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标题: 瞄准区域安全严格监管责任国航内蒙古分公司区域安全过程考核出现两个100分 [打印本页]

作者: 帅哥 时间: 2009-2-16 13:53:47 标题: 瞄准区域安全严格监管责任国航内蒙古分公司区域安全过程考核出现两个100分

（通讯员刘夙）2月13日，记者从国航内蒙古分公司一月份安全例会上了解到，内蒙古航务管理中心和呼和浩特营业部分别以100分的成绩在国航内蒙古2008年度区域安全过程考核中获得最高分，分公司生产指挥中心以99.25分的成绩位于第二，其余各单位多数成绩均在98分以上，这是分公司实施区域安全监管以来首次整体评分，也充分反映了区域安全监管安全管理模式的可行与高效。

作为分公司基本职能之一，分公司坚持做好区域安全监管工作，2008年分公司与各区域垂直化管理单位均签订了安全监管责任书，明确了安全监管和考核内容，对所有单位按照分公司安全管理手册要求和标准实施统一监管。并与其上级机关建立了沟通联系机制，确保了安全信息传递及时有效，同时及时将监管情况反馈到各属地管理单位的上级单位，加大监管力度。各垂直化管理单位定期上报各类安全检查单，接受分公司安全检查监督。针对区域实际情况专门制定了安全奖惩规定，明确了技术原因和人为原因不安全事件的处罚标准，规范了安全基金的管理和使用程序，同时制定了安全奖励实施办法，加大了对安全先进的奖励力度，2008年共对35起日常先进事例中的集体或个人进行了奖励，对典型不正常事件进行了现金处罚。

针对区域安全工作，分公司坚持树立区域一盘旗理念，积极吸收区域垂直化管理单位参加分公司月度安全例会、涉及安全的党委中心组扩大学习和经理办公会等安全专题会议，同时利用每日生产讲评会等时机，及时与呼和浩特维修基地、呼和浩特营业部等单位就航班不正常情况、飞机故障、航班调整等信息进行沟通协调，确保区域运行安全。对于各项应急演练、安全管理培训等活动，也积极吸区域垂直化管理单位参加，同时，严格落实贯彻落实各级规章、手册、文件和会议的精神，对收到的文件及时进行传达，针对区域生产运行流程的变化，及时修订分公司的管理手册，为各一线生产单位提供各种政策、法规支持。组织实施区域应急演练，提高各单位应急处置能力。

2008年奥运保障期间，分公司从安全保卫、运行和服务三个方面制定了详实的保障方案，将垂直化管理单位安全管理纳入区域安全管理体系中，从程序上明确了职责和工作流程，每日对生产运行情况进行讲评，并形成了航班不正常处置研讨会制度。同时结合分公司2008年六项工作重点，制定了区域安全运行自审计划，通过有效自审，提高了新的运行质量体系和手册与实际工作之间的适宜性。在推行SMS安全管理模式过程中，分公司坚持建立两级隐患排查台账，对各单位和区域单位的隐患治理情况实施统一监控，做到及时整改。

2008年全年分公司共安全飞行32053小时，21480架次，机务不正常千次率为4.77‰，呼和浩特机场首班出港正常率99.56%，航站正常放行率99.26%，全年未发生严重差错以上不安全事件。

2009年分公司将实现全员安全责任制和考核，目前各单位和各岗位正在组织开展岗位安全责任分解。2月13日专门组织学习了新版事故征候标准，在安全主体安全责任方面重点关注管理过程，对垂直化管理单位对其系统单位各项安全政策的执行情况进行监督，定期将监督结果向其上级部门进行反馈。全面推进SMS管理模式，深入开展风险管理，加强全员安全意识教育，建立经常性的手册考试制度，建立规章手册题库。

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