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标题: 培训计划制订及调整 [打印本页]

作者: 航空    时间: 2010-5-6 15:32:24     标题: 培训计划制订及调整

年度培训计划制订fficeffice" />

分析客舱与地面服务部全体员工整体素质、业务技能现状,找出差距与不足,从满足生产保障、储备各类专业技术人员力量、提高地面服务质量和员工素质等方面来考虑。在〈培训大纲〉总体指导下,制订年度培训计划。

培训计划包含培训项目、培训班次/人数、培训时间、授课单位、组织单位、培训预算内容。

地面服务管理中心收集地面服务人员培训需求,将次年的培训计划及年度培训预算草案上报地面服务管理中心经理。

地面服务管理中心负责汇总部门地面服务培训年度需求计划,统一制订地面服务人员年度培训计划及年度培训预算。

培训计划调整

在执行计划前两周,培训组织单位应检查培训计划。检查计划是否满足岗位要求,是否符合最新的规定和实际一线业务内容变化,根据实际情况,培训内容、授课单位、培训地点、培训人员、培训考核进行适当增加、删减、变更。

每次培训结束后十日内,评审培训效果和参训人员意见,根据需要调整年度培训计划和培训进度安排。

培训计划调整后及时通知相关单位,并做好备案。






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