重庆机场正式启动对黔江机场一体化运营

民航

7月28日上午，重庆机场集团向黔江机场实施一体化运营在黔江机场举行了启动仪式。重庆机场集团副总经理陈世琴率规划发展部、人力资源部、党群工作部等七个部门负责人到会，黔江机场班子成员和全体员工60余人参加了启动仪式。
    重庆机场集团副总经理陈世琴作题为《一个目标、一致行动、实施一体化运营，推动黔江机场持续快速平稳发展》的重要讲话。她指出，黔江机场生产运行步入正轨，基础工作不断健全，团队干事创业的劲头很足，凝聚力很强，事业发展前景看好，全体员工发扬“宁愿苦干，不愿苦熬”的黔江精神，实现了机场运营安全、平稳、较快地起步。她指出，今年5月5日，民航局李家祥局长来渝，与薄熙来书记举行了高层会晤，明确表示要全力推动重庆民航事业发展，不仅对重庆机场建设大型复合型枢纽是一次绝好的发展契机，而且对重庆境内支线机场发展也是一次难得的历史机遇。为了抓住发展机遇，助推黔江机场持续快速发展，通过实施一体化运营，将重庆机场集团的管理制度、运行经验系统全面地融入，提高黔江机场的安全保障、生产运行及市场开发水平，更好地服务黔江乃至武陵山区经济社会发展。
    关于如何抓好黔江机场一体化运营，陈世琴从三个方面进行强调：首先，实施一体化运营符合行业发展趋势，是实现黔江机场持续快速平稳发展的必然要求；其次，一体化运营实施办法涵盖战略目标、安全管理等八个方面，务必做好全面系统的贯彻融入；其三，统一思想、一个目标、一致行动，以一体化运营助推黔江机场科学发展。她在对黔江机场运营以来安全生产有序、运行总体平稳、管理初步规范给予肯定的同时，也客观地指出目前黔江机场的发展离行业要求和地方政府的期望还有不小的差距，主要表现在安全运行基础仍需不断强化，市场开发面临较大压力。为此，她要求黔江机场当前要重点抓好三项任务：一是毫不动摇地抓好安全管理，不断夯实黔江机场安全管理基础；二是正视困难、勇担重任，积极拓展航空市场；三是效益共创、利益共享，让员工职业有发展、工作有快乐、生活有品质。
   此次实施一体化运营具体涵盖八个方面的内容：从战略层面做好宏观指导，提升黔江机场战略管理水平，更好地服务地方经济发展，实现战略目标一体化；从人力资源的选、用、育、留四个方面规范劳动用工管理，发挥人才最大效应，实现人事管理一体化；从夯实安全管理基础，提升运行保障水平，实现安全管理一体化；从通过服务标准、制度建设，提升旅客满意度，力争以服务促市场、以服务促效益，实现服务管理一体化；把黔江机场市场开发作为集团公司市场营销的一个模块，发挥集团公司的市场竞争及谈判优势，实现市场营销一体化；从参照集团公司财务制度，制定完善黔江机场的财务规章制度，实现财务管理一体化；从接转黔江机场的党、纪、工、团组织关系，抓好党群工作，开展企业文化宣贯培育，实现党群工作一体化；从加强工作着装、组织纪律、奖惩办法管理规范，实现行政管理一体化。
    黔江机场公司总经理颜敏就贯彻会议精神，把一体化运营实施办法尽快落地提出了要求：黔江机场将尽快组织学习一体化管理实施办法，各部门认真清理原有的规章制度、工作机制等，尽快与重庆机场集团公司各部门对接，在其指导下对照实施办法的内容抓紧完成所有基础工作，尽快融入一体化管理，推动黔江机场持续快速平稳发展。
    会后，黔江机场各级干部员工纷纷反应，作为一个通航时间很短的新机场，黔江机场在管理水平、业务技能、行业规范方面，和上级的要求还有很大差距，但是，只要认真落地“一体化运营”方案，必将充分发挥机场的集群效应、协同效应和规模效应，实现以大带小、以强扶弱、以富帮穷、以快带慢，推动黔江机场持续快速健康发展。