东航云南牛年运行开门红，航班正点率显提升

帅哥

　民航资源网2009年2月4日消息：新年第一个月，也是中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）云南分公司经营管理模式发生改变的第一个月，新年新气象，与去年同期相比公司航班运行呈现良好平稳态势。1月1日至31日统计数据显示，东航云南分公司共计执行航班5774个，扣除天气和流控原因后的航班正常率达到92.22%。今年元月份与去年同期执行的航班数量相当，但航班正常率大幅提高，航班返航、备降数量大幅减少，这是东航云南分公司各个部门以饱满的热情投入到生产运行中，通过充分发挥职工主力军作用取得的好成绩。　　在元月份，东航云南分公司通过科学合理的调整，合并、取消航班1719班。东航云南分公司运行控制部（简称“运行控制部”）通过对72小时内航班的调整合并共节约成本107.17万元，为保证航班正常运行共调整航班241班；继续加强对签派放行的评估和把关，强化《航班返航、备降讲评制度》，从各个层次进行认证分析、查找原因，总结经验从而提高签派员放行水平、业务知识和责任心，通过加强航线实习质量，加大了对运行机场的保障能力、飞行程序、气象特点熟悉和积累，严把签派放行关，加强运行控制能力。1月份共有5个航班返航备降，与2008年同期的23个返航备降相比大幅减少，取得良好的业绩；加大对冬季运行的控制力度，克服春运高峰带来运行困难，充分发挥部门作为东航云南分公司生产运行的控制中心、信息中心、决策中心和应急处置中心的作用，做到信息准确、应对及时、措施得当，顺利保障了5774个航班，为2009年安全生产打下良好开端。
　　运行控制部积极统筹谋划、统一思想、凝聚共识，层层落实安全责任，树立持续安全理念，完善工作机制，认真落实各项安全生产管理措施，确保各项安全生产措施到位，值班人员到位，制度落实到位。元旦春节假日期间，领导干部率先垂范，主动请缨值班。员工以鲜明的主人翁姿态站好岗、尽全职，用良好的职业道德和责任感为东航云南分公司的安全运行保驾护航，在空勤、机务、地面服务等各一线兄弟单位的大力支持和配合下，取得了新年第一个月安全运行迈大步，航班正点显提升的良好开局。运控人始终把每一个航班的保障当作新的开始，以饱满的热情，十足的干劲投入到新一年的安全生产中，以实实在在的行动投身到东航云南分公司“止血减亏”活动中，充分发扬了运控人员特别能吃苦，特别能战斗的精神。