表1:民航60年变迁之民航系统的建立
时间 | 关键词 | 结果 |
1949年-1978 年 | 整顿重建 | |
1949年11月2日 | 民用航空局成立 | 受空军指导 |
1949年11月9 日 | “两航起义” | 12架飞机回到北京、天津,为新中国民航建设提供了一定的物质和技术力量。 |
1960年11月17日 | 中国民用航空局改称“交通部民用航空总局” | 为部属一级管理全国民用航空事业的综合性总局,负责经营管理运输航空和专业航空,直接领导地区民用航空管理局的工作。 |
1978年-1987年 | 民航政企分开 | |
1980年2月14日 | 民航企业化 | 中国民航局从隶属于空军改为国务院直属机构,实行企业化管理[1]。下设北京、上海、 广州、成都、兰州(后迁至西安)、沈阳6个地区管理局。 |
1987年 | 民航管理体制改革 | 6个地区管理局[2]、6大机场[3]、6家国家骨干航空公司成立[4];: |
1988年-2002年 | 航空运输服务保障系统专业化分工改革 | |
1990年 | 航空油料 | 中国航空油料总公司成立 |
航空器材 | 中国航空器材公司成立 | |
航空结算 | 航空结算中心等成立 | |
1993年4月19日 | 更名 | 中国民用航空局改称中国民用航空总局,属国务院直属机构 |
2002年—今 | 并购重组阶段 | |
2002年10月11日 | 六大集团成立 | 中国航空集团公司、东方航空集团公司、南方航空集团公司、中国民航信息集团公司、中国航空油料集团公司、中国航空器材进出口集团公司。 |
民航总局下属7个地区管理局和26个省级安全监督管理办公室[5] | ||
机场实行政企分开、属地管理改革 | 对90个机场进行了属地化管理改革,民航总局直接管理的机场下放所在省(区、市)管理;。首都机场、西藏自治区区内的民用机场继续由民航总局管理。 | |
2002年12月28日 | 首都机场集团公司成立[6] |
2002年2月国务院正式通过了《关于深化民航体制改革总体框架及直属航空运输企业重组方案》。按照方案要求,民航总局直属的9家航空公司将进行联合重组,实行政企分开,形成三个大型航空集团。这三大航空集团是:以中国国际航空公司为主体,联合中国航空总公司和中国西南航空公司,组建中国航空集团公司;以中国东方航空公司为主体,兼并中国西北航空公司,联合中国云南航空公司,组建中国东方航空集团公司;以中国南方航空集团公司为主体,联合北方航空公司和新疆航空公司,组建中国南方航空集团公司。下表为航空公司兼并重组的时间表。
表2:民航60年变迁之航空公司并购重组(2002-2006)
时间 | 兼并重组交易双方 | 兼并重组交易内容 |
2002.8 | 东方航空、 武汉航空 | 对武汉航空公司进行改造,中国东方航空股份有限公司持股40%(原武航持股40%、上海均瑶集团[1]18%、武汉高科控股集团有限公司2%) |
2002.8 | 南方航空、 四川航空 | 南方航空以1.365亿元收购川航39%的股份,成为新川航第二大股东(原川航持股40%、上海航空公司10%、山东航空公司10%、银杏公司1%) |
2004.11 | 南航、北方航空、新疆航空 | 2004年11月12日,南航宣布收购北方航空和新疆航空总额为169亿元人民币的资产 |
2005.5 | 东方航空、西北航空、西南航空 | 东航出资十亿元人民币收购西北航空公司、云南航空公司航空主业及关联资产 |
2005.12 | 南方航空、 广西航空 | 南方控股将该公司所持广西航空35%的股权,以8478.75万元的价格转让给南方航空。广西航空是由南方航空和南方控股共同组建的现代化航空运输企业,南方航空原持有广西航空60%的股权。 |
2006.1 | 中华航空等、扬子江快运 | 海航集团正式宣布已完成向中华航空公司等4家台湾企业转让持有的扬子江快运航空有限公司49%的股权。其中,中华航空占25%,其他三家共占24%,分别为阳明海运、万海航运、好好国际物流等台湾企业。扬子江快运目前的股权结构为海航集团持股49%、海航股份持股2%、4家台湾企业共持股49% 。 |
我国幅员辽阔,在960万平方公里土地上目前运输机场总数仅有147个,机场密度小。2008年,《全国民用机场布局规划》获得了国务院的批准。根据该规划,到2020年我国将新建97个机场,民航运输机场总数将达到244个。所以今后我国将加大对小型机场建设的资金投入,鼓励地方政府积极筹措资金参与机场建设,重点实施中西部及东北地区支线机场的建设项目,增加这些地区的机场密度。届时全国省会城市(自治区首府、直辖市)、主要开放城市、重要旅游地区、交通不便中小城市等均有机场连接,形成功能完善的枢纽、干线、支线机场网络体系。同时我国自主研发的支线飞机新舟600和ARJ21都是百座以下的小飞机,为中低客流市场投入座级合理的支线客机提供支持。
所有这一切都将为我国支线航空运输市场的发展带来新的机遇,廉航低成本运营模式将会在支线航空发展中扮演不可替代的角色。虽然目前国内廉航仅有春秋航空一家,但在经济危机下,春秋航空盈利了,这彰显了廉航顽强的生命力,而国内大力发展支线航空的过程将会催生更多的廉价航空公司。
所以目前中国航空市场是以三大集团为核心的干线航空格局,但在未来中国支线航空将会得到大力建设和发展,同时专注于支线航空的廉航和其他航空公司也将增加,届时航空市场的格局将会成为航空集团与支线航空并存的格局。
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