航空制造对航空生生产的影响
飞机生产环节中的问题影响到了航空公司使用新一代飞机替换老式的机队，让航空公司的航线发展计划难于实施，以及成本结构面临重新调整。道格·麦克阿瑟的报告中说，在经济最好的时期，给我们造成压力的是如何去运营好机队，但是在全球的经济发展难于预测的今天和订购的飞机延迟交货，应对的策略却更多地变成了一个艺术而非技术的问题。<BR><BR> 飞机的利用率已经下降，停放的飞机正等待被使用。同时，新一代的飞机被推迟交货，而航空公司也发现很难筹集资金去购买新飞机。所有这些与前几年的订购状况形成鲜明对比。<BR><BR> 推迟交货的争吵让人头疼。新西兰航空的CEO罗布·法伊夫把波音787称之为延误了航空公司的“大好时机”。他们不得不重新审议租赁协议和航线发展计划，尤其因为继续使用旧飞机和较高的维修检查费用致使成本结构需要调整。<BR><BR> 尽管2009年波音787成功飞行，但美大陆航空却是一个例外，根据新型飞机目前生产的情况，他们正需要调整计划。“我们希望所订的25架波音787飞机第一次交货是在2011年，而不是原来计划的2009年上半年，”这是该航2008年度报告中强调的。“正跟我们所预期的那样，如果我们不能做出适当的安排，在商业合同条款上调整了购买远程机型，那么我们2010年主要航线上就会出现更大的运力过剩。”报告中说，该航订购了8架新的波音777机型，弥补了宽体机型的短缺。<BR><BR> 全日空同样也因为55架波音787机型订单延迟交货，不得不修改了原来的计划。为了适应运力的需要和继续发展的打算，全日空订购了4架波音767-300ER型飞机，该航空公司公共关系部经理三宅义文说。全日空同时也通知三菱公司推迟92座的MRJ90型飞机生产，这属于客户提出的延迟。由于飞机交付需要4年以后，全日空表示，这对他们的业务基本上没有任何的影响。<BR><BR>让人诅咒的运力<BR><BR> 然而，由于延迟交货是在金融危机期间，航空公司也许没有太在意。这之后，由于糟糕的经济形势，航空公司也一再地推延和取消订单。现在，经济逐步恢复，也需要为好时光的到来做好准备，飞机也开始将陆续交货。通常，在经济周期轮回的时候，正是航空公司下订单和接收购买的时候。<BR><BR> 但是航空业分析师克里斯·塔雷认为，这对目前的状况没有太大的帮助。相反他坚持认为真正的秘诀是在运力的管理之中。他表示，历史注定是要重演的，最显著的说明是2010年将还有1300架飞机交货，这将导致全球2.8%的运力增长。<BR><BR> “金融危机期间，飞机没有被充分的利用，根据IATA的数据，利用率下降了6%。这意味着再次把‘水龙头打开’是件很容易的事，无须靠购买新飞机来解决。”他是这样评论的，“如果增加运力，那么就相应地给运价加大了压力，这将导致航空公司难于改善收益。”<BR><BR> 由于短程飞机的交付和将交付的速度基本没有受到生产问题的影响，塔雷尤其对这方面表现出关注。即使是低成本航空公司都表示对在这样一个萧条市场的增长潜力表示怀疑。<BR><BR> “总之，我看不到延迟交付飞机是对航空有所帮助。”他说，“这是一个非常疲软的和运力仍然在增加的市场，而所有的增长都要从其他航空公司那得到市场份额。”<BR><BR>融资<BR><BR> 塔雷认为，制造商同样也面临现金流的挑战，给他们强有力的刺激去生产新飞机，更加重了运力问题。“新飞机可使运行成本更低，因为他们的效率更高，但这与高油价和飞机订单没有任何相关性。这就是为什么航空公司买的不是飞机，他们买的是增加运力。”<BR><BR> 他说，飞机生产商已经卷入了为购买飞机者融资的圈里，他们既是销售代理，又是订单的保证人，以使他们的飞机能销售出去。<BR><BR> 对他们来说，飞机制造商没有消减价钱。空中客车、巴西航空工业公司和庞巴迪都说价格掌控得很稳固，虽然庞巴迪补充说，价钱可以跟随市场的材料成本进行调整。波音公司负责市场营销的副董事长兰迪·廷赛思说，价格是由“竞争和客户的需要决定的”。与2002-2003年危机时的40%数目相比，这次波音仅有10%的订货延迟或者取消。<BR><BR> 然而，航空公司应该看到长远的益处，四家生产厂商都表示，他们已经采用新的生产技术降低成本，以及避免延迟交货。2007年空中客车推出一种降低成本的程序Power8技术。另外，空客表示，他们已经制造和测试了碳纤维圆柱型机身，该样板机身是为空中客车A350宽体机型设计的。<BR><BR> 同时，波音在日本也采用了倾斜自动推进的技术，该技术变静态为动态组装波音737和波音777飞机。一架波音737飞机原来需用22天组装，使用新技术后降到了10天。<BR><BR> 至于庞巴迪，最近建造了一个完整的大型“飞机设施测试区域”，其设计是检验CSeries型飞机的系统和软件，一年前开始进行飞机测试，普提索说。<BR><BR> 巴西航空工业公司正在期待P3E计划（巴西航空工业公司卓越企业家计划）取得最终良好效果，科恩说。P3E是在全公司继续改善精益制造技术。巴西航空工业公司同时还将继续投资于自动化研发。<BR><BR>交货时间<BR><BR> 最终这一切将改善交货时间，这可能使航空公司能够更好地把握市场的需求和运力情况。当然，航空公司是否会下订单，并且要求在一年或两年内交货，这仍然还要走着瞧。<BR><BR> 制造商们都表示，由于新的优良生产技术，自动化水平提高和提前测试组装部件，他们制造一架飞机的时间越来越短，但他们没有给出承诺。所有的制造商还需要很长的时间艰难地与供应商谈判。波音公司的廷赛思对此坦率地说：“这促使我们用更长的时间去提高生产效率，而不是降低他们。”
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