航空 发表于 2010-9-13 15:10:18

攻坚克难打好120天“持久战”国航上海分公司世博会中期保障稳健运行

<FONT size=2><SPAN>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2010</SPAN>年<SPAN>5</SPAN>月,举世瞩目的世博会在申城开幕,国航上海分公司世博保障各项工作同步正式启动。上海世博会是中国、上海承办的最为盛大的博览会,国航上海分公司在成立次年参与承担了史上规模最大、人数最多、保障难度最高的运行保障任务,不仅开启了分公司稳健发展的序幕,同时也为上海门户建设送上了第一份珍贵礼物。<SPAN></SPAN></FONT>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">在国航总部大力支持下,在分公司各级干部员工努力下,克服客流量大、欧洲火山灰等重重困难,<SPAN>5</SPAN>月<SPAN>1</SPAN>日至今,保障世博要客航班<SPAN>1621</SPAN>班次,世博要客<SPAN>2548</SPAN>批次、<SPAN>3669</SPAN>人次,按专机保障<SPAN>4</SPAN>架次,保障工作获得民航局和上海市好评。同时,上半年分公司实现运输收入<SPAN>30</SPAN>亿元,同比增加<SPAN>8.7</SPAN>亿元,完成<SPAN>T2</SPAN>指标<SPAN>114.7%</SPAN>;贡献收入<SPAN>34.4</SPAN>亿元,同比增长<SPAN>11.9</SPAN>亿元,完成<SPAN>T2</SPAN>指标<SPAN>125.6%</SPAN>,此外,两舱、协议客户销售、电子商务收入等指标也达到了时间过半、任务过半的态势。</SPAN></P><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></P><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></B></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">安全重如泰山 六场同局运行稳健<SPAN></SPAN></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">世博运行,安全第一。上海分公司目前为两场四地运行模式,担负着虹桥、浦东、南京、合肥、宁波、无锡的安全服务、运行保障任务;虹桥机场一号航站楼新增台湾航线后,仅虹桥就属两点“作战”。随着世博会进入中期运行,世博保障也相应进入“持久战 ”阶段,客流量不断攀升,虹桥日进出港客流量最高达<SPAN>9724</SPAN>人次,安全保障压力步步升级。为确保安全运行,分公司强化对包括系统单位在内的航班生产运行、服务的组织与安全监管,加大检查力度,提高检查频率,特别加大空防安全管控,半年来开展各类检查<SPAN>267</SPAN>次。同时,针对点多、面广的运行模式,严格执行三级值班制度,制定了世博保障流程和要客信息流程。针对旅客普遍关注的航班延误,重点予以照顾,科学合理协调航班运行,准确进行航班延误预警,借助局域网每日对区域正常率低于<SPAN>50%</SPAN>的航班进行预警,明确保障重点;将责任明确到值班经理,开展专项考核;对始发首班航班,从地服、机务等多个单元抓起,确保航班正常离港。对于晚到航班,制定了提前<SPAN>5</SPAN>分钟完成地面保障工作方案,通过检查单、专项整治等管理模式,尽力抢航班过站,同时,加大与华东管理局、空管局、飞机执管及前站保障单位的沟通力度,实现了“红进绿出”。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">高温和雷雨带来的挑战更为艰巨,夏季以来,申城出现了百年一遇的连续高温天气,加之突如其来的雷雨,高温导致飞机机械故障增加,运行难度系数陡然增高,常常是上海、南京几个城市同时遭遇航班延误,面对棘手情况,分公司站在系统运行角度,兼顾华东整体运营,日讲评实行六场视频和电话上线,现场解决与协调相关问题。<SPAN>7</SPAN>月<SPAN>3</SPAN>日至<SPAN>5</SPAN>日,华东地区遭遇雷暴,<SPAN>CA1215</SPAN>、<SPAN>CA1948</SPAN>等航班相继备降杭州、南京等地,南京航站压力陡增,面对困难,分公司及时与总部和机组协调,合理选择备降场,避免压力不均衡现象。