国航内蒙古分公司客舱服务部学习科学发展观活动注重“四个结合”
（通讯员 闫鹏飞）3月17日，国航股份内蒙古客舱服务部召开学习实践科学发展观活动动员大会。分公司学习实践科学发展观活动领导小组督导组成员敖青山同志到会并作指示。会上，客舱服务部学习实践科学发展观活动领导小组组长、党委书记杨红岩进行了思想动员，着重阐述了开展学习实践活动的重要意义、目标任务及组织要求。马军副书记介绍了客舱服务部深入学习实践科学发展观活动的具体步骤和时间安排，使参会党员第一时间直观地了解了此次学习活动的内容和安排。
2009年，客舱服务部紧紧围绕分公司“一个活动、两个确保、四个管理点、六项工作重点”，提出了“深入贯彻科学发展观，加快员工的职业化建设，提升队伍执行力，强化基础培训，提高人员综合素质，实施精细化管理，努力提升安全、服务水平”的思路，着力做好加强安全管理、提升服务品质、精细化管理、职业化队伍建设、提高综合素质、保持队伍稳定六个方面的工作，其中尤以安全服务品质的提升为核心。
一是把学习实践活动与思想作风整顿相结合。早在年初，客舱服务部结合自身实际，在部门范围内开展了重点针对管理人员的工作作风、乘务长队伍的管理风气和乘务人员的工作学习风气的工作作风整顿。目前，此项整顿仍在进行中。目的在于通过对标先进，要求各级领导干部和广大普通职工查找改进工作中存在的问题和不足，提高执行力和工作效能。
二是把学习实践活动与客舱服务部推进精细化管理相结合。2009年是公司“过冬”的关键之年，结合分公司精细化管理年要求，客舱服务部本着精细化管理的思路，以机供品、餐食配备成本控制为突破点，严抓机供品供应和回收环节，在餐食配备标准上实施班班分析，积极与总部协调及时调整配量，做好换季航食准备。严格选择供应商，加强库存管理，降低库存量，提高周转率，做好回收品的二次利用。推行降本增效计划，细化日常管理费用控制措施，提高全员成本意识。
三是把学习实践活动与客舱部制定的工作计划相结合。根据工作实际及时调整工作计划，确保全年工作圆满完成，使科学发展观在指导全年工作层面发挥实际作用。
四是要把学习实践活动与队伍稳定相结合。面对2009年客舱部空勤资源面临整合的实际，注意引导干部职工学习领会科学发展观的精神实质，转变观念，主动适应新的运行模式，坚持以发展的思维、长远的眼光看待变化，将个人自身发展与公司整体发展相结合，服从公司发展战略需要，扎实做好本职工作，确保安全、服务正常有序。
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