西南营销中心工会结合“创先争优”活动提高工会工作水平

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近日，西南营销中心工会以“关爱职工行动计划”、“推动中心绩效管理”、“建设学习型工会”三项工作为载体，与“创先争优”活动相结合，开展形式多样、富有成效的实践活动，进一步提高工会工作整体水平。在活动开展过程中，中心工会结合工作实际和部门特点，制定了具体实施方案，将工作目标进行细化，并且责任到人。
实施关爱职工行动计划。中心工会结合活动开展，大力推进困难职工帮扶建设，进一步建立健全各项帮扶制度，力争把中心建成和谐温馨的职工之家，中心工会今年共看望生病员工18名，生育员工6名，为1名患重病的员工申请互助金理赔，为患病员工提供医疗报销等方面的帮助。

推进中心绩效管理工作。中心从原有较为单一的“绩效考核”体系，向着建立科学完善的“绩效管理”体系目标迈进，是一个长期的过程，也是一个持续改进的过程。工会做好宣贯工作，要让广大干部员工真正理解绩效管理的深刻含义，促进中心可持续发展。

建设学习型工会。通过活动开展，大力加强工会干部队伍和职工队伍建设。通过开展各类培训活动，使广大工会干部职工成为学习新知识、掌握新技能、推动中心发展的骨干力量，进一步树立工会干部以职工为本，主动维权的工作理念，使工会开展创先争优活动的过程成为不断保障职工权益的过程，从而开创工会工作的新局面。