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标题: 国航重庆五项措施加强宣传思想工作 [打印本页]

作者: 民航 时间: 2010-4-27 23:06:12 标题: 国航重庆五项措施加强宣传思想工作

通讯员屈卫东报道为调动广大干部职工团结一致，全力推进中心工作的积极性，创造有利于公司发展的良好舆论氛围，不断加强宣传思想工作，日前，国航重庆分公司根据上级精神要求，结合分公司实际制定、下发了《2010年国航重庆分公司党委宣传思想工作安排意见》，进一步明确了分公司2010年的宣传思想工作指导思想和具体措施。2010年，重庆分公司宣传思想工作将以十七届四中全会精神为指导，以融入中心、服务中心为主线，紧紧围绕战略重点和年度工作部署，抓住重点，突出亮点，对内鼓士气、筑文化，对外展形象、扬品牌，助推分公司又好又快发展。
　　认清形势提高认识
　　随着改革的不断深化，一方面，企业的宣传思想工作面临着更多新的复杂情况，新的形势对如何主动做好宣传和思想工作提出了更高的要求。另一方面，企业内部的宣传思想工作存在着投入少，信息沟通不及时，宣传的预见性、针对性有待提高,思想教育工作方法简单等问题，一定程度上制约了宣传思想工作作用的发挥。针对新形势、新问题，分公司要求各二级单位党委（总支）要认清形势，提高认识，高度重视加强宣传思想工作的紧迫性和重要性。要加强对宣传思想工作的领导，把干部职工的思想统一到公司的战略部署上来，要主动融入中心，扎实做好宣传和思想教育工作，有序推进中心工作。
　　多管齐下突出重点
　　2010年，分公司将多管齐下，以贯彻落实党的十七届四中全会精神为主线,以稳定队伍为重点，扎实开展宣传思想工作，努力营造健康向上的文化氛围。
　　一是进一步完善领导干部理论学习制度。各二级单位党委（总支）要重视领导干部的理论建设，结合班子建设和本单位工作实际制定切实可行的学习计划。在坚持每月一次党委中心组集中学习制度的同时，领导干部还要带头自学。各单位要严格制定和落实中心组集中学习计划，做到时间、人员、内容三落实。
　　二是大力开展形式多样的形势教育。各级组织要通过形势报告会、恳谈会、座谈会、讲座、征文等多种形式，深入开展形势教育，教育广大干部职工认清形势，增强忧患意识，引导广大干部员工为公司安全、服务等中心工作出谋划策。要积极倡导领导干部上党课、作形势报告的做法，提升本单位整体队伍的思想认识。要根据本单位实际，采取请专家现场辅导、观看讲座录象、组织红色教育参观等多种形式，加强对干部队伍的政治理论培训。
　　三是扎实做好队伍稳定工作。各级领导要深入一线开展调研，耐心细致宣讲政策。既善于抓住职工普遍关心的问题进行重点研究解决，又善于抓住重点部位、重要群体、个别重点人进行深入分析；既善于采取座谈、谈心等方式做好职工思想工作，又善于贴近生产、融入中心，关注员工的诉求，有效解决与职工生产生活密切相关的问题，确保职工队伍整体稳定。
　　四是积极营造健康的文化环境。要教育干部职工提高警惕，在坚决查堵非法、黄色出版物运输渠道的同时，要防止各类低俗文化侵蚀自己，要善于用健康向上的文化占领舆论宣传阵地，要发挥公司内网、报刊、板报、橱窗、展板等各种宣传载体的作用，着力营造良好的文化氛围。
　　融入中心加强宣传
　　宣传思想工作只有紧密围绕公司战略重点，主动融入中心，才能发挥服务中心、提升品牌、推动工作的作用。
　　一是要围绕安全、生产、服务、经营等方面的重点工作，有的放矢地开展宣传工作。要加大正面宣传力度，积极引导舆论，紧密配合公司中心工作的推进进行宣传报道，提高国航品牌的区域影响力。要关注安全生产中涌现出的先进个人和基层组织，并加大先进典型的宣传力度，展示公司的企业社会责任和良好精神风貌。
　　二是要做好突发性事件的应急处置，维护公司形象。要加强对重大及突发性事件宣传思想工作的指导和整体联动。各单位要认真落实《重庆分公司新闻宣传工作若干规定》等规定，突发事件发生时及时启动预案，互相通报情况，做到反应迅速、处置及时。要有组织、有计划地对外发布新闻，主动引导舆论。在航班大面积延误等不正常情况下，要通过媒体密切与公众的沟通，为公司正常运营创造良好舆论氛围。
　　加强沟通健全机制
　　一要加强内部沟通交流，建立完善公司内部的信息交流沟通机制。分公司新闻宣传部门将结合工作特点，及时加强与生产单位的交流沟通，协商确定重点工作的内、外宣口径和原则，确保新闻宣传工作的及时性和实效性。
　　二要规范与外部媒体交流方式，加强媒体关系维护，保持外部沟通渠道统一顺畅。公司新闻宣传部门要采取不定期走访和定期沟通会相结合的方式进行日常媒体公关，通过举办媒体通气会、邀请记者参加企业重大活动、组织媒体进行采风活动等多种方式，增进了解，加深友谊，形成良好的合作关系。
　　三要继续加强对媒体动态的监控。多年来，分公司一贯重视对媒体动态的监控工作。新闻宣传部门要加强对地方媒体动态的监控，特别是重点关注突发事件、重要活动期间的媒体报道，尽早发现和处理涉及公司的不良报道，收集媒体的正面声音，为公司改进工作提供帮手。
　　落实责任严格考核
　　为提高新闻宣传工作的效率，长期以来，分公司坚持每年年初都将年度新闻报道刊稿任务分解至各单位，同时加强了对任务完成情况的考核。2008年9月起，分公司又实行了新闻报道工作月报制度，坚持每月对分公司的新闻宣传工作进行小结，对各单位的新闻报道刊稿情况进行点评，指出新闻宣传工作的亮点和存在的不足，同时明确了下一步的宣传工作重点。新闻报道工作月报制度实行两年来，较好地发挥了激励、鞭策和指导的作用。据了解，分公司地面服务部、计划财务部、重庆营业部等单位认真执行《重庆分公司新闻宣传工作若干规定》等制度，加强了新闻宣传工作的奖惩力度，增强新闻宣传工作的责任感，大大提高基层通讯员队伍的积极性和主动性。

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