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标题: “饲母鸡、不饲公鸡” 均瑶拟增资吉祥航空 [打印本页]

作者: 航空    时间: 2010-3-8 12:02:12     标题: “饲母鸡、不饲公鸡” 均瑶拟增资吉祥航空

2010-03-08 《财经网》 记者董珺   3月6日,全国政协委员、上海均瑶集团兼上海吉祥航空有限公司(Juneyao Airlines Co.,Ltd.,简称“吉祥航空”)董事长王均金对《财经》记者表示,为降低吉祥的资产负债率,均瑶集团近期将对吉祥注资2亿元,使吉祥航空注册资金达到5亿元。   王均金表示,2012年前,吉祥航空还将自购10架左右空中客车A320飞机。空中客车A320目录价格每架约5300万美元,这也意味着未来两年,吉祥航空的购机资金需要投入数十亿元。   对于未来吉祥航空的融资,王均金希望能够通过上市解决,目前没有争取地方政府注资计划,也没有寻找战略投资者的考虑。   3月3日,有媒体援引王均金的话称,可能会出售不超过25%的股权给战略投资者。但3天之后,在接受《财经》记者采访时,王均金本人对此予以了否认。“我们考虑,到吉祥业务发展更好的时候再引入战略投资者,过早有贱卖之嫌。”   王均金希望上海市政府能给予吉祥航空更多支持,特别是基地建设方面。王均金表示,“民航强国”应列入国家战略。目前民营航空业负担过重,表现为资本金投入不足、各类税负过高、机场等配套业务存在垄断,这些均不利于市场经济的成本优化。   此前,数家民营航空遭遇经营困境,东星航空有限公司(East Star Airlines Co., Ltd., 简称“东星航空”)破产、鹰联航空有限公司(United Eagle Airlines Co., Ltd.,简称“鹰联航空”)国有化、奥凯航空有限公司(Okay Airways Company Limited,简称“奥凯航空”)一度停航。   对于民营航空公司的困境,王均金认为,各家公司的发展基础和发展思路不同,不应一概而论。就中国民航业整体而言,国有航空为主与“民航强国”并不矛盾。有竞争才能促进改革和转型。民营航空的创新机制更加灵活,很多创新尝试可以被行业共享。政府应该出台扶持民营航空公司政策,特别是在开拓支线市场方面。   3月4日,原属均瑶集团的另一民营航空天津奥凯航空宣布,大田集团取代均瑶集团成为奥凯新控股股东。对此,王均金不愿多谈,仅表示,“投资的东西用投资的眼光看,均瑶集团在2005年便定下发展原则,‘饲母鸡、不饲公鸡’,参与的业务必须能赚钱。”   吉祥航空公司透露,2009年吉祥航空的净利润为1.08亿元。




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