湖北分公司有序开展合同管理效能监察工作

航空

      为强化企业内控制度，加强基础性工作管理，健全合同管理制度、规定和程序，防范履约风险，深入推进反腐倡廉建设，近期，湖北分公司开展了合同管理效能监察工作。
此次监察工作主要分为宣传学习、整改落实、总结提高三个阶段。分公司领导高度重视，成立了合同管理效能监察项目领导小组，由监察小组做好跟踪督导。在各单位做好自查工作的同时，采取重点抽查、过程跟进的方法，避免流于形式，从而保障了合同管理效能监察的顺利进行。

在此次监察工作中，各单位积极配合，认真落实自查工作。经检查，分公司已建立符合内控制度要求的相关合同管理规定及程序，做到对合同履行进行监督，对合同履行期间发生的变更情况进行备案和存档，能按照分公司合同管理实施细则的要求，严格审查合同文本，按部门统一编号，相应合同审批单、分公司授权书、会议纪要、对方当事人资质等文件都一一归档。同时，针对检查中发现的不足问题及时也提出整改措施，切实规范合同管理工作格局。据了解，分公司组建至今未发生一起合同争议纠纷。

本次合同管理效能监察工作，是对目前分公司合同管理情况的一次梳理与完善。这对规范分公司的内控制度、提升合同管理水平、促进效能监察人员学习相关法律和公司相关制度等都具有深远影响。