几乎每次遭遇特情,分公司领导都亲临现场处置指挥。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></P><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">借世博商机 分市场更大“蛋糕”<SPAN></SPAN></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">鉴于世博会时间长、规模大、客流量高,分公司瞄准市场,提早准备,从<SPAN>2009</SPAN>年底开始,滚动式开展市场调研,细分客户群,科学预测,合理确定票价水平;继续巩固完善区域营销管控模式,完善区域产品体系,实现区域内产品统一,加大对城市销售经理的管理,快速对市场做出反应。控制航班散团比例,提高高票价舱位份额。依据不同时期的市场特点设计了多层次两舱促销产品,推广全流程增值服务,同时,以协议客户的方式锁定高端客户,实现了两舱销售增长。同时立体式对标分析,在竞争的基础上,坚持自己与自己比,环比、同比,多方位深度分析,制定合适营销策略。并借世博商机,陆续设计推出“非常国航、畅游世博”、购国内两舱送世博门票、国内航线一票通等世博产品,市场反响强烈。此外,面对华东地区航权、时刻资源紧张、争取难度大的情况,积极与局方沟通,在浦东到成都、青岛、银川航线上争取到有利航班时刻,国航在浦东、杭州、青岛等六个机场时刻资源得到扩增,支持了世博旅游和当地经济发展。对内积极协调总部,给予运力保障,在热点航线诸如京沪线上投放<SPAN>A330</SPAN>和<SPAN>B747</SPAN>等大机型,并适当争取加班,目前,京沪快线超过<SPAN>10</SPAN>班,有效缓解了京沪客流激增的压力;适应亚运会举办地广州市场需求,将<SPAN>B733</SPAN>机型更换为<SPAN>A321</SPAN>机型;支持四川灾后旅游业发展,开通浦东<SPAN>-</SPAN>九寨航线,打造了“观世博、游九寨”新线路。新近开通的虹桥<SPAN>--</SPAN>台北松山航线开启了两岸经贸往来新的空中通道。上海<SPAN>--</SPAN>台北航线客座率超过<SPAN>90%</SPAN>,两舱旅客人数较去年同比增长<SPAN>36%</SPAN>。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN>&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></P><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=center><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">全流程贴心服务<SPAN><SPAN>&nbsp;</SPAN></SPAN>收获感动与欣慰<SPAN></SPAN></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 20pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">由于分公司相对年轻,服务管理处于不断探索的过程,如何借助世博之机提升全流程服务的品质?如何调动<SPAN>200</SPAN>多名乘务员、近<SPAN>500</SPAN>名地服人员的积极性?从世博试运行之初,分公司实施运行服务系统化管理,成立了运输服务保障小组,制定了《世博服务质量提升方案》,从提升各服务岗位间的协调配合能力入手,对电话咨询、贵宾室服务等环节制定了流程改进举措。四月中下旬,由于欧洲火山灰,国航上海始发的<SPAN>CA935</SPAN>、<SPAN>CA933</SPAN>等航班连续多天取消,各运行服务部门齐心协力,互相配合,售票处信息及时通传,地面服务部及早保障,确保了旅客成行。分公司贵宾室服务和机组保障也得到上海国航大厦的全力支持。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">所谓一步一个脚印,今年<SPAN>3</SPAN>月虹桥<SPAN>T2</SPAN>转场,分公司实现了两场地面服务完全自营,面对世博服务高品质要求,分公司积极提升服务软实力,精中求细维护客户关系,推行服务持续跟踪与奖惩,明确了《关键顾客接触界面基本工作要求》,通过对<SPAN>15</SPAN>个服务关键环节控制,使服务战略落到实处。