航空 发表于 2010-8-20 11:51:47

我国航空货运业的破冰之旅(09-03-27)

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航空 发表于 2010-8-20 11:52:08

<P>2010-8-12 1 1<BR>中国民航大学<BR>2009年3月<BR>我国航空货运业的破冰之旅</P>
<P>2010-8-12 3<BR>世界航空货运业<BR>发展路径与现状<BR>我国航空货运业<BR>发展现状与危机<BR>我国航空货运业<BR>发展措施<BR>我国航空货运业的破冰之旅<BR>2010-8-12 4<BR>世界航空货运业<BR>发展路径与现状<BR>我国航空货运业<BR>发展现状与危机<BR>我国航空货运业的破冰之旅<BR>我国航空货运业<BR>发展措施<BR>2010-8-12 5<BR>1<BR>世界航空货运业发展路径与现状<BR>航空运输拉近全球经济地理空间<BR>2 世界航空货运业发展的历史脉络<BR>3 知名航空货运企业典型案例分析<BR>2010-8-12 6<BR>1<BR>世界航空货运业发展路径与现状<BR>航空运输拉近全球经济地理空间<BR>2 世界航空货运业发展的历史脉络<BR>3 知名航空货运企业典型案例分析<BR>2010-8-12 7<BR>全球经济发展大趋势<BR>经济增长率%<BR>0<BR>2<BR>4<BR>6<BR>8<BR>10<BR>12<BR>14<BR>16<BR>1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008<BR>坐标轴标题<BR>中国<BR>世界<BR>中国经济继续保持<BR>强劲增长<BR> 全球经济一体化<BR>单个企业生产网络遍布全<BR>球,全球商务密切<BR> 速度经济时代<BR>产品生命周期缩短<BR>产品需求多样性<BR> 产业结构调整、<BR>产业转移<BR>由发达国家<BR>向发展中国家转移<BR>2010-8-12 8<BR>经济发展伴随运输方式升级<BR>我国运输经济第一人,荣朝和教授提出运输化理论<BR>指明:<BR>交通运输与国民经济发展之间<BR>的关系。当经济发展到工业化<BR>中后期向后工业化阶段转型<BR>时,伴随着交通运输方式向航<BR>空、集装箱联运、综合物流方<BR>向的升级。《从十六大到十七大经济社会发展回顾系列报告》<BR>指出:目前我国总体上正处于工业化的中期阶段。<BR>2010-8-12 9<BR>新经济增长核心将围绕航空运输<BR>第一冲击波<BR>大型的商业中心<BR>是在海港周围<BR>第二冲击波<BR>天然河的沿边地区<BR>第三冲击波<BR>铁路的发明<BR>第四冲击波<BR>高速公路<BR>第五冲击波:航空<BR>业,全球化和以时间<BR>为标准的竞争,空港<BR>成为综合枢纽的核心<BR>世界著名卡萨达教授提出<BR>“五波理论”<BR>2010-8-12 10<BR>温特主义的特征:<BR> 围绕着产品标准在全球有<BR>效配置资源<BR> 以高科技为主,以产品标<BR>准和全新的商业游戏规则控<BR>制为核心<BR> 控制并整合全球的资源,<BR>使得产品在最能被有效生产<BR>出来的地方以模块化方式进<BR>行组合<BR>温特主义实现制造业全球化<BR>2010-8-12 11<BR>制造业生产据点呈全球分布<BR>一枚手表的零配件<BR>生产商遍布全球<BR>温特主义实现<BR>模块化、全球化生产<BR>2010-8-12 12<BR>航空货运拉近全球经济地理空间<BR>航空货运<BR>拉近全球地理空间<BR>促进全球经济<BR>真正实现一体化<BR>需要<BR>2010-8-12 13<BR>1<BR>世界航空货运业发展路径与现状<BR>航空运输拉近全球经济地理空间<BR>2 世界航空货运业发展的历史脉络<BR>3 知名航空货运企业典型案例分析<BR>2010-8-12 14<BR>世界航空货运业起航<BR>1783年法国热气球运载动物<BR>飞机的发明<BR> 时间:1910年11月7日<BR> 飞行员:飞利浦·奥林(Philip Olin)<BR> 起始点:代顿到哥伦布的一家丝绸百货公司<BR> 货物特点:重100磅,价值800美元,丝绸<BR> 飞行历时66分钟、65英里<BR> 当时历史上最远的飞行距离<BR>第<BR>一<BR>单<BR>空<BR>运<BR>货<BR>物<BR>2010-8-12 15<BR>世界航空货运业商业化进程<BR>1916年——第一单航空邮件服务起源于军队<BR>1918年——美国邮政服务接管全美整个邮件体系<BR>1925年——美国通过《Kelly法案》,允许私人运营商介入航空邮件服务业<BR>20世纪20年代后期到30年代前期——欧洲、美国开始出现第一批航空公司<BR>开始客货运输<BR>2010-8-12 16<BR>世界航空货运业发展典型事记<BR>进入电子<BR>计算机时代<BR>大规模集成电路问世<BR>微型计算机迅速发展<BR>1969 敦豪速递(DHL)开始空运单证<BR>1940 美联航开通每日的货运航班<BR>1971 货运成为大韩航空的核心业务<BR>1972 FedEx以空运起家<BR>1987 天地快运(TNT)介入<BR>1988 UPS 进军航空业<BR>1995 德国汉莎货运成立<BR>2007 IATA启动电子货运试点<BR>2001 新航货运成立<BR>2003 国货航成立<BR>纳米科技诞生<BR>新材料科技引发新产业革命<BR>全球性金融危机<BR>技术革命、全球化生<BR>产带来物流理念与航<BR>空货运不断发展。