民航局李家祥一行参观财务管理信息监控平台
2010-08-09 中国民用航空局网站http://www.plane.cc/uploads/allimg/100809/150S54140-0.jpg
图：8月3日，民航局局长李家祥，副局长王昌顺、李健、夏兴华，纪检组组长梁宁生以及相关司局领导共同参观了位于民航局大楼的民航财务管理信息系统监控平台，详细了解了民航财务管理信息系统的使用情况和管控效果。
作为保障民航健康运行的一个重要“免疫系统”以及机关走办公网络化、自动化之路的一个重要内容，民航财务管理信息系统的开发和使用一直受到了民航局领导的高度重视。8月3日，中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）局长李家祥，副局长王昌顺、李健、夏兴华，纪检组组长梁宁生以及相关司局领导共同参观了位于民航局大楼的民航财务管理信息系统监控平台，详细了解了民航财务管理信息系统的使用情况和管控效果。
在听取完财务司关于民航财务管理信息系统的介绍后，民航局领导均对该系统目前的总体建设和使用情况表示肯定，认为该系统搭建了一个较好的监控平台，具有适用性和前瞻性，实现财务有效集中管控的重要手段，不仅仅是机关办公自动化、网络化，提高办公效率的一个综合体现，更是民航建设惩防体系和防治“小金库”的长效机制之一。
谈到今后如何进一步完善民航财务管理信息系统的问题，李家祥指出，目前该系统功能初步设立，大的管控初步形成，初见成效，在此基础上，今后财务司要使进一步完善系统功能、充实内容、加强人员培训、发挥作用。另外，还要加强信息资源的共享利用，财务管理信息系统的数据资源要与局机关其他系统进行信息资源的整合利用，使民航局整个信息系统联动起来，按照“统一规划、统一建设管理、统一运行维护、统一资金管理”的原则，全面发挥机关自动化、网络化办公的整体功能，加强机关各部门的协调，提高效率。
目前使用的民航财务管理信息系统（二期）于2007年下半年启动建设，民航局财务司负责项目整体规划，民航清算中心负责总体协调。2009年11月以来，根据李家祥局长在民航“小金库”整改工作电视电话会议上的重要讲话精神以及“一切资金归大账，所有账户上系统”的要求，财务司对该系统又进行了部分调整和优化，并开发资金监控平台，今年1月1日，系统正式上线试运行。目前，该系统实现了民航各地区管理局、空管系统、院校科研单位、空警系统等153家行政事业单位的上线联网，将预决算管理、资金资产管理、审计监督、“三项经费”支出等关键环节纳入统一管理，限时清理了不规范银行账户；与7家指定银行签订数据传输协议，实时盯住各单位资金流向及资产财务状况，并实现与审计部门联网，实时接受监督。此外，财务司利用2个月的时间搭建完成监控室，将系统的监控、预警、纠错作用进一步放大。监控室包括1个监控大屏幕、15个日常监控席位和1个小型会议区域。监控大屏幕展示财务监控平台实现的各项功能，重点展示监控对象资金、资产、财务收支、财务核算和决算的实时信息，图表方式一目了然，多种预警提示方便快捷、定位准确，提高监管效能，从收入源头抓治理，从支出安排防腐败。
财务司司长周来振表示，今后将持续完善民航财务管理信息系统功能，扩大监控范围，加强基建财务管控功能，和系统综合分析查询功能，并进一步在新增企业系统管理功能、完善财务监控平台、新增资金网上拨付功能、新增银行账户管理功能、实现各功能模块间的数据共享、集中部署财务核算系统、优化网络平台等方面下工夫，更好地发挥系统作用。
页:
[1]