帅哥 发表于 2009-12-3 13:17:32

鲲鹏飞机喷上“河南航空” 变身已成为定局

《东方今报》 记者张雅平,通讯员平方
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  图:2009年12月2日,一架喷有“河南航空”字样的飞机飞抵郑州新郑国际机场。摄影:平方

  虽未召开正式更名的新闻发布会,但鲲鹏航空有限公司(Kunpeng Airlines Co., Ltd.,简称“鲲鹏航空”)郑州总部办公楼前的“河南航空”门牌和昨天(2日)正式到郑喷有“河南航空”字样的飞机,都在传递一个消息:鲲鹏航空变身河南航空已成定局。
  这意味着,时隔9年,河南将再次拥有自己的本土航空公司,河南人都坐得起飞机的梦想将逐渐变成现实。
“河南航空”飞机喷涂完成  昨天,郑州新郑国际机场(简称“郑州机场”)停机坪上,一架喷有“河南航空”字样的飞机成了众人瞩目的焦点,不少旅客还特意拿出相机拍照留念。
  这些旅客大多是河南人,不少人都是在时隔9年之后再一次见到喷有“河南航空”字样的飞机,机身上的“Henan Airlines”让他们倍感亲切。
  不过,这个“河南航空”跟9年前的“河南航空”相比,已经“脱胎换骨”,它是由深圳航空有限责任公司(Shenzhen Airlines Ltd.,简称“深航”)旗下的鲲鹏航空转变而成的。“鲲鹏航空正式更名为河南航空了?”此前,记者采访时曾看到,鲲鹏航空郑州总部办公楼前的门牌已悄然改变,换成了“河南航空”。
  记者致电鲲鹏航空,相关负责人介绍,鲲鹏航空的飞机目前正紧锣密鼓地进行改装,旅客见到的是第一架改装完成的飞机,刚刚飞到郑州机场,其他飞机正在改装中,要过几天才能完成。郑州机场相关负责人也透露,鲲鹏航空的航班,目前的一切登机业务还是以鲲鹏航空的名义在办理,而不是河南航空。
9年前河南曾有自己的航空公司  9年了,河南人终于又将迎来自己的航空公司。
  据不少老郑州人介绍,河南人也曾有过自己的航空公司,名叫中原航空公司。中原航空公司成立于1986年5月15日,是河南省的地方航空公司,总部位于郑州,基地也位于郑州。曾用IATA代码“Z2”,ICAO代码“CYN”,呼号:Zhongyuan Air。
  中原航空公司经营河南省内及省际航空客货运输,机队曾拥有5架波音737-300飞机、2架“运七”飞机,开通的航线包括郑州至北京、上海、广州、厦门等30多个国内城市,是和当时的海南、四川、上海、武汉、深圳等地方航空公司处于同一起跑线的全国六家地方航空公司之一。
  1998年,该公司在市场化经营转轨中遭遇亏损;2000年8月,中国国内航空公司改革,中原航空以负资产全盘出让给中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)。联合重组后,原中原航空公司的资产包含5架“波音737”客机和两架国产“运七”客机以及500多名员工全部归南航所有,中原航空的名号正式消亡。
  门牌、机身都改了,那鲲鹏航空啥时间更名呢?相关负责人表示,目前准备工作已经进入收尾阶段,正式更名只是个时间问题。
半年前从西安挖来,省政府将注资  鲲鹏航空能更名为河南航空,跟河南省政府提供的多方面支持是分不开的。
  鲲鹏航空由深圳航空于2007年9月和美国最大的支线航空公司梅莎航空集团、美国山岳信托公司共同出资5亿元组建,三者分别占51%、25%和24%的股权。2007年9月28日正式开航时,初设基地机场为西安咸阳国际机场。
  2006年初,当时的河南省政府主要领导会见了深航高层,并和深航联合签署了框架协议,约定深航在郑州设立基地。当年6月,深航郑州分公司正式挂牌营运,成为郑州机场第三个基地航空公司(前两个基地航空公司为南航河南分公司、中原航空公司,本世纪初,中原航空被南航兼并)。当时深航高层表示,根据深航的发展战略,将把深航郑州分公司建成区域性的枢纽机场。
  深航在郑州设立基地之后,发展得红红火火。2009年6月,其旗下的鲲鹏航空主运营基地和总部由西安迁至郑州,今年11月9日,深圳航空公司正式宣布,深航已与河南省政府签署合作协议,旗下支线航空公司————鲲鹏航空将接受河南省政府注资,并有可能更名为“河南航空”。
  不过,截至昨天,鲲鹏航空仍表示,河南省政府的注资比例未定。
家底不错,已开通18条航线  未来的河南航空的家底怎么样呢?
  许多民营航空公司都是只有两三架飞机,但鲲鹏航空目前有4架飞机,家底还相当不错。据了解,这4架飞机都是96座的巴西EMB190型的支线飞机,开通的航线已达18条,基本上覆盖了郑州的周边城市。
  这些航线包括:郑州——天津——哈尔滨——天津——郑州、哈尔滨——佳木斯——哈尔滨、哈尔滨——牡丹江——哈尔滨、哈尔滨——鸡西——哈尔滨、南宁——桂林——南宁、桂林——北海——桂林、桂林——百色——桂林、广州——百色——广州、南宁——梧州——南宁、郑州——贵阳——郑州、贵阳——荔波——贵阳、郑州——贵阳——南宁——贵阳——郑州、郑州——南昌——厦门——南昌——郑州、郑州——杭州——泉州——杭州——郑州、郑州——杭州——郑州、郑州——长沙——珠海——长沙——郑州、郑州——西安——郑州、西安——榆林——西安。