<BR>2010-8-12 17<BR>世界航空货运业发展呈现的七大特点<BR>世界航空货运发展<BR>呈现出的七大特点<BR>航空货运发展空间巨大<BR>货运巨头领跑全球,中国难挤一席<BR>机队、网络建设差异明显<BR>航空货运凸显地缘经济特色<BR>1<BR>2<BR>4<BR>6<BR>3 定期航班货邮周转量国家差异明显<BR>5 各国枢纽机场货运业务繁忙<BR>7 全球化带来航空货运向航空物流转型<BR>2010-8-12 18<BR>特点一:航空货运发展空间巨大<BR> 十年间,货邮运输总量增长了<BR>56.7%。<BR> 2007年,国际货邮量份额约为<BR>60%。<BR> 货运市场中的国际货运尤为重<BR>要。<BR>世界货邮吞吐量(百万吨)<BR>10.7 10.7 10.8 11.4 10.6 12.6 13.9 14.9 15 16.4 16.4<BR>15.7 15.8 17.3 18.8 18 18.8 19.6 21.8 22.6 23.6 24.6<BR>0<BR>10<BR>20<BR>30<BR>40<BR>50<BR>1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<BR>国内国际<BR> 2001年-2021年,世界航空货运发<BR>展速度为7.8%,绝对值将达到6000<BR>亿吨公里。<BR> 航空货运的发展空间相当大。<BR>世界航空货运发展预测<BR>2010-8-12 19<BR>特点二:航空货运凸显地缘经济特色<BR>2006年,货邮运输主要地区:<BR> 北美——远东(约4.16百万吨)<BR> 欧洲——远东(约3.94百万吨)<BR> 北美——欧洲(约3.00百万吨)<BR>2007年,区域货邮增长率:<BR> 太平洋线路无增长<BR> 北大西洋线路2.3%<BR> 欧洲——远东5.6%(主要由于中国经<BR>济的强劲增长)<BR>2010-8-12 20<BR>特点三:美国定期航班货邮周转量遥遥领先<BR> 前5名中有3个亚洲国家,<BR>但总量仍不敌美国<BR> 美国位居第一<BR>2007年定期航班货邮周转量(百万吨公里)<BR>2662<BR>5006<BR>5512<BR>6154<BR>6335<BR>6425<BR>7956<BR>8435<BR>8529<BR>9040<BR>11190<BR>40543<BR>0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000<BR>马来西亚<BR>荷兰<BR>卢森堡<BR>英国<BR>海湾国家<BR>法国<BR>新加坡<BR>日本<BR>德国<BR>韩国<BR>中国<BR>美国<BR>美国<BR>亚洲<BR>其他<BR>2010-8-12 21<BR>特点四:货运巨头领跑全球,中国难挤一席<BR>2007全球航空公司货运周转量排名<BR>排<BR>名<BR>运营商名称<BR>货运<BR>(吨公里/百万)<BR>1 美国联邦快递15985<BR>2 法荷联盟11365<BR>3 美国联合包裹9930<BR>4 大韩航空9678<BR>5 汉莎航空8451<BR>6 新加坡航空公司8029<BR>7 香港国泰航空公司7340<BR>8 台湾中华航空6299<BR>9 卢森堡货运航空公司5513<BR>10 美国阿特拉斯航空公司5387<BR>11 英国航空公司4891<BR>12 台湾长荣航空公司4784<BR> 美国两大航空货<BR>运巨头遥遥领先<BR> 5家亚洲航空公<BR>司入围榜单,大韩<BR>航空连续4年国际<BR>货运量保持第一<BR> 中国大陆航空公<BR>司难挤一席<BR>2010-8-12 22<BR>2007全球机场货邮吞吐量排名(吨)<BR>排名机场货邮吞吐量比上年增长%<BR>1 美国孟菲斯机场3,840,574 4.0<BR>2 中国香港赤臘角机场3,772,673 4.5<BR>3 美国安克雷奇机场2,826,499 0.6<BR>4 中国上海浦东机场2,555,582 9.4<BR>5 韩国仁川机场2,494,808 15.5<BR>6 法国巴黎戴高乐机场2,297,896 7.8<BR>7 日本东京成田机场2,252,654 -1.2<BR>8 德国法兰克福机场2,169,025 1.9<BR>9 美国路易斯维尔机场2,078,290 4.8<BR>10 美国迈阿密机场1,922,982 5.0<BR> 美国4家机场跻身前十,增长平稳<BR> 亚洲4家机场名列前十,有增有减<BR> 浦东机场货邮吞吐量年增长15.5%,由2004的14位跃升至第4位<BR>2004年:<BR>164万吨,第14位<BR>特点五:各国枢纽机场货运业务繁忙<BR>2010-8-12 23<BR>北美运营商运营着世界上60%<BR>的货运飞机,提供55%的运力<BR>特点六:机队、网络建设差异明显<BR>信息、航线、机场和货运代理,四大网络建设差异明显<BR>发货人地面运输货代机场航空运输机场货代地面运输收货人<BR>世界先进航空公司<BR>我国航空公司<BR>2010-8-12 24<BR>一体化<BR>现代物流<BR> 以现代信息技术、信息系统为基础<BR> 提供供应链综合解决方案<BR> 实现供应链的无缝对接<BR>航空货运<BR> 拥有飞机、航线空中网络<BR> 进行货物的单一航空运输<BR>航空物流包含航空货物运输,还附加有仓储、装卸、加工、包装、<BR>配送、信息处理等七大功能。