国航重庆安全工作研讨会"一会四获"有成效
中国民航报、中国民航新闻信息网 特约记者王传亮 通讯员田大川报道：3月30日，国航重庆分公司各安全相关单位主要负责人齐聚一堂，紧紧围绕分公司年度安全工作战略重点"五个强化、三个推进、一个加强"内容，进行战略解码，开展工作研讨，进行安全风险管理培训，统一思想认识，一次会议，至少取得了四方面收获。首先，分公司各有关各单位以切实的工作措施对年度安全工作思路进行了战略解码。
据悉，分公司深刻贯彻国航战略，在落实分公司"做高效的运营者和强势的竞争者"愿景目标的基础上，集思广益，形成了2011年"五三一"安全工作思路，具体为："强化安全责任、强化员工队伍建设、强化岗位资质管理、强化飞行训练管理、强化安全监督监察；推进SMS体系应用、推进SOC系统建设、推进新技术应用；加强干部的执行力。"
分公司把"五三一"安全工作思路细化为61项行动措施。对此，航安部、飞技部、保卫部、飞行部、维修基地、航务管理中心、客舱部、地服部、生产指挥中心综保部等11个单位结合分公司行动计划分解和本部门实际，逐一汇报了各自的行动计划和工作重点。以航安部为例，他们抓牢安全风险管理的牛鼻子，以11项行动计划确保全年安全风险管控。
其次，围绕影响安全工作的几个关键问题进行了研讨，起到了交流经验、指导工作的作用。与会人员就"如何落实安全工作计划"、"如何更好地开展风险管理工作"、"如何加快推进飞安系统应用"、"各单位如何加强常态化的安全监督检查"等问题，进行了重点发言。其中，针对最后一个问题，飞技部高级经理杨东晓认为，监督检查呈网状，要实现通过监督检查达到促进安全的目的，就必须要找准兴奋点，把准关键人、关键部位和关键环节。综保部高级经理魏玉春指出，常态化的安全监督检查，首先要避免走过场，要建立一套完整的辅助体系，确保监督检查的严格认真，以及结果的有效运用。
再次，设置了安全风险管理专题培训环节，突显了SMS安全管控工作方法的示范作用。航安部通过对安全管理体系中风险管控方法、工具的介绍，不但向与会领导进一步强化了安全风险管控的意识，而且就具体的应用进行较为完整的展示，通过与大家密切相关的案例，深入分析论证了应用这一科学工具的重要意义，引发了大家的关注和讨论。
最后，会议以行动解码、工作研讨、风险培训、经验交流等方式，统一了认识，明晰了方向。副总经理吴克伟指出，常态化的安全监督检查，主要依靠途径，一是建设积极高效的安全文化，二是干部认真履职，三是责任落实到人。吴克伟要求全体安全从业人员用先进的安全管理理念组织安全生产，即要善于抓住安全关键环节，要善于把复杂的问题简单化，要学会辅导。总经理陈洪认为，安全检查是堵塞漏洞的重要手段，而抓好安全的前提是，必须使真实的日常生产过程中真实的状态尽可能真实地再现出来。安全不是孤立的事件，而是依存于生产过程中。保证安全，就必须真正理解标准、把握标准、执行标准。党委书记肖鹏则以三个形象的小故事告诫与会领导，确保安全一是要夯实基础，二是要持之以恒地把重复性的工作做好，三是运用智慧开展安全管理。
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