在机务维修工作中，如何理顺一线与各职能系统支援部门的工作程序，使航线维修工作安全水平及工作品质有效提高，是中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安飞机维修基地领导班子一直探索和思考的一个问题。9月7日，为了有效保障安全生产，使基地维修运行工作流程更为顺畅有效，东航西安维修基地召开了航线维修工作座谈会。基地领导班子成员、各职能部门主管赴航线维修部与航线部各级干部、飞机放行人员、维修骨干就航线维修工作中大家共同关心的问题进行了沟通座谈。
座谈会主要围绕“规范维修落实、放行人员负责制实施、航线班制改革、飞行前与机组飞机技术状况的交流、航线维修现场的管理、绩效考核方法、7S管理推进”七个方面的议题展开。座谈中，与会广大干部职工畅所欲言，从促进安全生产的大局出发，把工作中所遇到的一些问题与困难，其中不乏比较深层次的问题，开诚布公地提了出来，大家就问题的成因和解决方法展开了激烈的讨论；不少干部职工还对航线工作提出了合理化建议以及新的工作方法与思路，会议气氛热烈，鼓舞人心。
在会议的最后，基地总经理谢富荣召开了现场办公会，就座谈会中广大干部职工所提出的问题一一提出了解决方案，并向与会的相关职能部门主管进行了安排，并对一些工作提出了完成时限，以保证座谈会中发现的每一个问题都能够得到有效解决，或向上级反映。
据悉，本次座谈会的召开也是今年东航西安维修基地机关及干部作风整顿的工作举措之一，这种将职能部门领导、基地干部、一线职工大家集中在一起，召开工作座谈，提出问题、发现问题，然后立即研究问题解决对策并予以解决的工作方法，有效的减少了部门之间相互扯皮的几率，提高了整体的办公效率，更使广大职工心气为之一振。会后，一位航线员工评价这次会议说：“这样的会议开的让人气顺，工作上有什么不顺畅的地方，基地直接就给协调解决了，让人心情真的愉快了不少！”
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