<BR>特点七:全球化带来航空货运向航空物流转型<BR>2010-8-12 25<BR>特点七:全球化带来航空货运向航空物流转型<BR>受到物流理念的影响,为满足全球化生产的需要<BR>航空货运向航空物流转型,例如:UPS、大韩货运等<BR>2010-8-12 26<BR>1<BR>世界航空货运业发展路径与现状<BR>航空运输拉近全球经济地理空间<BR>2 世界航空货运业发展的历史脉络<BR>3 知名航空货运企业典型案例分析<BR>2010-8-12 27<BR>航空货运到一体化现代物流典型案例<BR> UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR> 大韩航空货运的一体化发展历程<BR>案例分析:<BR>2010-8-12 28<BR>航空货运到一体化现代物流典型案例<BR> UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR> 大韩航空货运的一体化发展历程<BR>案例分析:<BR>2010-8-12 29<BR>UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR>1953年,正式开始<BR>空运业务<BR>1980年,可以在48<BR>个相连州自由托运<BR>1988 年, 正式<BR>成为航空公司<BR>1995年,UPS物流<BR>集团成立, 提供<BR>全球供应链解决<BR>方案<BR>1907-1952 年实<BR>现从信使服务、<BR>零售包裹递送转<BR>变为普通承运人<BR> 实现从公路运输向航空货运升级<BR> 实现从航空货运向一体化现代物流转型<BR>2010-8-12 30<BR>1995 年,UPS 成立了UPS<BR>物流集团,以根据客户的个<BR>别需要提供全球供应链管理<BR>解决方案和咨询服务<BR>UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR>2010-8-12 31<BR>UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR>提供供应链解决方案<BR>2010-8-12 32<BR>看一看<BR>UPS如<BR>何创造<BR>历史<BR>UPS的运作体系的理念是“全球商务,同步解决”,<BR>货物、信息和资金流无缝衔接---尼康公司。<BR>物流金融---UPS在业务链的运动中发掘出资<BR>本,将业务链、资金链、资本链三者有机地<BR>融合在一起。<BR>UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR>2010-8-12 高端服务中端服务低端服务33<BR>服务分类供应链管理多式联运标准服务<BR>跨国企业<BR>大型企业<BR>中型企业<BR>小型企业<BR>增值服务<BR>门到门服务<BR>低成本替代服务<BR>UPS的全球供应链系统<BR>UPS以供应链整个协作为基础,在其物流系统内延伸服务链条,创新服<BR>务内容,达到为客户创造价值的效应。<BR>2010-8-12 34<BR>航空货运到一体化现代物流典型案例<BR> UPS追求全球供应链服务的发展历程<BR> 大韩航空货运的一体化发展历程<BR>案例分析:<BR>2010-8-12 35<BR>大韩航空货运公司发展历程<BR>1969-创立大韩航空<BR>1971-货运成为大韩<BR>航空的核心业务之一<BR>1981-在洛杉矶建立<BR>货运航站楼<BR>1995-建立全球物流<BR>系统,健全信息系统<BR>1999-韩国机场服务<BR>公司合入大韩航空,<BR>地面处理全面提升<BR>2000-大韩货运加入<BR>天合货运(Skyteam)<BR>联盟,拓展网络<BR>货运网站开通,加快<BR>信息化进程<BR>启动美国货运销售合<BR>资企业拓展物流销售<BR>服务<BR>2004-国际航空货运<BR>周转量全球第一<BR>2008-大韩航空业绩<BR>连续四年全球第一<BR>正发展成为一体化现<BR>代物流企业<BR>11996699--11998899年11999955--22000000年22000011年22000022——22000088年<BR>2010-8-12 36<BR> 2004年,大韩航空的国际航<BR>空货运业绩增长到81.64亿吨公<BR>里,首次获得世界货运第一。<BR> 2007年,大韩航空连续第四<BR>年保持国际货运第一,超出第<BR>二的汉莎航空11百万吨公里。<BR> 大韩货运拥有20架全货机,<BR>其中8架B747-400Fs。同时还有<BR>90架客机腹舱可供载货。<BR>大韩航空货运公司简介<BR>2010-8-12 37<BR>小型<BR>快件<BR>特殊<BR>货物<BR>标准件<BR>量身定制的<BR>运输服务<BR>大中型<BR>快件<BR> 艺术品<BR> 大型/重型货物<BR> 危险品<BR> 高级服装<BR> 保鲜货物类<BR> 活体动物<BR> 贵重/高价值货物<BR> 汽车类<BR>多样化的产品服务<BR>2010-8-12 38<BR>完善的航线网络<BR> 快件(Equation)网络扩展到全美61个城<BR>市,中东及非洲11 个城市。<BR> Cargo2000服务认证地域扩大到19个航站<BR> 普通货物服务区域网络扩大到拉丁美洲11<BR>个城市。<BR>2010-8-12 39<BR>专业化的地面服务<BR>大韩航空是韩国最大的地面处理服务提供商,<BR>具有30年的地面服务经验和专业知识,处理着<BR>出入韩国的航空货物的75%。<BR>货运航站楼:<BR> 大韩航空在仁川、东京、大阪、洛杉矶、纽约等地<BR>建立了自己的货运航站楼。<BR> 洛杉矶货运航站楼:早在1981年建立,目前仍是美<BR>国西岸最大的终端。<BR> 仁川机场货运航站楼:全球货物吞吐量最大,年平<BR>均货物处理量为135万吨。