国航湖北分公司结合上级检查开展安全自查 采取系统措施确保安全

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       伊春空难事件发生后，全民航系统迅速开展了安全生产大检查工作，一场关乎民航安全、旅客安全的安全保卫战拉开序幕。结合上级对分公司开展的三次安全大检查，国航湖北分公司自上而下迅速行动、采取系列措施开展安全自查，确保安全工作万无一失。
快速传达上级要求 全面接受安全检查

8月24日晚十二点，分公司领导和值班干部参加了中航集团紧急视频会议。25日早晨，分公司领导参加机组直接准备会，对出勤机组进行安全提示。次日，分公司安委会全体人员参加了国航股份组织的紧急安全视频会议。按照公司领导要求，分公司范围内立即启动安全自查，要求各单位全面查找安全薄弱环节，采取果断整改措施，深入开展安全教育，提高全员安全意识，保证运行持续安全。各单位迅速向全体员工传达了安全自查工作要求。8月26日，分公司领导参加了民航局紧急安全视频会。当日，股份公司徐传钰总飞行师带队的安全检查组，对分公司飞行、机务、地服和货运等单位进行了安全检查。9月1日，湖北安全监督管理局检查分公司安全工作。9月7日，中南局对分公司进行安全调研。针对当前特殊时期，分公司暂停了所有领导干部休假，取消了不必要的学习和培训，要求全体人员坚守岗位，全力保证航班安全生产和人员思想稳定。

同步结合上级检查 全力推进安全自查


按照上级安全大检查工作要求及分公司制定下发的自查方案，分公司各单位同步结合上级对分公司检查的结果，带着问题自查，带着思考自查，确保自查效果。飞行部针对复杂机场、复杂航线、新开航线、新放机长和重点人、重点事件、重点环节的监控措施落实情况进行了重点检查，开展航线跟机检查、航前检查17次。武汉维修基地对职能部门的现状和运行情况进行系统排查，抽查飞机航前、过站和航后维修工作，核查25项安全措施落实情况。湖北航务管理中心对运行文件执行、签派评估与放行资料、航行情报资料更新、现场监管等方面进行检查，检查了21份监控单，4个航班监控情况。客舱服务部按照对航前准备会、机上直接准备进行抽查共20班次。地面服务部对配载、值机、登机等环节工作进行了检查。国货航武汉运营基地检查机坪作业秩序、代理人货物收运和监装监卸工作情况。综合保障部对驾驶员的车辆技能和作业安全，以及车辆行驶状态等进行了重点检查。

快速组织整改落实
系统保障运行安全

针对自查反映出的16条问题，分公司第一时间组织系统整改，力求尽快关闭旧的问题项目；实施有效的长期监控措施，杜绝出现新的安全隐患。自查期间，分公司还配合自查工作，组织了两期运行规章和手册培训，全员下发SMS自学材料，以提高员工规章手册意识，树立全员安全系统化理念。在此次自查工作中，分公司还提出了安全管理制度、能力、团队三大基础建设的要求，力求系统推进分公司安全管理。首先要开展制度建设。要系统梳理前期安全检查遗留问题，形成有效的制度流程。在制度建设中，要强调过程管理，注重过程导向。结果安全不一定状态安全，要将过程导向理念落实到制度流程梳理工作中。在制度建设中，在做好上级“规定动作”的同时，也要做好“自选动作”，要结合湖北分公司的安全运营特点开展制度建设。其次要组织能力建设。不同专业、每个环节都有其行业规律，管理者成为负责领域的专家和行家里手，增强安全履职能力；管理者要深入一线，合理分配工作时间，把更多精力投入到安全管理中；管理者还要有科学的态度，要秉持风险意识，利用SMS等科学的安全管理体系，采取科学方法抓好落实，并持续改进。最后要推进团队建设。要积极弘扬正气，为全员营造“相容、相通、相助”的文化氛围，做好队伍稳定工作；要强化飞行训练管理作风建设，做到标准严格、程序规范，执行透明，确保在保障安全基础上使现有飞行资源发挥最大效能。