抢市场、拼销售 打赢“过冬”效益攻坚战 国航股份呼和浩特营业部召开2009年工作会
（通讯员李红喜
熊正勇）2月6日，呼和浩特营业部召开了2009年工作会。内蒙古分公司总经理布赫出席会议并作重要讲话，会议由呼和浩特营业部徐宾友书记主持。会上，营业部副总经理郭键重点传达了公司蔡建江总裁在公司工作会上的讲话精神和商委王明远主任在客货运输会议上的工作报告精神。呼和浩特营业部总经理刘伟做了《抢市场、拼销售，打赢“过冬”效益攻坚战》的工作报告。此外,呼和浩特营业部还与各部门经理以及商务代表签署了2009年度个人绩效合约。
会上，内蒙古分公司总经理布赫做了重要讲话，布赫总经理在讲话中充分肯定了呼和浩特营业部在2008年异常艰难的形势下取得的优异成绩。他希望大家继续发扬抗震救灾伟大精神，打赢2009年效益攻坚战，认真分析国际国内宏观经济形势，准确把握内蒙古区域市场的特点，加强客户开发和客户关系的维护；提高生产组织的实效性以及产品的竞争力；加强与外部单位的沟通，营造和谐的外部营销环境。他表示，内蒙古分公司将继续提高服务保障能力，为营业部营销工作提供更有力的支持。
呼和浩特营业部总经理刘伟在工作报告中总结了2008年营业部的各项工作，重点对2009年的市场环境作了深入分析，并对2009年营业部的主要工作作了详细的部署。他强调2009年，在国际金融危机日益恶化和全球航空需求放缓的严峻形势下，民航业面临50年来最艰难的环境，航空业进入了真正的“严冬”。同时，2009年也是蕴藏重大发展机遇的一年。从宏观经济面来看，当前中央出台了一系列拉动内需促进经济增长的计划，民航总局也制定了十项措施，将对民航业发展起到促进作用。就内蒙古区域而言，要紧紧抓住北京和成都的补偿性增长将带来增收的契机；竞争对手在内蒙古区域运力收缩带来的市场空间；国航拥有较大的投入规模和较低的运营成本以及多年来国航在内蒙古地区塑造了安全、优质、高效的品牌形象，建立了完善的销售渠道，形成了长期稳定的消费群体等优势，坚定信心，创新营销理念，以敢打硬仗，能打胜仗的作风，抢销售，拼市场，努力完成区域的各项生产任务指标。
求生存，谋发展关键在人。呼和浩特营业部经过2008年的市场大浪淘沙后，已经全力打造了一支能够艰苦拼搏、开拓创新的高效营销团队。2009年，呼和浩特营业部将坚持以边际贡献总量最大化为目标，优化拓展区内航线网络；创新产品与服务，提高网络联程贡献；丰富营销产品内涵，提升核心客户价值；继续推进电子商务销售，迅速扩大直销比例；创新销售渠道管控模式，全面提升营销能力；打造以执行力为核心的高效营销团队等六方面为抓手，抢市场、拼销售，打赢“过冬”效益攻坚战。
http://intranet.airchina.com.cn:8081/intranet/xxpd/gsgg/images/2009/02/10/EE4F80C3DB7F2B76A86067CA2B1282FF.jpg
页:
[1]