中国民航新闻信息网通讯员 郭志勇 报道：GAMECO高检车间4月中下旬在该公司安全监督部的大力支持下，专门举办了两期“高检车间主任管理人员安全培训”, 由安全监督部主任主讲，培训覆盖了所有高检车间主任。
课程内容首先介绍安全管理体系的基本概念，列举安全生产的难点问题，通过丰田汽车召回事件作为例子，图文并茂地阐述了安全的重要性，以及企业、客户、安全、之间相互依存的重要关系。在讲述安全管理体系的两个重要支撑时,主任们学习到其中风险管理是安全管理体系的核心，包括系统和工作分析、危险源辨识、风险评价、风险控制共4个环节。
安全培训还根据飞机维修这一特殊行业，分析维修单位安全管理体系的主要活动过程。主任们学习了针对大修、改装重要危险源的辨析，教员用大修质量控制和大修安全控制两部分按飞机的系统对大修、改装中易出错漏而导致严重后果的维修作业活动进行了详细分析。通过对风险管理的基本知识的学习，主任们懂得了什么是危险源，以及危险源的种类，初步掌握了查找危险源的简单方法和步骤，对以后杜绝安全隐患、提高维修质量、保证飞机安全打下了坚实的基础。
培训中还引用了白国周班组安全管理法作为案例，强调主任在安全生产的模范作用，让主任们全面认识自己在班组安全管理工作上的职责，并意识到没有监督就没有执行力，为将来科学运用有效的资源、指挥和控制组织的安全活动协调进行指明了方向。
培训还对高检车间最近5年的不安全事件进行回顾和分析，把不安全事件进行分类，并用图表的形式直观的展现在大家面前。通过归类和比较，主任认识到了各自在安全管理上存在的弱点和不足。
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