2010年8月25日，国航股份绩效管理现场交流会在工程技术分公司成都维修基地召开。国航股份副总裁李虎晓、技术分公司党委书记孟宪斌、股份人力资源部总经理王杰出席了会议。来自国航股份各分公司的领导、人力资源部门高级经理和绩效专员等相关人员参加了会议。
会议开始，由工程技术分公司人力部总经理朱派波向与会人员介绍了技术分公司绩效管理方面的工作。成都基地人力部经理包明、项目经理周勤分别介绍了基地开展组织绩效、管理人员管理和员工绩效管理的具体情况。
会上，成都基地党委书记陈伦介绍了基地推行绩效管理工作的背景、方法和经验。基地附件部、技术部还就本部门绩效管理工作的开展情况作了详细的介绍，展示了他们的绩效合约，并对绩效目标的制定作了细致的解说，并选派了一线员工参加了座谈会。参会人员结合本单位的实际情况纷纷发言。
最后，国航股份副总裁李虎晓作了重要讲话，他说，绩效管理的成功源于领导认识统一、常抓不懈、不断改进、勇于实践、运用结果。李副总裁强调指出，企业的核心是人，各级管理者要关注员工，尽力发挥员工的积极性和创造性。
图为成都维修基地党委书记陈伦（中）陪同领导视察机务培训中心，介绍6S成果
会议期间，在成都维修基地总经理倪继良、党委书记陈伦、副总经理沈岷等领导的陪同下，与会人员饶有兴致地参观了培训中心和大修部的6S管理，对整洁、规范的生产（办公）环境和员工良好的精神风貌，给予了肯定。