<BR>2010-8-12 40<BR>先进的信息系统<BR> 1982年11月,大韩航空货运系统(ACE-II)开通,大韩航空<BR>货运系统与美国海关系统相连,到货之前可通关;<BR> 1999年,大韩航空率先开通货运网站;<BR> 大韩航空在网页上设立了舱位预订、货物查询、确认装置可能<BR>性、美国海关清关情况、条形码打印等服务,方便客户。<BR>消费者<BR>销售<BR>支持<BR>终端<BR>用户<BR>KT<BR>网络<BR>财务<BR>核算<BR>网络<BR>CCS<BR>货站<BR>处理<BR>飞行<BR>操作<BR>消费者<BR>(韩国)<BR>消费者<BR>(美国)<BR>消费者<BR>终端<BR>用户<BR>大韩航空<BR>货运系统<BR>韩国全球<BR>物流系统<BR>2010-8-12 41<BR>联盟化的货运战略<BR> 2000年9月,大韩航空加入全球最大的航空货运联盟天合货运联盟(Skyteam Cargo)。<BR> 联盟建立一整套订舱网络,利用统一的服务标准,在航线网络上进行互补。<BR> 只要托运人向任何一家联盟公司订舱,订单直接传输到所有成员,随即设计飞行路线。<BR>WWOOWW货货运运联联盟盟天天合合货货运运联联盟盟<BR>新加坡货运航空公司<BR>德国汉莎货运航空公司<BR>日本货运航空公司<BR>北欧货运航空公司<BR>美国达美航空公司<BR>大韩航空公司<BR>法国航空公司<BR>墨西哥航空公司<BR>捷克航空公司<BR>2010-8-12 42<BR>韩进海运(包括<BR>韩进物流)<BR>大韩航空<BR>国内业务<BR> 小包裹快递<BR> 内陆运输<BR> 装卸<BR> 仓储<BR> 维修服务<BR> 租车<BR>国际业务<BR> 第三方物流<BR> 全球特快<BR> 航行<BR> 转发<BR> 移动<BR> 海外业务<BR>海陆空一体化的现代综合性物流企业<BR>韩进集团物流相关附属公司<BR>韩国机场服务<BR>韩国全球物流系统<BR>一体化的现代物流企业<BR>2010-8-12 43<BR>空-地、空-海衔接畅通<BR>卡车服务:<BR> 大韩航空在欧洲、北美、日本提供卡车运输服务以便<BR>为非航线地区的主要目的地的客户提供多样化的服务。<BR> 直接订舱空海中转<BR>空海对接<BR>2010-8-12 44<BR>规律总结<BR>① 产品服务多样化、一体化是现代航空物流企业核心竞争力的主<BR>要体现。<BR>② 现代航空物流以“三位一体”的网络来支撑一体化的实现,支撑<BR>信息流、资金流、商流的有效流动。<BR>③ 从航空货运到航空物流再到一体化现代物流是发展的基本路<BR>径。<BR>历史考查<BR>案例分析<BR>现代物流业的基本规律<BR>总结<BR>2010-8-12 45<BR>趋势展望<BR>趋势一:现代制造业转移与全球产业结构调整驱动航空货运资源全球配置<BR>趋势二:以“联盟”为导向“强强联合” 网络拓展趋势<BR>趋势三:货运技术垄断性与服务经营竞合性相统一的竞争趋势<BR>趋势四:从“简单运输”向包括“解决方案设计”的一体化现代物流转型趋势<BR>2010-8-12 46<BR>世界航空货运业<BR>发展路径与现状<BR>我国航空货运业<BR>发展现状与危机<BR>我国航空货运业<BR>发展措施<BR>我国航空货运业的破冰之旅<BR>2010-8-12 47<BR>1 我国航空物流市场需求巨大<BR>各大外航抢滩中国物流市场<BR>3 我国航空物流发展严重滞后<BR>2<BR>4 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>我国航空货运业发展现状与危机<BR>2010-8-12 48<BR>1 我国航空物流市场需求巨大<BR>各大外航抢滩中国物流市场<BR>3 我国航空物流发展严重滞后<BR>2<BR>4 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>我国航空货运业发展现状与危机<BR>2010-8-12 49<BR>1994-2004年我国外贸进出口增长与国际货邮周转量增长<BR>-5.0%<BR>0.0%<BR>5.0%<BR>10.0%<BR>15.0%<BR>20.0%<BR>25.0%<BR>30.0%<BR>35.0%<BR>40.0%<BR>45.0%<BR>1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004<BR>外贸增长国际货邮周转量增长<BR>从1998年到2007年,我国GDP保持<BR>年均11.3%增幅<BR>2007年进出口贸易额是我国加<BR>入世界贸易组织前的4.5倍<BR>我国经济快速发展、对外贸易不断增长<BR>我国GDP和进出口贸易额不断增长引致巨大航空货运需求<BR>2010-8-12 50<BR> 制造业向我国转移,我国高科技产品比例越来越大<BR>全球制造业的“及时生产”和“零库<BR>存”管理成为一种普遍趋势;<BR> 现代生产制造模式,表现在多品种、<BR>小批量、准时化;<BR> 全球化的庞大制造业规模需要全球化<BR>的庞大航空物流体系来支撑;<BR> 我国正在成为世界的制造业基地;<BR> 空运已经和海运一起成为“我国制<BR>造” 的产品走向世界的两个轮子。<BR>全球制造业向我国内地的战略性转移<BR>2010-8-12 51<BR>服务业转移要求各种商务文件、信函、包裹能够<BR>频繁、快捷、准确、安全地在我国与跨国公司总<BR>部及其全球机构之间顺畅通达,加速了对快递业<BR>的需求。