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标题: 民间资本在民航:民营航空公司“生死”5年间 [打印本页]

作者: 民航    时间: 2010-3-26 11:51:29     标题: 民间资本在民航:民营航空公司“生死”5年间

2010-03-26 《新京报》 记者李媚玲  国务院重提“非公36条”,提出用四点措施鼓励和引导民间资本进入交通、电信、能源、基础设施等领域。新京报记者就此进行了相关采访调查,希望能够描绘出民间资本目前在交通、金融、能源、电信行业的现状。   “民营航空走到今天这个地步,其中的艰辛一言难尽。”——国内某民营航空负责人   昨(25)日至截稿时止,在上海虹桥国际机场二号航站楼(T2),春秋航空有限公司(Spring Airlines Company Limited,简称“春秋航空”)的相关人员仍在焦虑地和各大国营航空公司协商签转事宜。根据中国民用航空局(Civil Aviation Administration of China,简称“民航局”)规定,二号航站楼投用初期,各航空公司实行无条件签转的特殊政策。然而,各大国营航空公司纷纷以与春秋航空无签转协议为由,拒收春秋航空的旅客,目前其仅和另一家民营航空吉祥航空达成签转协议。   自2005年3月奥凯航空有限公司(Okay Airways Company Limited,简称“奥凯航空”)首飞,我国内地已先后有10多家民营航空公司进入行业。到目前为止,除深圳航空有限责任公司(Shenzhen Airlines Ltd.,简称“深航”)外,民营航空仅剩奥凯(8架飞机)、春秋(15架飞机)、吉祥(14架飞机),华夏(3架飞机)四家。   继3月21日,中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)增资6.8亿控股深航,国内最大的民营航空公司被国企收购后,3月22日,春秋航空董事长王正华表示,国航近日再度提出参股春秋航空。5年前,春秋航空筹建时,国航曾希望与春秋“联手”或参股春秋,遭到拒绝。   “民营航空走到今天这个地步,其中的艰辛一言难尽。”国内某民营航空负责人告诉记者,在欠款问题上(如欠机场的相关费用),国有三大航空尽管比民营航空多得多,但却很少有人追究,而民营航空公司一旦资金周转出现问题,没有按时还款,就会被制裁、被停航。   2008年,在金融危机的背景下,国内民航全行业亏损282亿,而春秋航空、上海吉祥航空有限公司(Juneyao Airlines Co.,Ltd.,简称“吉祥航空”)分别盈利2104万元、1150万元。   1月22日,鹰联航空重组后更名为成都航空,从民营变身为国有。2月2日,东星航空最后一笔资产拍卖完成后,成了中国首家破产航空公司。   今年3月初,均瑶集团以2.2亿元出售了间接持有奥凯航空63%的股权,这已是均瑶集团退出的第二家民营航空公司。去年,均瑶集团对所持的鹰联航空的股份进行了减持,从21.4%减持到0.33%。   2004年,国内航空业首次对民营资本开放。2008年1月,民航局发布通知称,2010年以前,原则上不再受理新设航空公司的申请。对已受理的申请严格审核,每年批准筹建的数量不超过3家。




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