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海航旅业发力旅游B2B 今年交易额达到3亿元 [复制链接]

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发表于 2009-11-23 21:23:33 |只看该作者 |正序浏览
网易财经 曹玲丽
  海南航空股份有限公司(Hainan Airlines Company Limited,简称“海航”)旅业旗下航空公司、旅行社、酒店、景点和出租车等子公司组成了一个“旅游管弦乐队”,为了让乐队奏出和弦,总裁马国华一手搭建“龙腾九州网”。如今的龙腾网65%以上是外部资源,今年全年交易额达到3亿元人民币,实现了内部资源整合和外部资源引入的一箭双雕,其B2C平台也计划于近期推出。
  如果佣金按照成交额1%计算,3亿交易额为龙腾网带来300万元收入。数额不多,但作为打包销售旗下几十亿业务的“副产品”也不算小。马国华介绍说,目前注册供应商缴纳的费用基本全部投入到了渠道建设中,现阶段还没有指望龙腾网为公司整体收益做多大贡献。但他认为龙腾网的直接收入空间很大:“机票的代理费最低是3%,龙腾网1%佣金不算高。但中国民航对应盘子只有1000亿,旅游销售是14000亿,是民航也的10倍多。即使除去近郊游、自驾游部分,最少也是民航的4、5倍。
  而更重要的,龙腾网收集到的旅行社资源将为其不断扩张的业务提供支持。今年6月投资5亿元的呼伦贝尔民族风情园一期工程正如火如荼,海航旅业又盯上了华东、华南4个风景区的合作。”和跟呼伦贝尔的合作相似,海航旅业将对这些景区接受托管,建设酒店、索道等配套设施,飞机飞到哪,景区管到哪,酒店建到哪。“而自己旗下具有丰富资源的B2B网站,无疑将为这些新项目带来充足客源。
  作为祥鹏航空的创始人,2006年年底马国华被海航集团总部从云南调往北京组建海航旅业,划入了所有和旅游有关的业务:四家以旅游城市为基地的航空公司、幸运国旅、近50家海航酒店和思服租车等。马国华将从集团划拨来的资产成为”资源类“,而自己一手创造出来的”整合资源类“业务更加关键。”今年海航旅业的收入超过60亿,目前资源类和整合资源类业务收入是三七开,目标是能做到五五开。“马国华说。
  为了更好整合资源,海航旅业今年还发起”旅游目的地攻坚战“初步选了10个旅游目的地,分别在山东、云南、海南、西藏、东北等方向。将在未来纪念在这些地方寻找景点投资、合作,开发旅游线路,上网展示,为旗下旅行社、航线和酒店带来更多业务。
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