<BR>随着我国产业结构调整<BR>全球服务业也加快向我国转移<BR>服务业全球转移加速快递需求<BR>2010-8-12 52<BR> 中美、中欧市场<BR>成为航空货运主要<BR>增长点<BR>我国航空货运市场需求预测<BR>2025年前5大货运市场<BR>我国– 北美<BR>我国– 欧洲<BR>国内– 我国<BR>国内– 美国<BR>亚洲– 北美<BR>全球航空货运周转量统计与预测<BR>2005年前5大货运市场<BR>国内– 美国<BR>我国– 北美<BR>欧洲– 北美<BR>亚洲– 北美<BR>北美– 欧洲<BR>2010-8-12 53<BR> 东北亚三大机场半数以上的货物源于我国<BR>仁川机场<BR>大韩航空的基地,利用海、陆、空联运的<BR>形式,吸引我国大量的运往欧美国家和地<BR>区的货源<BR>成田机场<BR>日航基地,美西北的亚洲枢纽,通过客机<BR>腹舱,从我国辽宁、山东、广东、四川等<BR>地运走大量经由成田中转欧美的国际货物<BR>樟宜机场<BR>新航密集的航班与齐全的航线吸引我国内<BR>陆地区大量货物在此中转到欧美地区<BR>东北亚三大机场货物主要源于我国<BR>2010-8-12 54<BR>国家经济发展重要支撑:航空物流<BR> 我国对外贸易的快速发展需要航空物流作为支撑<BR> 全球制造业不断向我国转移需要航空物流提供保障<BR> 服务业加速向我国转移需航空货运尽快向航空物流转型<BR> 经济发展需要以航空物流为基础的一体化现代物流作为纽带<BR>2010-8-12 55<BR>1 我国航空物流市场需求巨大<BR>各大外航抢滩中国物流市场<BR>3 我国航空物流发展严重滞后<BR>2<BR>4 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>我国航空货运业发展现状与危机<BR>2010-8-12 56<BR>民航总局总体政策思路:国内放松经济性管制,对外逐步扩大开放。<BR>2002年8月<BR>–《外商投资民用航空业规定》:外商投资公共航空运输企业,应当由中方控<BR>股,一家外商投资比例不得超过25%;<BR>2004年7月<BR>– 《中美航空运输协定议定书》,首次允许美国空运企业在我国境内建立<BR>货运枢纽且享有全面开放的航权,为引入国外货运公司在华设立货运枢纽进<BR>行了有益的尝试。<BR>2003年1月–我国将外资快递企业在华成立合资企业的最高股权比例提高到了75%<BR>2005年12月<BR>– 实施新的《外商投资国际货物运输代理企业管理办法》, 外商可以在我<BR>国设立独资国际货运代理企业。<BR>我国航空货运市场逐步扩大开放<BR>2010-8-12 57<BR> 四大快递网络化经营<BR> 外航虎视眈眈<BR> 亚洲其他机场抢占货源<BR>市场竞争日益激烈<BR>外航看准中国市场<BR>2010-8-12 58<BR>–2006年1月,联邦快递收购大田--联<BR>邦快递有限公司中的50%股权,以及<BR>大田集团在中国的国内速递网络。<BR>–2005年底,UPS支付中外运1亿美元完<BR>成23个城市的操作业务交接,为全国<BR>200多个城市提供直接服务。<BR>–2006年4月,DHL在其中国合资公司中<BR>外运敦豪成立20周年之际,发布了<BR>“中国优先”战略。<BR>– 2007年3月,TNT宣布对总部位于中<BR>国黑龙江省的货物和包裹运输商华宇<BR>物流集团收购正式完成。<BR>四大快递积极进入中国市场<BR>2010-8-12 59<BR>UPS国际转运中心(运营)<BR>DHL北亚转运中心(建设<BR>中)<BR>(上海浦东机场)<BR>FedEx国际转运中心(运营)<BR>(广州白云机场) UPS亚洲转运中心(建设<BR>中)(深圳宝安机场)<BR>上海<BR>广州<BR>深圳<BR> 三大快递部署中国直通世界的战略节点<BR>快递加紧在我国部署战略节点<BR>2010-8-12 60<BR>外航积极在中国建立国际货站<BR>上海<BR>天津<BR>深圳<BR>联手中外运天津建货站<BR>成为其进军中国的立足点<BR>大韩航空<BR>1999年,与上海机场集团、<BR>锦海捷亚共同创建浦东国际<BR>机场货运站<BR>德国汉莎<BR>与天津华宇航空货站合作建<BR>立华宇航空货运站<BR>德国汉莎<BR>与深圳机场股份共建深圳机<BR>场国际货站<BR>德国汉莎<BR>2010-8-12 61<BR>外航不断开拓我国国际航空货运市场<BR> 外航积极开拓中国的国际航空货运市场<BR>大韩航空<BR>与中外运合资建立银河货<BR>运航空,耕耘中欧航线<BR>德国汉莎<BR>与深圳航空合资建立翡翠<BR>航空,主要耕耘欧亚航线<BR>与DHL合作建立子公司,目<BR>标市场是亚欧航线<BR>新航货运<BR>联合中国长城工业总公<BR>司,在上海合资组建一家<BR>航空货运公司<BR>在厦门和南京具有第5航权<BR>2010-8-12 62<BR>1997-2006年国际、港澳航线货邮吞吐量中外航空公司市场份额图(万吨)<BR>26.4 24.3 34.3 34.9 40.6 48.6 53.5 60.9 58.7<BR>33.6 39.8 92.9<BR>52.6 63.5 64.8<BR>78.8<BR>107.8<BR>152.2<BR>188.1<BR>202.7<BR>0<BR>50<BR>100<BR>150<BR>200<BR>250<BR>300<BR>350<BR>1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<BR>国内航空公司完成情况境外航空公司完成情况<BR>1997-2006年国际、港澳航线货邮吞吐量中外航空公司<BR>市场份额图<BR>我国国际航空货运外航承载比重巨大<BR>国内航空公司市场份额国外航空公司市场份额<BR>90家境外航空公司开展了至我国大陆的国际货邮运输业务<BR>国内航空公司占31.4%<BR>境外航空公司占68.6%<BR>2010-8-12 