  由于鲲鹏航空都是96座的飞机,机票价格跟同一航线的其他航班的机票价格相比略低,上座率相当不错。
2016年机队规模达到200架  鲲鹏航空还有着自己宏伟的发展目标。按照深航集团公司总裁李昆的计划,鲲鹏航空将依托郑州机场,以郑州为中心,编织起中部一小时航空城市圈和全国性的支线航空运输网络,其中一小时航空圈的面积将比现在扩大5倍。
  鲲鹏航空平均每年还要在郑州机场投放50座~100座支线飞机不少于10架,到2016年最终达到飞机200架,开通航线160余条,日航班量约900班,逐步开通郑州始发全国各大中城市的支线航班,让郑州的旅客2小时能飞到全国各地。支线航班,是相对主线而言,以飞郑州周边城市以及小型城市为主。
  鲲鹏航空表示,作为“河南人自己的航空公司”,他们要让河南的老百姓都坐得起飞机,出行也更加方便快捷。
机票平均价格降两成  鲲鹏航空公司入驻郑州以来,每新开一条航线都会打出低价牌,多条航线机票低至2折。
  此前,河南民航市场南航一家独大,几乎不存在竞争,机票价格高得令人难以接受。鲲鹏公司入驻郑州后,激活了河南民航市场,据统计,河南市场的机票价格跟之前相比,已经由原来的7-8折下降到5-6折,平均下降了两成。而且,“白菜价”机票淡季漫天飞,买张2折机票已不像过去跟中彩票一样难了。
  特别是今年进入11月民航淡季,鲲鹏在多条航线推出百元特价机票,还推出了史上最低折扣的0.67折机票,能坐得起飞机的老百姓越来越多。
  据了解,鲲鹏正式落户郑州后,各航线的平均票价都会有5%-10%的下降,而类似2至5折的特价机票量也将放大,达到总票量的30%。“鲲鹏航空如若成为地方政府能控制的航空公司,以后旅客购买特价机票将变得比现在更容易,郑州机场也会吸引更多的旅客。”业内人士认为,鲲鹏航空若能完成更名,对我省的老百姓来说,将是一个看得着的实惠。
门户机场梦想再度起飞  鲲鹏航空的落户,对有着“成为中西部地区门户机场”梦想的郑州机场来说,意义也非同寻常。
  2008年,中国民用航空局(Civil Aviation Administration of China,简称“民航局”)第一次把郑州机场确定为全国八大区域性枢纽机场之一,郑州机场也雄心勃勃,希望能加快发展,成为中西部地区的门户机场,而当时,这个梦想离实现已经很近。
  当年,东星航空宣布在郑州增设分公司,并要将总公司航线投放重点也搁置郑州;当年9月3日,春秋航空在郑州召开新闻发布会,表示要以郑州为第二基地,在3-5年内开辟40个廉价航线,郑州机场也率先启用了全国第一家廉价航空航站楼。
  但是今年3月,东星航空公司宣布停飞,该公司在郑州增设分公司、将总公司航线投放重点搁置郑州的计划随着破产化为泡影;时隔不久,在郑州同样许下豪言壮语要开分公司、新开多条航线的春秋航空,悄悄将工作重心转至海南三亚,新开郑州飞三亚的旅游包机业务,同期停飞郑州至上海的所有航线。理由是郑州开往上海的动车组冲击太狠,促使该公司不得不放弃郑沪航线。谈到今后对河南民航市场的开发,春秋航空新闻发言人张武安说,短时间内不会再开新航线,主要运作旅游包机业务。
  接连两个变故,令郑州机场的门户机场梦想看似远了,但深航郑州基地公司的开设、鲲鹏航空将更名为河南航空,让这个梦想又近了一步。
河南人都坐得起飞机不是梦  而就航空公司投入政府的怀抱,业内人士认为,这对鲲鹏航空、河南省政府来说都是一个双赢的举动,河南人都坐得起飞机也将不再是梦想。
  据了解,在鲲鹏航空酝酿更名为河南航空之前,已有四家航空公司先后获得了政府注资,成为地方航空公司,而这种情况,跟早年民航业重组时的情景恰恰相反。
  之所以出现这种情况,业内人士分析,跟经济下滑和行业不景气的大背景有关。公开信息显示,2008年,中国民航经历了30年来最大一次全行业亏损,亏损多达280亿元。
  陷入亏损的航空商急需引入风险分担者,因此寻求地方政府的资金支持成为顺势之举;而航空业又是一个非常独特的行业,具有社会公共性的特点,对区域经济发展有明显拉动作用。研究结果表明,民航的投入和产出比例为1:8,即航空公司每赚1元,能拉动地方经济增长8元;同时,组建地方航空还将有利于缓解当下的就业压力,按照国内目前的人机比例,运营一架飞机将带动300人就业,按照鲲鹏航空的承诺,最终达到200架的机队规模,将为河南带来6万个就业岗位。
  身陷经营业绩下滑和严重缺乏资金的困境,寻求注资、重组几乎成了民营航空公司最好的选择;地方政府希望拥有自己的航空公司,以此来发展对外城市形象;而更名后的航空公司,将获得资金、政策方面的一系列支持——这样的“本土化”合作模式,俨然成了目前民营航空公司的生存法则之一。
  业内人士也很看好这种“本土化”合作模式,认为双方各有诉求,有利益共同点,如果调理得当,将是一个双赢的结果。
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