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东航云南牛年运行开门红,航班正点率显提升 [复制链接]

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发表于 2009-2-4 16:57:08 |只看该作者 |正序浏览
 民航资源网2009年2月4日消息:新年第一个月,也是中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)云南分公司经营管理模式发生改变的第一个月,新年新气象,与去年同期相比公司航班运行呈现良好平稳态势。1月1日至31日统计数据显示,东航云南分公司共计执行航班5774个,扣除天气和流控原因后的航班正常率达到92.22%。今年元月份与去年同期执行的航班数量相当,但航班正常率大幅提高,航班返航、备降数量大幅减少,这是东航云南分公司各个部门以饱满的热情投入到生产运行中,通过充分发挥职工主力军作用取得的好成绩。  在元月份,东航云南分公司通过科学合理的调整,合并、取消航班1719班。东航云南分公司运行控制部(简称“运行控制部”)通过对72小时内航班的调整合并共节约成本107.17万元,为保证航班正常运行共调整航班241班;继续加强对签派放行的评估和把关,强化《航班返航、备降讲评制度》,从各个层次进行认证分析、查找原因,总结经验从而提高签派员放行水平、业务知识和责任心,通过加强航线实习质量,加大了对运行机场的保障能力、飞行程序、气象特点熟悉和积累,严把签派放行关,加强运行控制能力。1月份共有5个航班返航备降,与2008年同期的23个返航备降相比大幅减少,取得良好的业绩;加大对冬季运行的控制力度,克服春运高峰带来运行困难,充分发挥部门作为东航云南分公司生产运行的控制中心、信息中心、决策中心和应急处置中心的作用,做到信息准确、应对及时、措施得当,顺利保障了5774个航班,为2009年安全生产打下良好开端。
  运行控制部积极统筹谋划、统一思想、凝聚共识,层层落实安全责任,树立持续安全理念,完善工作机制,认真落实各项安全生产管理措施,确保各项安全生产措施到位,值班人员到位,制度落实到位。元旦春节假日期间,领导干部率先垂范,主动请缨值班。员工以鲜明的主人翁姿态站好岗、尽全职,用良好的职业道德和责任感为东航云南分公司的安全运行保驾护航,在空勤、机务、地面服务等各一线兄弟单位的大力支持和配合下,取得了新年第一个月安全运行迈大步,航班正点显提升的良好开局。运控人始终把每一个航班的保障当作新的开始,以饱满的热情,十足的干劲投入到新一年的安全生产中,以实实在在的行动投身到东航云南分公司“止血减亏”活动中,充分发扬了运控人员特别能吃苦,特别能战斗的精神。
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