帅哥 发表于 2009-8-15 11:50:05

中国商用飞机有限责任公司召开发展战略和规划编制工作领导小组扩大会议

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  2009年8月12日,中国商用飞机有限责任公司召开发展战略和规划编制工作领导小组扩大会议,研究部署中国商飞公司发展战略和规划编制工作。
  中国商飞公司董事长张庆伟,总经理金壮龙,副总经理史坚忠,副总经理贺东风出席会议。张庆伟董事长主持会议。
  会上,张庆伟董事长宣布了中国商飞公司发展战略和规划编制工作领导小组成员名单。
  史坚忠副总经理对中国商飞公司发展战略和规划编制的总体思路、下一步工作重点以及基本要求进行了布置。
  随后,各所属单位有关负责人对各单位的发展战略和规划编制工作推进情况进行了汇报。与会代表热烈讨论,对公司发展战略和规划编制工作提出意见和建议。
  在听取汇报后,张庆伟董事长表示,公司应当在完成前期准备的基础上,全面启动发展战略和规划编制工作。在编制工作中,应当根据发展战略与组织规划两者之间在着眼点、主体内容、时间节点、工作方式等方面的差异性,在编制方法上注意区别,抓住各自的重点。同时在总体原则上注重内外结合,在深入分析国内外宏观形势、行业走向以及公司自身发展的基础上,开展发展战略和规划编制工作。他进一步指出,要找准工作重心,明确主要业务,在发展战略和规划编制中体现国家对公司发展的希望与要求,提升公司竞争力。他最后强调,公司领导应当高度重视,各部门各单位认真组织实施,埋头苦干,奋发图强,克服困难,努力做好发展战略和规划编制工作。
  金壮龙总经理对已经启动的发展战略和规划编制工作给予了充分肯定。他表示,无论是从公司的长远发展目标,还是从公司承担的艰巨任务上看,发展战略和规划编制工作意义重大。公司应当树立高标准,结合国家战略部署,突出重点,做好这项工作。为了确保发展战略和规划编制工作科学有效,他提出三点要求:一要高度重视,在工作实施过程中明确职责,落实到位;二要以发展规划部为主体,精心组织,按照计划节点加快推进编制工作;三要在编制过程中加强横向协调,力争获得更多支持。他最后指出,编制工作要统筹兼顾,加强学习,组织研讨,付诸行动,努力形成具有指导性、可操作性、可以检验公司工作的发展战略和规划。
  公司董事会秘书兼董事会办公室主任秦福光,工会主席兼企业文化部部长刘林宗,总法律顾问庄浩刚,总经理助理兼发展规划部部长马恒儒,公司总部各部门及所属单位有关负责人参加会议。
  
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  中国商飞公司董事长张庆伟在会上讲话。
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