创新管理 华北营销中心召开推广“高效能团队生产力优化管理信息系统”上线动员大会
一项旨在有效提高基层岗位管理水平和员工素质的“高效能团队生产力管理信息系统”课题研发项目于5月底在国航华北营销中心启动以来,在过去的四个多月里,研发单位的专家先后走访了华北营销中心各部门以及所辖天津营业部和呼和浩特营业部,对基层各主要岗位进行了调研,对来自不同岗位的171位员工进行了岗位问卷、数据采集,又经过专家们紧张精心编程设计和系统建设后,就此完成了全部七项工作的第五项。日前,华北营销中心召开项目经理以上领导干部动员大会,正式标志该项工作进入实质性阶段。精细化的管理，高效率的效能，全面掌握和了解基层各岗位时实动态是高效能团队管理最大的特点，高效能团队生产力优化管理信息系统将给华北营销中心带来了崭新的管理理念。在动员大会上,党委书记高邦柱再次阐述了高效能团队管理的现实意义 和长远意义;使用此工具是为了提高干部员工的素质，提高管理者的管理水平，要求大家一定要在思想上提高重视，各部门要有专人负责此项工作的顺利推进，对此工作的执行情况将列入各级领导的年终绩效考核。总经理马春辉也指出,运用高效能的管理机制,将为实际工作解决管理上诸多难题,能及时发现问题,解决问题,大大提高了工作效率。并且还能从日常工作中发现高素质的优秀人才，为后备人才的储存打下了基础。
“高效能团队生产力管理信息系统”项目组专家在动员大会上以PPT的形式向参加动员会的各级领导演示了该系统的管理机制,用8句话32个字总体概括就是：领导视线,直达基层。过程干预,下先手棋。评优选拔,有据服气。精确沟通,改善有力。
“高效能团队生产力管理信息系统“上线后，无疑将推动华北营销中心如火如荼开展的创先争优活动，将进一步带动和促进全体党员工作的积极性和主动性，激发党员的工作干劲，促进中心各项工作的开展和完成。
根据安排,华北营销中心将从中秋节后9月25至26日进行两天的全员上线培训,培训结束后,9月底待进一步完善后正式运行。
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