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      近日，综合保障部召开了标准成本研讨会，副总经理高金平、吕永德，各单位高级经理、预算管理人员及计划财务室相关岗位人员参加了此次会议，会议由计划财务室高级经理张亚文主持。
会上，与会人员围绕对标准成本管理工作进行了深入的沟通和交流。各单位在介绍了保障业务的前提下,对标准成本制定过程中可能存在的多种影响因素进行了讨论，初步拟定了标准成本管理项目。

副总经理高金平在分析各单位主要业务特点和标准成本关系的基础上作了总结性发言。她指出，标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，是用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，既是申请预算、审核预算的需要，也是管理的需要，此项工作的开展有利于成本的全面管理，体现管理科学的基本思想。

就下一步工作如何开展，高副总提出，标准成本工作的开展应从梳理业务开始，先确定业务的标准，再做成本匹配并制定出基本标准，对特殊条件和需求要根据具体情况考虑。她强调，标准成本是有周期性的，各部门要根据不同业务特点和实际工作需要制定标准成本，标准成本工作要有重点、有代表性地逐步开展和推行，希望各单位认真梳理、积极配合，共同做好此项工作。

此次会议的召开，标志着综合保障部标准成本工作正式启动，为我部标准成本管理工作的顺利开展奠定了基础。