南京空港油料加油站探索采用电子库存管理
中国民航新闻信息网 通讯员黄建民、朱建国、关钰报道：南京空港油料公司航空加油站油车配件仓库由于车型较多，物品种类繁多，给采购、备件和物品取用等工作带来不便，也容易造成配件重复采购、积压和成本增加。在打造"航油铁军队伍"之际，为进一步规范库存备件备品管理，站维修队发挥集团公司"红旗班组"的示范作用，主动接过担子，在对仓库进行全面盘点、清理、登记造册的同时，首先对货架进行编号，然后将各种配件按种类、功能、型号进行分门别类的整理存放，通过建立电子数据库的形式进行科学管理，既便于掌握库存情况，包括出库、入库、调拨、盘点等各项业务，同时又使库存实存实数、库存明细和配件消耗数量和频率一目了然，又可以避免因进口配件采购周期长，缺配件而影响油车正常使用，同时也为公司油车配件的科学采购，避免库存积压提供了第一手翔实资料，极大地节约成本支出。作为公司"管理创新年"活动中涌现的经验做法，获得了公司的大力推广。
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