践行科学发展观 持续安全改进

帅哥

本报讯 （通讯员王建平 卢勇）为了巩固2008年安全整顿成果，进一步夯实安全管理基础，提高安全管理水平，分公司在分析总结2008年安全整顿成果和存在不足的基础上，决定2009年在国航机务系统开展持续安全改进工作。持续安全改进内容是安全整顿工作内容的精简和改进，方式方法进一步优化。

为了加强持续安全改进工作的组织管理，分公司成立了以国航副总裁贺利为组长的领导小组、质量部张相和总经理为主任的办公室，领导和推进分公司的持续安全改进工作。2009年1月5日，分公司下发了《关于开展持续安全改进工作的通知》（国航股份工技发[2009]6号），发布了分公司持续安全改进实施方案和行动计划，并对分公司所属各单位和投资企业工作开展提出了总体要求。为了使这次持续安全改进工作更加务实求效，逐渐将提升安全意识和技能，按章办事，落实安全措施等变成干部员工的自觉行为，彻底改变工作习惯，实现从“要我安全到我要安全”的转变，分公司运用科学发展观的理论，在项目的策划上，考虑全面协调可持续，既要全面覆盖包括外站及投资企业在内的所有基地和员工，又要考虑可持续开展；在行动计划制定和实施上，统筹兼顾，以人为本。为了员工，依靠员工，成果为员工享用。发布了安全教育和安全培训材料，明确了重点内容。而且要求教育和培训一定有针对性。为了贯彻这一理念，质量部对各单位持续安全改进工作计划和安全教育培训计划进行了审查，提出了修订意见。目前各单位正按计划全面开展安全安全教育和安全培训工作，计划于5月底结束。4月初，分公司成立了持续安全改进第一阶段督导组，从4月13日至6月19日，分赴分公司所属各单位和投资企业实施督导检查工作，推动持续安全改进工作在培训及教育阶段的有效开展。