63<BR>我国企业国际航空货运份额逐年下降<BR>1978年2007年<BR>第37位<BR>第2位70%<BR>60%<BR>30%<BR>20%<BR>80年代2006年<BR>民航运输规模国际货运份额<BR>我国航空运输规模不断扩大,但国际货运份额却连年下降<BR>2010-8-12 64<BR>• 2012年,中国航空市场完全开放<BR>• 外航对中国市场的开拓将彻底爆发<BR>• 我国的货运航空公司沉迷在“货运市<BR>场”蛋糕变大带来的增长中,份额却在急<BR>剧下降,日趋边缘化<BR>• 航空物流意识仍较弱犹如悬崖边上舞蹈<BR>我国航空货运业犹如悬崖边上舞蹈<BR>2010-8-12 65<BR>1 我国航空物流市场需求巨大<BR>各大外航抢滩中国物流市场<BR>3 我国航空物流发展严重滞后<BR>2<BR>4 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>我国航空货运业发展现状与危机<BR>2010-8-12 66<BR>我国航空物流发展严重滞后<BR>1<BR>宏观层面<BR>2<BR>微观层面<BR>2010-8-12 67<BR>“重客轻货”观念根深蒂固<BR> 长期以来,民航业普遍存在“重客轻货”的经营思想与观念。<BR> 不同程度的表现在对待发展规划与投入、机场设计与建设、飞机造型与引进、<BR>航线开辟与布局、法规建设与宣传、人员的配置与培训等方面。<BR>全货运公司只有8家<BR>2007年<BR>全国共有航空公司30家<BR>全货运飞机只有50架<BR>2007年<BR>全国运输飞机1,131架<BR>3倍强22倍强<BR>虽然中国民航发展十一五规划提出“加快航空物流产业化”<BR>但至上而下仍尚无航空物流发展规划<BR>国家社会对于物流在全球战略中的地位不明确<BR>2010-8-12 68<BR>生命周期理论<BR>无清晰的产业规划和产业政策<BR>产业发展遵循生命周期理论;<BR>生命周期不同阶段产业政策不同;<BR>航空物流产业处于产业发展的导入期,国家应该有的产业政策不清晰<BR>2010-8-12 69<BR>我国航空物流发展严重滞后<BR>1<BR>宏观层面<BR>2<BR>微观层面<BR>2010-8-12 70<BR>企业的物流转型意识薄弱<BR> 企业界缺少对从航空货运到航空物流再到一<BR>体化现代物流发展规律的把握,往往要求多、<BR>措施少<BR> 从航空货运向航空物流转型再到一体化现代<BR>物流发展企业缺少有效的战略规划<BR>2010-8-12 71<BR>信息网络建设<BR>航线网络扩大<BR>地面网络衔接<BR>相互脱节<BR>各自分隔<BR>企业“三个网络”建设滞后<BR>缺乏“三个网络”建设,造成企业产品单一、竞争力差<BR>限制企业从航空货运向航空物流转型<BR>无法满足国家经济发展对航空物流的需求<BR>2010-8-12 72<BR>1 我国航空物流市场需求巨大<BR>各大外航抢滩中国物流市场<BR>3 我国航空物流发展严重滞后<BR>2<BR>4 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>我国航空货运业发展现状与危机<BR>2010-8-12 73<BR>现代制造业的“及时生产”需要强大的物流体系做支撑;<BR>物流环节的不畅可能造成国民经济供应链的断裂;<BR>外资在我国物流业具有相当的话语权——威胁经济安全。<BR>物流是国家的基础性和战略性产业<BR>物流为经济的发展提供基础和保障<BR>物流安全关系国家经济安全<BR>案例:天地快运(TNT)——上海汽车制造厂物流服务商<BR>供销<BR>2010-8-12 74<BR>利用航空方式运输的<BR>货物,仅占各种交通方<BR>式运输货物总和0.1%<BR>航空货运的货物价值<BR>却占贸易总额的35%<BR>航空货运量占各种运输方式运输量比例小,但货物价值高<BR>航空货运附加值高于其他运输方式<BR>2010-8-12 75<BR>-10<BR>0<BR>10<BR>20<BR>30<BR>40<BR>50<BR>60<BR>1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004<BR>%<BR>货运周转量增长率% 民航货运周转量增长率%<BR>货物运输周转量增长比例5%;<BR>航空货物运输周转量增长率14.38%;<BR>航空货运周转量增长率是所有运输方<BR>式货运总周转量增长率的3倍。<BR>民航货运与货运总周转量增长率比较<BR>民航货运周转量增长速度大大超越其他运输方式<BR>航空货运增速超过其他运输方式<BR>2010-8-12 76<BR>提升我国经济地位重要手段:航空物流<BR>产业结构调整加大<BR>生产性服务业需求<BR>我国与世界沟通不<BR>断加速<BR>金融危机带来<BR>世界经济新格局<BR>中国适时崛起提升<BR>世界经济中的地位<BR>航空物流<BR>——高端物流形态<BR>物流<BR>——服务业重要组成<BR>物流<BR>——加快世界联通<BR>物流<BR>——中国产业振兴的保障<BR>国务院:<BR>应战国际金融危机制订出台<BR>十大产业振兴规划:<BR>九个制造产业,唯一的一个<BR>服务业——物流。<BR>物流是国家产业振兴的重<BR>要保障,航空物流是实现<BR>产业高端化的重要手段!<BR>2010-8-12 77<BR>小结<BR>国家发展要求我国航空货运企业迅速转变观念;<BR>认识到航空物流转型的必要性和紧迫性;<BR>抓住尚存的短暂间隙;<BR>明确方向、制定战略、重新部署、迅速崛起。