中国商用飞机有限责任公司召开COMAC919大型客机项目行政指挥系统第三次例会

帅哥

　　 　　2009年5月11日，中国商用飞机有限责任公司召开了COMAC919大型客机项目行政指挥系统第三次例会。会议讨论了大型客机项目研制进展，并对下一阶段工作进行了部署。中国商飞公司董事长张庆伟、总经理金壮龙、党委副书记薛利、副总经理史坚忠、总会计师田民、副总经理罗荣怀、副总经理吴光辉、副总经理兼上飞厂厂长贺东风出席会议，会议由吴光辉副总经理主持。 　　会上，中国商飞公司有关负责人汇报了大型客机项目研制的综合工作、总体技术方案、机头工程样机研制、复合材料机翼研制、联合概念定义、国内联合设计、国外供应商选择、可研及研保条件建设、质量和标准化以及适航管理等方面的情况。 　　张庆伟董事长听取汇报后指出，今天是公司成立一周年纪念日，一年来，公司作为大型客机项目的实施单位，按照大型客机项目总体计划要求，努力开展各项建设工作，在组织体系建设、研制能力建设以及人才队伍建设等方面取得了一定的成绩。在未来的发展过程中，公司应继续按照大型客机项目体制机制创新的要求，努力承担大型客机总体设计的责任，脚踏实地地做好型号研制工作。 　　张庆伟董事长还对下一阶段工作提出六点要求：一是加快人才队伍建设；二是通过评审的方式把关项目研制计划节点，使内部评审工作与外部的适航认证工作形成合力；三是进一步推进供应商选定工作；四是进行可研及研保条件建设；五是强化市场意识，促进市场信息资料收集工作和宣传工作；六是抓好大型客机项目关键技术攻关，通过掌握关键技术，增强大型客机的技术先进性和竞争力。 　　金壮龙总经理表示，大型客机项目以“两总”系统为主线，以项目管理为基本方法，较好地推进了项目研制工作，尤其在供应商管理、计划管理、设计研发、条件建设以及适航认证等方面亮点突出。同时，标准件国产化、国产材料研制与应用总体规划、国外供应商选择和大型客机项目人才队伍建设等工作也已全面展开。他希望大型客机项目未来进一步完善项目管理，抓好关键技术攻关和公司层面的技术评审工作，进一步做好国内外供应商选定工作，抓紧进行可行性研究报告，努力推进研制保障条件建设和大型客机人才队伍继续建设，抓好大型客机项目产业体系发展规划工作。 　　薛利副书记和田民总会计师分别就大型客机项目的效能监察工作和预算管理工作提出了要求。 　　公司董事会秘书兼董事会办公室主任秦福光、总经理助理兼发展规划部部长马恒儒、公司总部有关部门及所属单位负责人参加了会议。 　　

　　 　　张庆伟董事长在会上讲话。 　　

　　 　　金壮龙总经理在会上讲话。