Ameco新中心库房正式投入使用 (图)
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Simsun; line-height: 21px; border-collapse: collapse; color: rgb(51, 51, 51); -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "><p align="center"><img src="http://www.caacnews.com.cn/2010np/20100504/lihaiyan20100504134158.jpg"></p><p align="center">Ameco新中心库房全景（李开颜 摄影）</p><p> 中国民航新闻信息网 通讯员<span style="font-size: 10.5pt; font-family: 宋体; ">刘</span>然 严莉报道：4月20日，Ameco新中心库房的器材集中迁入工作圆满结束。整个搬迁工作历时8天，共有24000余件器材从老库房搬迁入新库房，差异率仅为0.83‰，没有发生一起人员伤害或器材损坏事件，并在同期保证了对各生产部门的日常器材配发服务不受影响，安全、高效、精准、平稳地完成器材的大规模迁移。</p><p> Ameco新中心库房建筑面积8000平方米，仓储面积6000平方米，兼顾了器材存储、保税以及寄售功能，同时通过SAP管理系统，新中心库房还将实现器材的集中统一管理，并提供准时制（Just in Time）的器材服务新模式。</p><p> 为了保证在搬迁过程中不影响正常的生产，Ameco器材部门在本次迁移之前做了非常精细的准备。</p><p> 首先，对现有物料的数据进行统一的采集，综合分析现有物料的实际数字，器材的具体类型，最后形成一套有针对性的上下架策略和搬运方式，以求达到最高的迁移效率与最高的人员利用率。</p><p> 其次，是把所有工作全部可视化，形成具体的18项工作任务。针对这18项任务，器材部门又根据它们的实施时间不同，制约条件不同，涉及人力不同，进行逐项剥离，把那些不受制约影响的工作关口前移，采取了"游击战"和"歼灭战"相结合的方式，在前期消化掉尽可能多的工作任务，如实施了近4万项标签的粘贴、相关库位原有料架的拆除和新料架的搭建，以及系统的维护和测试等等。这些工作的提前完成为最后8天的"歼灭战"提供了很好的保障。</p><p> 第三，对搬迁工作提出了很高的要求，就是要在器材搬迁过程中保障器材安全、过程高效、位置精准，生产平稳。为达到这一目标，Ameco器材部门的员工个个全心投入到工作的各个环节，通过每个环节的出色配合，确保了所有计划的顺利实施。</p><p> 预计中心库房的办公室和系统迁移将在5月底结束。届时，新中心库房将借助先进的设施和系统管理功能，提供良好的器材保障服务，帮助生产部门进一步缩短维修周期。</p></span>
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