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中邮航提出五个对策控成本 三项措施增收入
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作者:
民航
时间:
2010-4-20 12:16:45
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中邮航提出五个对策控成本 三项措施增收入
2010-04-20 《中国民航报》 通讯员张新辉、李壮
中国邮政航空公司(China Postal Airlines,简称“中邮航”)近日召开降本增效动员大会,就进一步抓好降本增效工作提出了对策和措施。
中邮航总经理李玉峰提出了5个严控成本对策和三项增加经营收入的措施。五个对策包括:一是学习和引进先进的成本控制手段和方法;二是增强控制成本观念,实行全员成本管理;三是加强精细化管理,分解成本指标,落实到责任人;四是做好成本预算管理,完善成本控制体系;五是定期进行成本分析和检查,实行责任制考核。三项措施包括:积极开展货运补舱,提高飞机载运率;拓展和调整航线网络,提高飞机利用率;大力开发货运市场,进一步拓展包机业务。
中邮航在降本增效工作中具有代表性的8个部门,在会上提出了严控大额成本项目支出、有效控制转场新机坪后的运行成本、积极向通航机场和当地政府申请优惠政策、降低燃油消耗、提高机务维修自理能力、优化人力资源配置、加强基础管理工作等一系列降本增效措施和建议。
会上,中国邮政集团公司副总经理、中邮航董事长刘明光说,降本增效是中国邮政集团公司为加快建立成本削减机制、适应市场竞争需要提出的重大战略举措,也是积极推进速递物流改革发展,实现中国邮政又好又快发展的重要保证。
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