东航西安基地进一步提升高绩效会议组织管理

民航

　为进一步提升领导干部管理知识水平，依据本单位2010年干部培训工作计划，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司西安维修基地（简称“西安维修基地”）于8月25日，组织开展了“高绩效会议的组织技巧”干部管理培训，东航西安维修基地党委班子成员及下属各部门20余位领导干部参加了培训。

　　有效提升会议质量，不仅可以极大地压缩会议用时，提升工作效率，还可以促进机关更好地服务于一线和航空维修安全生产等中心工作。近期，东航西安维修基地完善出台了会务制度的。此次培训顺应管理工作需求而展开，旨在使领导干部掌握高绩效会议的组织技巧，促进学习型团队的组建融合，明晰无效会议的表现与原因等。为确保培训工作质量，东航西安维修基地专门从“时代光华”聘请了时代光华管理顾问、高级实战型职业培训师陈恭华老师前来授课。通过讲师讲解、案例分析、小组研讨、情景模拟、互动游戏等丰富多彩的培训形式，训练学员基本了解和掌握了“问题分析四步法、持续改进四办法、化解异议四妙法”等有效组织会议的基本技能，为今后改善会务质量，提高工作效率打下了较好的基础。