<BR> 我国巨大航空物流需求<BR> 各大外航“蚕食”中国航空物流市场<BR> 我国航空物流发展严重滞后<BR> 国家经济发展亟待航空物流崛起<BR>2010-8-12 78<BR>世界航空货运业<BR>发展路径与现状<BR>我国航空货运业<BR>发展现状与危机<BR>我国航空货运业<BR>发展措施<BR>我国航空货运业的破冰之旅<BR>2010-8-12 79<BR>1 宏观层面:政府政策宏观引领<BR>微观层面:加强组织能力建设<BR>提升自身竞争力<BR>2<BR>我国航空货运业发展措施<BR>2010-8-12 80<BR>1 宏观层面:政府政策宏观引领<BR>微观层面:加强组织能力建设<BR>提升自身竞争力<BR>2<BR>我国航空货运业发展措施<BR>2010-8-12 81<BR> 政策倾斜:<BR>在贷款、税收、航<BR>线经营和运价等方<BR>面享有审批优先<BR>权,如货运航线、<BR>进口飞机、航班审<BR>批等<BR> 规划规范:<BR>加快建设航空货运枢纽<BR>规范统一航空货代市场<BR>完善国内航空货运价格体系<BR>制定航空物流专业人才培养计划<BR> 中央层面<BR>制定“我国航空物流振兴计划”<BR>提升航空物流产业战略地位<BR>我国航空物流发展<BR>国家战略高度引领<BR>政府政策宏观引领<BR>2010-8-12 82<BR> 地方层面<BR>地方政府加强对于航空物流产业的扶持培育力度<BR>地区政府依托航空货运资源和区位优<BR>势强力支撑培育发展航空物流产业<BR>扶持航空<BR>物流业发展<BR>政策优厚、人才支持<BR>交通支持、服务支持<BR>政府政策宏观引领<BR>2010-8-12 83<BR>旅客<BR>航站楼<BR>跑道<BR>10850*150英尺<BR>跑道<BR>7250*150英尺<BR>跑道<BR>8579*150英尺<BR>UPS货运处理设施<BR>2.2平方公里<BR>货运为主的机场发展定位<BR>2005 年运营情况<BR>货运量客运量起降架次<BR>181.5 万吨370 万人17.9 万次<BR> UPS于1981年入驻路易威尔机场。<BR> 1998年,投资11亿美元建设UPS世界港<BR> UPS货运中心位于机场区域的南侧,基地<BR>紧邻机场跑道,具有多个不同分拣中心<BR> 货机降落后直接滑行到码头与分拣中心传<BR>送带相连<BR>案例UPS受益于地方政府政策大力扶持<BR>2010-8-12 84<BR>苜蓿叶型立交<BR>定向型立交<BR>案例UPS受益于地方政府政策大力扶持<BR>地方政府<BR>投资4500<BR>多万美元<BR>2010-8-12 85<BR>政府政策宏观引领<BR> 加紧国内航空货运资源整合<BR>打造国内自己的航空货运集运商<BR>我国航空<BR>货运代理<BR>我国货运<BR>航空公司<BR>我国海空<BR>运输企业<BR>我国航空<BR>货运枢纽<BR>机场<BR>抗衡<BR>2010-8-12 86<BR>1 宏观层面:政府政策宏观引领<BR>微观层面:加强组织能力建设<BR>提升自身竞争力<BR>2<BR>我国航空货运业发展措施<BR>2010-8-12 87<BR>加强组织能力建设,推动科学发展<BR> 深入开展学习实践科学发展观活动<BR> 树立科学发展的意识,建立科学发展的长效机制<BR>组织能力建设<BR>——我国航空货运企业科学、可持续发展的根本途径<BR>“组织能力”:决定了企业的规模和边界<BR>决定了企业多元化战略和跨国经营的广度和深度<BR>2010-8-12 88<BR>组织能力的内涵:<BR> 企业对资源进行整合、重组、获取和释放,产生新的资源结构的能力。<BR> 表现形式是有效的战略性组织流程。<BR>加强组织能力建设,推动科学发展<BR>加强组织能力建设,是提<BR>升自身竞争力的根本途<BR>径。<BR>2010-8-12 89<BR>相对领先的货机规模<BR>遍及全球的航线布局<BR>联通世界的营销网点<BR>专业化的员工队伍<BR>快速提升的实力<BR>至2008年12月,8架波音747全货机,1架TU-204货机,230余<BR>架客机腹舱货物使用权。<BR>全球通航点达123个,开通航线300多条,87条国内卡车航<BR>线、467条国际卡车航线。<BR>全球8大营销中心,60多个营销网点,覆盖至欧美200多个城<BR>市并辐射至非洲及中东。<BR>近200名技术过硬、作风优良、纪律严明、经验丰富的飞行<BR>员,多次出色完成政府救灾包机飞行任务。<BR>2005年至2008年, 连续摘得“最佳货运航空公司综合服务金<BR>奖” ,连续入围中国物流采购联合会组织评选的“中国最具竞<BR>争力50强”企业。<BR>国货航发展现状<BR>2010-8-12 90<BR>国货航“组织能力”建设的目标<BR>国货航“组织能力”建设的目标:<BR> 转变观念<BR> 加速向航空物流转型<BR> 成为中国航空物流的领头羊、世界航空物流的主力军<BR>2010-8-12 91<BR> 推进枢纽化运营<BR> 拓展航线网络、推进地空一体化发展<BR> 完善信息系统、提升客户服务质量<BR> 打造企业品牌、推动特色经营<BR> 全面提升企业自身竞争力<BR>加强组织能力建设,提升自身竞争力<BR>“中国航空物流的领头羊<BR>世界航空物流的主力军”<BR>组织能力五要素<BR> 枢纽的构建和运行<BR> 复杂的网络管理<BR> 无缝隙的顾客服务<BR> 对联盟的管理<BR> 业务扩展的管理<BR>2010-8-12 92<BR>依托北京战略资源,争取优厚政策<BR>北京<BR>依托首都争取<BR> 通畅的地面交通高效率海关<BR> 