并从业务骨干、服务明星中遴选<SPAN>13</SPAN>名客户经理,在信息传递、值机等环节为高端旅客提供全流程服务。<SPAN>6</SPAN>月开通的温州到米兰通程登机,不仅方便了旅客出行,也支持了北京枢纽。同时各类服务载体利用率提升,自助值机日均<SPAN>1160</SPAN>人,网上值机日均<SPAN>254</SPAN>人。客舱服务不断拓展,<SPAN>8</SPAN>月<SPAN>19</SPAN>日由于临时加班执行<SPAN>CA4514</SPAN>航班,王文艳乘务组首次完成独立组组飞行。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">5</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">月<SPAN>1</SPAN>日</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">北京时间<SPAN>8</SPAN>:<SPAN>50</SPAN>,意大利时间凌晨<SPAN>2</SPAN>:<SPAN>50</SPAN>分,在浦东—米兰<SPAN>CA967</SPAN>航班上,随着紧急的呼叫铃声,乘务员曲世硕在<SPAN>42</SPAN>排看到一名外籍老年旅客四肢抽搐,牙关紧咬,口吐白沫。鉴于病因不明,曲世硕立即把情况报告当班乘务长刘丽芳和机长,随后通知米兰航站准备急救。同时利用机上广播寻找医生,乘务员顾昱守则为老人擦洗起来。已经是北京时间<SPAN>9</SPAN>点,由于没有医生,乘务组果断决定施救,潘雯和黄雪娇使用机上应急氧气瓶为老人吸氧,并取出机上急救药包,为老人量血压,把脉搏,<SPAN>5</SPAN>分钟后,老人终于恢复了意识。就在大家松了一口气时,老人感觉右手上臂剧痛并有麻木感,为减轻老人疼痛,顾昱用三角巾将老人上臂固定,潘雯细心得为老人揉捏手臂,无微不至地照顾,直到飞机在米兰马尔彭萨机场着陆。离开时,意大利老爷爷握着乘务员的手一再致谢……</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">区域综合保障<SPAN><SPAN>&nbsp;</SPAN></SPAN>助力运行服务<SPAN> </SPAN></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 21pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">安全运行和优质服务背后给予支持的是分公司全方位的保障体系,在统一的运行组织控制协调下,各部门各就各位、各司其职,机组管理部细化机组保障流程,联动国航大厦,从行政管理到临时派遣,从联检手续协调到航班不正常协调,各个环节推行精细化管理,保障工作平稳有序。由于世博期间航班量较大,月平均保障机组人员<SPAN>8100</SPAN>人次,较去年同期增长<SPAN>40%</SPAN>。此外,在仅有一名航医人员的情况下,空勤人员日常服务丝毫未受影响。由于世博客流呈现非完全预见性,车队实行弹性工作制,围绕任务合理调整驾驶员工作班次,实行错时上下班,遭遇客流高峰,<SPAN>VIP</SPAN>客人专送车司机由<SPAN>8</SPAN>小时改为<SPAN>12</SPAN>小时工作制,管理人员亲自上阵把方向盘。由于虹桥两场作战,两舱旅客接送的司机工作量几乎翻倍,<SPAN>7</SPAN>月份行车公里数高达<SPAN>2256</SPAN>公里,司机师傅多数每月超过<SPAN>20</SPAN>天凌晨后回家;由于航班运行需要,大家几乎放弃了节假日,浦东车队调度金桂强常常“临危受命”,亲自出车,虽然身患严重胃病,但这位拼命三郎接到任务拔腿就走,他总说:航班正常就好,别耽误了大事!</SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 21pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体"></SPAN><B><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">聚合各方力量 为保障增光添彩<SPAN><SPAN>&nbsp;&nbsp; </SPAN></SPAN></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-INDENT: 21pt; TEXT-ALIGN: left" align=left><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">上海分公司相对年轻,由于历史原因和发展需要,干部来自五湖四海,派遣制员工比例高,占员工总数<SPAN>70%</SPAN>,且平均年龄不足<SPAN>30</SPAN>岁,与正式员工相比呈现明显的倒<SPAN>3/7</SPAN>现象,面对世博保障的艰巨任务,分公司党委带领干部员工克服困难,提升职业素养,增强团队合作效率。各级班子在工作上实现合作进步,发挥了协同效应。广大党员、团员带头发挥先锋模范作用,与员工一道无私奉献。世博期间,团委组织青年志愿者连续<SPAN>24</SPAN>小时为旅客提供引导服务,实现了世博要客从进入航站楼到登机口的全程服务。参与保障的志愿者超过<SPAN>100</SPAN>人次,成为候机楼内一道亮丽风景线。伴随紧锣密鼓的保障工作,分公司同步启动了来自基层执行力的革命——班组建设,<SPAN>85</SPAN>个班组的<SPAN>80</SPAN>和<SPAN>90</SPAN>后员工掀起了新活力。活动启动以来,地面服务部陈瑜洁、成尔亚班组分别荣获上海市文明口岸示范窗和示范岗荣誉称号,“侬好”电话销售中心班组获得全国民航“工人先锋号”荣誉称号,是分公司首批获市级以上荣誉班组。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">针对世博服务,分公司倡导参与、公益、奉献的文化。陆续开展了“世博服务口号发布”、“青年文明号班组命名仪式”、“服务世博倒计时<SPAN>50</SPAN>天誓师大会”、岗位练兵等活动,提升了员工服务世博的意识。世博会开幕当天,玉兰乘务组和地服凤祥班组开展了迎世博活动,受到旅客欢迎。通过“世博清洁家园行动”、六一上海儿童福利院慰问活动、欢迎台湾儿童观世博等活动,展现了国航人的社会责任。奉献文化氛围同样浓厚,<SPAN>5</SPAN>月以来上海极端天气不断,航班延误等特殊情况频出,不少员工常常是<SPAN>5+2</SPAN>(一周)和白<SPAN>+</SPAN>黑工作模式。<SPAN>7</SPAN>月<SPAN>17</SPAN>日,雷雨突袭上海,国航多个航班延误,广州—虹桥<SPAN>CA1838</SPAN>航班凌晨<SPAN>2</SPAN>:<SPAN>40</SPAN>分落地,地服员工陈良回家已是凌晨<SPAN>4</SPAN>:<SPAN>00</SPAN>。次日一早由于<SPAN>CA1837</SPAN>航班出港,休息不足两小时的他又开始了工作。<SPAN>8</SPAN>月的浦东机场机坪温度超过<SPAN>45</SPAN>度,现场监控的员工却要在机坪上站十几个小时,领班施佳这样说:“制服件件都湿透,几乎拧得出水来。”由于浦东机场货机进出港时间都在凌晨,现场监控员工凌晨以后还要为过站货机机组送计划,工作结束时已是清晨。<SPAN>8</SPAN>月<SPAN>9</SPAN>日,浦东—西安<SPAN>CA1216</SPAN>航班延误,不断有旅客终止行程,从上午<SPAN>10</SPAN>:<SPAN>00</SPAN>到下午<SPAN>14</SPAN>:<SPAN>00</SPAN>这个一天中最热的时段,工作人员连续多次为旅客翻找行李,大家尽管已经汗流如注,可毫无怨言。<SPAN></SPAN></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 19.6pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体">如果说从<SPAN>5</SPAN>月到<SPAN>8</SPAN>月是世博的持久战,<SPAN>9</SPAN>月和<SPAN>10</SPAN>月就是世博的攻坚战,世博客流可能继续增加,运行环境面临更为艰巨的考验,上海门户建设的使命更为重大,上海分公司全体干部员工紧守一个信念:乘世博之机,经受考验锻炼,乃至挑战,通过高效地保障工作,为国航增光添彩,为世博贡献力量。<SPAN></SPAN></SPAN></P></SPAN>
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