央企剥离非主营酒店业务 千亿资产静待处置

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2010-02-01 《中国经营报》 周丽敏 　继央企EVA考核出台后，国资委促使央企“守住本分”，专营主业又出新招。 　　1月25日，国资委对外宣布从2010年起，力争用3年到5年的时间将中央企业非主业宾馆酒店分离重组。 　　这意味着除了华侨城、港中旅、中粮、南光集团4家以酒店业为主业经营的央企外，其余125家央企将不再拥有酒店业，据统计，被剥离的酒店资产达到了上千亿，而这些酒店的命运几何备受外界期待。 　　《中国经营报》记者从权威渠道得到消息，这些被分离的部分酒店资产将以合并同类项的方式分别注入华侨城、港中旅、中粮集团、南光集团等这些以酒店业为主业经营的央企。 　　国资委官员认为，国资委此举主要是让央企守住本分，专注主业经营；另一方面，有国资委人士透露说，大多数央企的酒店业务均处在亏损状态，在EVA考核的体系下，拥有诸多辅业的央企将不再吃香。

守住本分

　　“大多数央企的酒店业务均处于亏损状态，要剥离央企的酒店业，多数央企都做好了准备。”近日，国资委官员对《中国经营报》记者表示。 　　据悉，国资委早在两年前就已经针对下属央企的非主业宾馆酒店业务进行了摸底调查。在上述官员看来，国资委此举是为了让央企守住本分，集中精力做强主业。 　　1月25日，国资委公布，从2010年起，争取用3-5年时间在下属央企全面开展非主业宾馆酒店分离重组工作。 　　据统计，央企旗下的宾馆企业达2500家，其资产也高达上千亿元，几乎每家央企旗下均有宾馆酒店业务，经过一系列重组整合以后，目前央企总共为129家，而以酒店业务为主业的央企仅华侨城、中粮集团、港中旅和南光集团4家。 　　记者了解到，仅中石油集团旗下就有200多家酒店宾馆，其中核心酒店资产已陆续通过划拨、股权转让等方式进入了其子公司华油集团，华油集团为此专门成立了阳光酒店集团，旗下拥有60多家酒店，在2009年年底台湾桃园东森山庄等3家台湾饭店也相继加盟。中石油集团在海外的酒店资产也将通过委托管理的方式陆续装入华油集团。 　　“我们已经看到了通知，剥离方案会尽早报给国资委。”中石油政工部相关人士对《中国经营报》记者表示。按照国资委的要求，一些强势央企将率先作出表率。 　　“国资委此举是比较明智的，这除了能让央企专注主业外，还能避免很多违规行为。”上海天强管理公司总经理、著名国资专家祝波善对《中国经营报》记者分析说。 　　在祝波善看来，这能促进各家央企立足于主业发展，而不是立足于搞一个“小社会”，让央企的一些成本开支（主要是招待费用）变的可核查。 　　“实际上，现在央企的大多数酒店均是自己消费，有的央企还在秦皇岛、海南等地拥有多座度假村，这些度假村经营盈利的并不多，大部分都需要补贴来维系经营。”一了解内情的央企人士透露说。 　　记者了解到，中核集团在北京的一家酒店达到了4星级，内部接待占据60%以上，外部接待仅占40%左右。 　　国资委研究中心战略部部长张春晓告诉记者，2010年，央企负责人的考核制度已经全面推行EVA，这意味着央企的考核不单是考虑利润最大化，更注重主营业务的价值。国资委采用这种考核的目的就是为了让央企下决心将辅业剥离，按照新考核办法，央企从事非主业投资所获收益都将减半计算，这让很多在辅业上“大有作为”的央企感觉到了压力。

主营酒店央企热盼

　　如此庞大的资产到底何去何从，多方暗含期待。 　　“我们听到这个消息后，还是很期待的，这对华侨城是一个利好消息。”1月24日，华侨城负责企业宣传的相关人士对《中国经营报》记者表示。与此同时，中粮集团与港中旅相关人士均对记者表示，热盼这些资产能进入麾下的表态。 　　而记者从国资委得到消息亦是将这些被剥离的酒店资产，一些资产优良的酒店将被分别以合并同类项的方式进入华侨城、中粮集团、港中旅等几家以酒店业为主营业务的央企。此前，有消息称国资委为了重组这些酒店资产可能重新成立一家酒店类央企。 　　事实上，国资委针对此次大规模剥离非主业宾馆酒店业务确定了“三条路径”，即未经国资委批准，不以宾馆酒店为主业的中央企业，不准再投资新建经营性的宾馆酒店；被剥离的宾馆酒店，将通过无偿划转、协议转让、市场转让等方式，重组到以宾馆酒店为主业的优势中央企业；重要行业和关键领域的中央企业，将率先开始非主业宾馆酒店的剥离重组。 　　“按照这3条路径来看，重新成立一家酒店类央企的可能性不大，这些酒店资产除了4家酒店类央企会分羹以外，社会上一些民营酒店，或者其他机构下属的酒店也能分得一杯羹。”祝波善分析说。 　　除了港中旅、中粮集团、华侨城以外，北京国资旗下的北京首旅集团和上海的锦江集团均在酒店业内名列前茅，另外，以经济型酒店为主的如家集团和锦江之星也非常觊觎这块蛋糕。 　　不过，锦江之星的有关人士对记者表示，他们在觊觎这些资产的同时，还是有些担忧。 　　“关键的问题在于，怎么卖？从利益角度讲购买方肯定喜欢挑肥拣瘦，但是出卖方不可能只把好的卖了，而是更希望打包出售，在收购的同时，希望先把产权和组织架构理顺。”上述人士表示。 　　而对于人员的安置，这位人士表示并不是主要问题，因为酒店行业多是聘任制员工，除了酒店一把手是央企委派以外，内部管理早已进入了市场化运作，如果做不到这点，是不可能进入市场顺利拍卖出售的。