政府的快捷服务充足的知识型劳动力<BR>苜蓿叶型立交<BR>定向型立交<BR>地方政府<BR>投资4500<BR>多万美元<BR>UPS受益于地方政府政<BR>策大力扶持<BR>2010-8-12 93<BR> 优先拓展航空快递运营网络<BR> 合理规划国际航空货运的“闭环”空中运输网络,扩大<BR>航线网络覆盖范围<BR> 加强与国际货运航空公司的联盟合作<BR> 以合作、合资等方式,多渠道获取航空货代网络能力<BR> 竭力拓展国际航线网络,提升国际竞争力<BR>加强组织能力建设,拓展国际航线网络<BR>2010-8-12 93<BR>2010-8-12 94<BR>孤独的航空货运公司航空及地面“一体化供应链”<BR>推进<BR>UPS 就既是货代亦是承运人<BR>航空公司与<BR>邮政的合作<BR>航空公司与<BR>机场的合作<BR> 推进空地一体化发展战略,提高供应链效率<BR>加强组织能力建设,推进空地一体化<BR>2010-8-12 95<BR>推进中航集团内部货运资源整合<BR>充分利用中航<BR>集团优势,推<BR>进内部资源整<BR>合,加速其现<BR>代物流化进程<BR>学习韩进<BR>集团<BR>2010-8-12 96<BR>航空货运公共信息系统<BR>GPS/GIS技术<BR>管理信息系<BR>统、客户关系<BR>管理系统、电<BR>子数据交换技<BR>术<BR>提高航空货运服务链效率<BR>货运分拣中心的高速处理<BR>客户的快速响应<BR>供应链信息透明化<BR>舱位可预订和分配<BR>客户优先级划分<BR>大货主的个性化服务能力<BR>整合:<BR>机场货站系统<BR>海关信息系统<BR>“三检”信息系统<BR>各航空公司的局域网<BR>各级货代、物流商的信息网<BR> 建立公共信息系统,完善服务链信息共享网络<BR>加强组织能力建设,完善信息技术系统<BR>2010-8-12 97<BR> 加强客户关系管理,打造企业品牌<BR> 树立“营销型” 企业理念<BR> 实行大客户管理,为其提供个性化物流解决方案<BR> 积极直接寻找、面对客户源<BR> 多方面媒体宣传品牌,提高企业知名度、美誉度<BR>加强组织能力建设,打造企业品牌<BR>2010-8-12 98<BR>   对于中小规模航空公司<BR> 使用简单、单一机型,<BR>使维修费用降到最低<BR> 使用中小型机场,起降<BR>费用低,少有交通堵塞,<BR>快速往返<BR> 网上销售,减少对代理<BR>商的依赖<BR>    对于大型盈利性航空公司<BR> 加大企业资产重组<BR> 升级企业信息系统<BR> 积极寻求合作伙伴<BR> 加紧同航空货运链上<BR>下游环节的纵向联合<BR> 联盟战略与特色经营并举,迅速提升自身竞争优势<BR>加强组织能力建设,推动联盟战略<BR>2010-8-12 99<BR>对一个企业来说,中高层干部队伍的集体学习能力、洞察能力、战略机遇把握能力、决断能<BR>力以及影响力、凝聚力都是最重要的,也是最难复制的,最稀缺的资源。<BR>加强组织能力建设,提升自身竞争优势<BR> 促进获取外部社会资本,建立关系网<BR> 可以获得宝贵的企业发展资源<BR> 促进航空货运向航空物流战略转型<BR> 对内、外部环境的深远分析、对各种风险的预见<BR> 对战略机遇的敏锐洞察、判断<BR> 利于企业资源配置的基本方向的科学确定<BR> 使企业高品质运行<BR> 促进横向合并、纵向一体化、海外扩张、多元化发展等战略目标实现<BR> 加强企业整体执行力<BR>重点推进<BR>中高层干部<BR>队伍建设<BR>2010-8-12 100<BR>小结<BR>外航入侵,综合物流需求空间增强<BR>单一货运需求逐步下降<BR>航空货运企业喘息的时间已不多<BR> 政府政策宏观引领<BR> 加强组织能力建设<BR> 提升自身竞争力<BR>2010-8-12 101<BR>要点回顾(一)<BR>效益<BR>利润<BR>航空阶段<BR>货运<BR>航空<BR>物流<BR>航空货运发展方向<BR>一体化现<BR>代物流<BR>全球经济<BR>一体化<BR>物流业<BR>调整振<BR>兴规划<BR>财政<BR>税收<BR>交通<BR>融资<BR>土地<BR>转型<BR>2010-8-12 102<BR>信息网络建设<BR>航线网络扩大<BR>地面网络衔接<BR>相互脱节<BR>各自分隔<BR>要点回顾(二)<BR>加速三大网络融合,促进航空货运向航空物流转型<BR>三大网络相互脱节<BR>制约航空货运企业发展<BR>2010-8-12 103<BR>我国航空物流发展<BR>力争将航空物流发展提升到国家战略高度<BR>要点回顾(三)<BR> 制定“航空物流振兴计划”<BR> 提升航空物流产业战略地位<BR> 争取政府对于航空物流的大力扶持和培育<BR> 先整合国内资源,再提升国际竞争力<BR>2010-8-12 104<BR>(1)组织能力建设:我国航空货运企业科学、可持续发展的根本途径<BR>(2)国货航“组织能力”建设的目标:<BR> 转变观念<BR> 加速向航空物流转型<BR> 成为中国航空物流的领头羊、世界航空物流的主力军<BR>(3)组织能力五要素建设途径<BR> 推进枢纽化运营<BR> 拓展航线网络、推进地空一体化发展<BR> 完善信息系统、提升客户服务质量<BR> 打造企业品牌、推动特色经营<BR> 重点推进中高层干部队伍建设<BR> 全面提升自身竞争力<BR>要点回顾(四)<BR></P>

眼碌碌 发表于 2011-4-24 09:10:36

:lol&nbsp;回复以下,看看啦!

不胖才怪 发表于 2015-8-10 12:45:14

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