依托西部机场强势品牌
2008年9月9日,西部机场集团有限公司正式挂牌,集团先后管辖陕、青、宁、甘四省(区)12个机场,形成了“一主两翼九个支点”的航空发展格局。结合贯彻落实中央提出的科学发展观,西部机场集团提出了“五个统一”方针,即做大与做强的统一,安全、服务、效益的统一,加强管理与转换机制、企业文化建设、思想政治工作的统一,提高员工素质与提升企业品质的统一,内部资源与社会资源的统一。“五个统一”方针是西部机场集团公司落实科学发展观的具体体现,也是近年来集团公司对发展实践进行总结提炼的理论成果。中国民用航空局(Civil Aviation Administration of China,简称“民航局”)局长李家祥认为,西部机场集团联合重组四省(区)机场,成为我国民航机场发展的新模式之一。宁夏回族自治区党委书记陈建国指出,西部机场集团有效整合了西部航空资源,为宁夏地方经济建设提供了有力支持,作出了积极贡献。近几年来,宁夏机场公司紧紧依靠西部机场强势品牌,积极做好市场开发工作,今年上半年银川机场完成旅客吞吐量100万人次,同比增长48.7%,其增幅在全国省会机场中排名第一。机场主业跨越式发展
宁夏机场有限公司从发展之初,就坚持服务地方经济建设,坚持“航空主战场”战略,依托西部机场集团平台和品牌效应,强势开展市场营销,多次前往国航、东航、南航等航空公司争取运力,先后在宁夏、内蒙古、陕西等周边13个地市开展市场推介活动,激活了宁夏及周边区域的航空市场。2006年,银川机场旅客吞吐量首次突破百万人次大关,2007年完成137万人次,2008年达到164万人次,今年上半年,银川机场已完成旅客吞吐量100万人次,预计全年旅客吞吐量将超过220万人次。目前,银川机场为包括国航、东航、南航等在内的13家航空公司提供服务,开通了银川飞往北京、上海、西安、成都、广州、香港等27个城市的30多条航线,成为宁夏与全国各地联系的重要纽带,为地方经济的发展作出了巨大贡献。全面构架机场管理体系
按照西部机场集团“管理年”的工作要求,宁夏机场公司把管理作为推动自身发展的载体和抓手,集中精力、苦练内功,在制度建设、基础管理、业务管理、安全管理等方面做了大量工作:在制度建设方面,机场公司编制、修订、完善了涉及安全生产、服务保障等46项制度,梳理完善机场公司级管理制度15项;在基础管理方面,机场公司创建并全面推行标准评定和程序管理,建立岗位标准2831条,工作程序310条,涉及7个生产保障部门、29个科队站、92个岗位,形成了首尾相接、环环相扣、闭环管理的管理模式,将基层班组打造成为标准化、程序化和人才培养的平台;在业务管理方面,机场公司将提高服务标准、增强服务效益作为服务工作的核心,强化全员服务意识,细化服务流程,严格服务监督,切实通过96111旅客服务咨询平台、打造贵宾一体化服务产品、实行开放式值机等一系列工作的实施,初步形成了具有自身特色的服务品牌。在今年宁夏自治区公共服务行业满意度调查活动中,宁夏机场公司以86.4%的满意率摘得桂冠;在安全管理方面,机场公司认真开展“持续安全在西北”活动和三项安全行动工作,建立并实施安全管理体系,坚持加强空防安全工作,全面开展隐患排查工作,坚持加大不停航施工的安全管理,积极开展应急演练,增强突发事件的处置能力。今年8月份,银川河东机场以97.96%的符合率,通过了民航局安全审计,在西北地区已审计的机场中名列第一。机场的管理水平得到了社会各界的广泛认可。打造机场精品环境
宁夏机场公司以打造文明和谐空港为目标,从塑造宁夏窗口形象和机场的长远发展出发,大力开展环境形象建设。从2008年下半年开始,机场着手实地调研,针对场区土质、气候等条件,多次考察研究,制订绿化美化方案。按照场区绿化、细化、美化逐层递进、分步实施的工作思路,栽种和移植树木、种植草坪,细化整治、调整各种树木,仅今年移植各类树木就达6000余棵,已累计绿化面积32万平方米,占总绿化面积的80%以上,将环境形象建设做成了精品工程,场区面貌发生了巨大变化,机场作为地方经济社会发展的窗口形象得到全面展现,有力提升了企业的形象和品质。创造机场美好未来
面对未来,宁夏机场公司将抓住宁夏经济跨越式发展历史机遇,深挖自身潜能,以“一年一个新台阶、三年实现新跨越”为目标,着力推进航空运营基地的设立,力争在3年内旅客吞吐量突破300万人次。宁夏机场公司还将以全新的视角创新管理模式,真正将精细化管理融入机场发展的每一个环节,渗透到每名员工的思想和行为当中,以建设大环境、大形象的魄力,在全面绿化、细化、美化的基础上,将环境形象建设上升为一种管理境界,按照“五个统一”方针要求,着眼于建立顺畅的外部关系,调动各级政府的积极性,高度关注和全力支持机场的发展和建设,将机场建设和发展纳入地方经济建设的总体框架中。欢迎光临 航空论坛_航空翻译_民航英语翻译_飞行翻译 (http://bbs.aero.cn/) | Powered by Discuz! X2 |