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客舱供应人员的培训 [复制链接]

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发表于 2010-5-6 15:33:54 |只看该作者 |倒序浏览

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培训目的

 

以国家法律、法规、行业规范为准则,以企业文化为主线,以严谨、可操作性强的业务和安全保障程序为依据,以相关手册和案例为教材,以理论学习与实践相结合为契合点,通过对相关内容的学习、案例的分析和实际操作技能的培训与考核,进一步强化员工对企业文化的认知和领悟、对业务流程的充分理解、对安全意识的提高,达到提高员工个人综合素质,提升客舱管理和服务品质,提高客舱安全保障系数的目的。

4.3.2

适用范围

 

客舱供应管理各岗位员工。

4.3.3

培训科目

4.3.3.1

企业文化;

4.3.3.2

客舱业务知识;

4.3.3.3

相关安全规定;

4.3.3.4

航空知识;

4.3.3.5

相关业务单位或部门有关规程和工作程序;

4.3.3.6

案例分析;

4.3.3.7

应急处置;

4.3.3.8

实际操作技能与考核。

4.3.4

培训方式

 

集中培训与分散学习相结合;理论与实际操作(岗位练兵)相结合;本部门单独培训与协作单位联合培训相结合;新老员工个性培训与共性培训相结合;固定教材与新知识学习相结合;实际操作与考核相结合。

4.3.5

培训时间与培训教员和教材

4.3.5.1

培训周期

1)

业务知识培训,以各分部为单位,每季度集中培训一次。在引进新机型前了解并搜集相关资料,在飞机引进到位前一周,以可搜集到的资料为依据,相关员工进行普遍性学习。

2)

新员工上岗前完成安全培训与考核。

3)

涉及现场保障的员工安全培训,每月一次。

4.3.5.2

培训教员

 

由负责安全的业务主管或经理担任。

4.3.5.3

培训教材

1)

《客舱供应室工作手册》;

2)

公司、部门各项安全规定和安全管理程序;

3)

各种企业文化学习教材;

4)

相关案例分析;

5)

各项应急处置程序;

6)

各种其它学习材料。

 

 

4.3.6

考核

 

新员工上岗前须经过安全培训考核,且考核合格后方可上岗;员工安全培训须有档案记录,培训内容和成绩由培训人和被培训人签字。员工安全考核与业务考核成绩列入绩效考核范畴。

4.3.7

客舱供应员工安全培训档案

 

客舱员工安全培训档案

 

姓名

培训内容

培训时间

考核结果

受训人

培训人

安全可信度

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:

员工安全可信度指员工在一个安全培训周期内安全培训考核成绩、安全操作技能、岗位安全系数、安全规程综合执行能力等因素的合成。

②③计算公式:安全考核成绩*40%+安全操作技能*40%+岗位安全系数*15%+安全综合执行能力*5%=100

各项因素满分为100分。

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