国航湖北分公司结合上级检查开展安全自查 采取系统措施确保安全
伊春空难事件发生后,全民航系统迅速开展了安全生产大检查工作,一场关乎民航安全、旅客安全的安全保卫战拉开序幕。结合上级对分公司开展的三次安全大检查,国航湖北分公司自上而下迅速行动、采取系列措施开展安全自查,确保安全工作万无一失。快速传达上级要求 全面接受安全检查
8月24日晚十二点,分公司领导和值班干部参加了中航集团紧急视频会议。25日早晨,分公司领导参加机组直接准备会,对出勤机组进行安全提示。次日,分公司安委会全体人员参加了国航股份组织的紧急安全视频会议。按照公司领导要求,分公司范围内立即启动安全自查,要求各单位全面查找安全薄弱环节,采取果断整改措施,深入开展安全教育,提高全员安全意识,保证运行持续安全。各单位迅速向全体员工传达了安全自查工作要求。8月26日,分公司领导参加了民航局紧急安全视频会。当日,股份公司徐传钰总飞行师带队的安全检查组,对分公司飞行、机务、地服和货运等单位进行了安全检查。9月1日,湖北安全监督管理局检查分公司安全工作。9月7日,中南局对分公司进行安全调研。针对当前特殊时期,分公司暂停了所有领导干部休假,取消了不必要的学习和培训,要求全体人员坚守岗位,全力保证航班安全生产和人员思想稳定。
同步结合上级检查 全力推进安全自查
按照上级安全大检查工作要求及分公司制定下发的自查方案,分公司各单位同步结合上级对分公司检查的结果,带着问题自查,带着思考自查,确保自查效果。飞行部针对复杂机场、复杂航线、新开航线、新放机长和重点人、重点事件、重点环节的监控措施落实情况进行了重点检查,开展航线跟机检查、航前检查17次。武汉维修基地对职能部门的现状和运行情况进行系统排查,抽查飞机航前、过站和航后维修工作,核查25项安全措施落实情况。湖北航务管理中心对运行文件执行、签派评估与放行资料、航行情报资料更新、现场监管等方面进行检查,检查了21份监控单,4个航班监控情况。客舱服务部按照对航前准备会、机上直接准备进行抽查共20班次。地面服务部对配载、值机、登机等环节工作进行了检查。国货航武汉运营基地检查机坪作业秩序、代理人货物收运和监装监卸工作情况。综合保障部对驾驶员的车辆技能和作业安全,以及车辆行驶状态等进行了重点检查。
快速组织整改落实
系统保障运行安全
针对自查反映出的16条问题,分公司第一时间组织系统整改,力求尽快关闭旧的问题项目;实施有效的长期监控措施,杜绝出现新的安全隐患。自查期间,分公司还配合自查工作,组织了两期运行规章和手册培训,全员下发SMS自学材料,以提高员工规章手册意识,树立全员安全系统化理念。在此次自查工作中,分公司还提出了安全管理制度、能力、团队三大基础建设的要求,力求系统推进分公司安全管理。首先要开展制度建设。要系统梳理前期安全检查遗留问题,形成有效的制度流程。在制度建设中,要强调过程管理,注重过程导向。结果安全不一定状态安全,要将过程导向理念落实到制度流程梳理工作中。在制度建设中,在做好上级“规定动作”的同时,也要做好“自选动作”,要结合湖北分公司的安全运营特点开展制度建设。其次要组织能力建设。不同专业、每个环节都有其行业规律,管理者成为负责领域的专家和行家里手,增强安全履职能力;管理者要深入一线,合理分配工作时间,把更多精力投入到安全管理中;管理者还要有科学的态度,要秉持风险意识,利用SMS等科学的安全管理体系,采取科学方法抓好落实,并持续改进。最后要推进团队建设。要积极弘扬正气,为全员营造“相容、相通、相助”的文化氛围,做好队伍稳定工作;要强化飞行训练管理作风建设,做到标准严格、程序规范,执行透明,确保在保障安全基础上使现有飞行资源发挥最大效能。
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