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兰副总裁在基地干部任免宣布大会上号召全体员工团结一致,开拓市场 [复制链接]

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发表于 2009-4-7 16:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
(通讯员张丹延、李元楷)2009年4月2日下午,基地召开干部任免宣布大会。国航张兰副总裁,商委王进安副书记以及基地项目级以上干部参加了会议。王进安副书记宣布了王杰的职务任免通知。

会上,张兰副总裁介绍了王杰履历,对王杰的政治思想修养和综合管理素质表示高度赞赏,勉励他与其他班子成员一道,以公开、公正、公平的原则,廉洁自律,敢于管理,善于经营,主动作为,勇担责任,为实现公司对华南基地更好更快发展的殷切希望共同努力。王杰书记做了表态发言,表示坚决服从组织的安排,将一如既往的支持罗勇总经理的工作,全力以赴抓党建和思想工作,为基地的生产运营提供政治支持。

会上,张兰副总裁还提出三个方面的要求:

一是抓班子,带队伍。班子要团结一致,从整个华南基地发展的大局出发,彼此尊重,相互支持,凝心聚力,一个声音,统一行动,全身心投入工作。班子成员应锐意进取、勤政廉洁,要增强使命感和责任意识,统筹规划,明确分工,紧紧围绕公司商委和基地的各项重点工作,深入开展学习实践科学发展观活动,带领基地广大干部员工围绕效益攻坚的主题,团结拼搏,积极进取。

以业绩论英雄。当前,由于受到金融危机的影响以及业内的激烈竞争,公司经营压力仍然巨大。基地广大干部员工一定要统一思想,抱团取暖,正视危机,准确判断,灵活应对,把握市场机会,既要看到竞争对手的长处,也要分析自身短板。广州呼叫中心成立之初取得了良好的效果,但近段时间销售有所下降,应加大关注力度,切实分析中心业务发展阻滞的原因,实施有效措施;客、货部门应以边际贡献最大化为原则切实平衡客座率(货量)和收益的关系,及时调整策略,提高收益水平。

关注华南区域市场,促进基地发展。现在,在华南这个巨大的市场中,国航所占份额仍然较小,区域市场的掌控能力仍然非常有限,基地一定要深入实际,充分调研,准确把握,有效操作,竭尽全力抢占华南市场份额。目前,深圳两舱休息室已投入运营,基地应以此为契机,进一步梳理和优化服务流程,大力拓展高端市场,既要运用两舱休息室做好宣传,也要以高质量服务支撑并提升收益水平。华南基地要继续全力寻找开拓新资源,为国航在华南区域发展创造条件。

基地罗勇总经理表示,将按照公司领导的指示,与班子其他成员一起,团结带领基地广大干部员工继续深入学习实践科学发展观,扩大营销收益,树立服务品牌,提升运行品质,夯实管理基础,创造发展条件,打造高效团队,努力完成全年任务指标。
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