东北地区空管局：我们一直在努力

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　中国民航新闻信息网 通讯员于彦洋报道：五月的鲜花，为劳动者绽放。在这个生机勃发的季节里，我们，光荣的东北空管人，被全国民航工会授予了这个春天最美好的礼物--"全国民航五一劳动奖状"。这是对东北空管局实现保障飞行安全十三周年，出色地完成了A588航路东移、大冬会、中俄联合军演、夏季达沃斯等重点保障任务的高度肯定，是全局干部职工立足本职岗位、创造一流业绩所获得丰硕成果的充分体现，更是激励我们为实现建设民航强国目标、推动东北空管科学和谐发展的又一新的起点。

　　三十功名尘与土，八千里路云和月。回首往昔，我们欣慰地看到，从建局伊始的筚路蓝缕，到今天的跨越辉煌，我们一直在努力！

　　安全源于规范。几年来，我们全面落实"五严"要求，积极探索研究科学有效的管理办法。一是严格执行空管"四项制度"，强化岗位现场管理，规范安全行为，有效遏制了管制员错忘漏问题。二是不断加强安全责任制考核和安全管理质量效能评估，加大安全监察力度，注重系统安全、过程安全，对空管运行态势进行有效监控。三是高度重视管理模式的人性化、科学化和制度化建设，不断巩固"三标一体"建设成果，积极推进空管安全管理体系(SMS)建设，实现质量管理体系与安全管理体系的有机整合，进一步理顺安全管理机制。四是提高设备风险意识，强化设备零备件管理，规范设备定检和日常巡视，完善了设备排故程序和预案，设备完好率和保障能力稳步提升。

　　能力源于素质。几年来，我们始终坚持以分类指导、整体推进与重点培养相结合的原则，大力提高员工的综合素质，培养一支能够适应东北空管发展需要的人才队伍。一是着力提高管理能力。对部门领导的培训从单位长远规划、管理理念等层面开展，对基层管理者的培训则突出管理技能与实施能力的提升。二是着力强化基础培训。通过组织知识讲座、经验交流、技术论文发布等方式使人员熟练掌握专业理论知识和生产技能，提高人员应对突发事件的能力。三是着力提升专业水平。选派业务骨干外出交流，参加新技术培训，尽快解决重要岗位技术力量不足的问题。四是着力提升综合素质。注重职工潜能的发挥，倡导终身学习，鼓励职工参加继续教育。近三年来，先后投入培训资金935万元，举办各类培训班889个，培训人员15263人次，有效地提升了员工队伍的综合素质和工作能力。

　　活力源于创新。几年来，我们积极推动空管技术革新和新技术应用，激发员工创新热情和竞争活力，不断提升空管服务保障能力。一是创新管制手段，促进管制服务质量提高。在沈阳大连高空间实施AIDC，降低了管制协调工作量。自主开发了飞行流量管理系统，提高了流量管理的科学性。二是倡导用"小办法"解决大问题，通过采取自动提示开启跑道灯、搭建空中立交桥、预达高度提醒、推行"电子值班日记"等措施，研究解决运行保障中的重点、难点问题。三是坚持科研与实践相结合，推动科研成果尽快转化为生产力、竞争力。空管技术开发公司自主研发的内话系统项目获民航科技进步一等奖和10项专利、13项软件著作权，并已在全国40个单位安装使用。有3个QC小组获得全国优秀质量管理小组称号，有1个QC小组获得全国优秀成果二等奖，有1个QC小组获得省部级一等奖。东北空管局被评为辽宁省质量管理优秀企业。"全国民航五一劳动奖章"获得者、科技创新模范潘庆革同志，更是全局干部职工爱岗敬业、无私奉献的楷模。

　　和谐源于文化。几年来，我们坚持把空管文化建设作为推动东北空管科学发展的动力之源、活力之本、制胜之策，着力构建"内和外顺"的和谐空管。一是以塑造东北空管特色文化品牌为重点，设计制作了职工制服、印制了《东北空管局宣传画册》和《辉煌15年画册》、创办了班车文化专栏和《东北空管》杂志、兴建了荣誉室，有效地增强了员工的荣誉感和归属感。二是积极开展群众文化活动，成立了书画、摄影、游泳、钓鱼、自行车、桥牌等30个职工兴趣协会，吸纳会员1000余人。丰富多彩的协会活动，有效地缓解了员工的工作压力，融洽了干群关系。三是积极营造安全文化氛围，强化持续安全理念。不仅坚持定期召开党委会听取安全工作汇报制度和月安全形势分析会制度，还利用我局《东北空管》、《规范化》期刊和局域网等平台，适时组织安全研讨和经验交流，增强一线人员主动参与安全管理的意识。

　　劳动创造美好生活，奋斗成就宏伟事业。为了实现建设民航强国的远大目标，为了实现构建和谐空管的共同愿景，我们，光荣的东北空管人，一直在努力！