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标题: 采取“七加强”实现“七确保” 国航机务吹响亚运保障平安号 [打印本页]

作者: 航空 时间: 2010-11-16 11:34:58 标题: 采取“七加强”实现“七确保” 国航机务吹响亚运保障平安号

继北京奥运会、残奥会后，我国于11、12月在广州再次举办大型综合性体育赛事“两运会”，国航工程技术分公司面对此次规模大、要求高、任务重的赛事，立足自身工作实际，以“七加强、七确保”的原则，全力以赴做好亚运会的机务保障工作。
加强组织领导，确保指挥畅通

国航作为具有世界知名度品牌，肩负着国家荣誉的重任，分公司各级领导高度重视亚运保障工作，专门成立了由分公司总经理柴维玺和党委书记孟宪斌担任组长，由机关各部室总经理及各维修基地高级经理任组员的保障领导小组，下设亚运会保障工作小组和保障工作实施办公室，形成了由广州维修基地主要负责,各维修基地通力协作、支援的保障机构。赛前准备阶段，分公司领导结合党委议安全、安全生产形势会进行了广泛深入的动员，要求机关各部室、各维修基地在人员、设备、技术等方面大力支援广州维修基地，各级领导干部要做到思想、工作、精力三位到，切实落实各项保障措施、实现亚运保障目标。

加强安全生产，确保安全运行

分公司要求坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立持续安全的管理理念，高度重视亚运会期间的安全生产保障，提高全员遵章守纪和安全防范意识。开展安全生产隐患排查治理，对工程技术管理、航材送修、定检和航线维修质量等方面查找危险点和危险源。认真落实《关键维护工作安全检查单》，按照季节维修工作的要求，严格航线和定检飞机的放行标准。广州维修基地结合实际运行特点和广州季节特点做好各项安全工作的落实。

加强生产组织，确保航班正常

各基地做好派遣飞机的技术状态监控和把握，加强对飞机发动机、起落架、飞行操作等重要系统的故障监控，及时排查。加强航线维修设施、工具设备的清查，杜绝因工具、设备维护保养问题而影响航班正常的事件发生。做好航线生产的过程控制，尤其是生产要素、关键节点、信息管理等控制。广州维修基地做好生产组织，根据生产计划合理调配生产力量和生产支援，加强对广州白云地勤公司的监管和协调工作。

加强故障跟踪，确保全程监控

各维修基地对重复性故障、重大疑难故障和严重影响服务质量的故障进行普查。涉及到飞机操纵、起落架、发动机和液压等关键系统的检查及排故工作，各维修基地领导要亲自参与，专人跟踪、专人排查、专人总结的方式进行。维修部做好客舱设备尤其是座椅故障的每日监控，给旅客提供优质的客舱服务。

加强应急管理，确保快速响应

亚运会期间，亚运航班的机型覆盖国航几乎所有机队所有机型，按照总体部署，维修部AMC（总维修控制中心）加强应急信息通报，提高应急决策能力，相关维修基地、Ameco结合实际情况，组建航线快速抢修团队，缩短排故时间。同时挑选技术精英骨干驻广州，从而提高技术判断速度，全面建立快速反应能力。另外，广州维修基地已加强与驻场维修单位的协调工作，对重要航班和生产值班制定预案，在应急情况下，迅速进行抢修工作。

加强信息管理，确保信息畅通

为了确保亚运会期间信息传递更加畅通，维修部AMC（总维修控制中心）负责将公司需要保障的亚运航班下发到相关维修基地，同时全程监控保障亚运航班飞机运行状况，及时向运控、地服等相关部门和分公司值班领导报告不正常状况。广州维修基地MCC（维修控制中心）每日向维修部AMC和属地航务管理中心通报生产保障不正常信息。

加强综合治理，确保安保工作

分公司要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理 ”的原则，认真落实《亚运安全保卫实施方案》、《分公司航空安全管理手册地面安全管理分册》等相关安全保卫的规章、制度。建立航班安全监护制度，落实飞机航前和航后维护期间的监护人员，安保办并针对要害部位和防火重点部位组织检查。同时建立和完善隔离区驾驶证件管理、车辆使用登记、车辆安全巡查巡检。

随着亚运会序幕的拉开，分公司广大干部员工已经积极行动起来，以更加饱满的工作热情，认真贯彻落实“双七”精神，以优质、高效的机务维护，全力做好亚运会和亚残会航班的保障工作。

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