南航北方分公司打响收官战役 誓保实现安全年

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    10月22日，北方分公司召开“勤思考、常教育、清隐患、打好收官战”安全主题竞赛活动动员大会。大会由党委书记薛文玉主持，总经理周岳海在会上宣读了活动方案。来自各大单位的部分管理人员以及飞行部、客舱部、保卫部的百余名空勤人员参加了会议。这标志着北方分公司为实现2010安全年发起了冲刺。
    为开展好此项活动，北方分公司成立了由周岳海总经理、薛文玉书记为双组长的活动领导小组。在活动期间，北方分公司将在四个“两”上下功夫。在“勤思考”中要做到“两议”，即议五大关系，议工作思路，正确处理安全与发展的关系、安全与效益的关系、安全与正常的关系、安全与服务的关系、安全与训练的关系，摆正安全位置，牢固树立“安全第一”的思想。在“常教育”中要做到“两重”，即重规章宣贯，重业务培训，细化、分解和完善各项管理制度及作业规定，开展形式多样、注重实效的规章宣贯，严查人员岗位资质，结合SMS建设、严格落实考核准入、执证上岗、定期复训等规章制度。在“清隐患”中做到“两抓”，即抓专项检查，抓问题整改，全面落实“八查”、“八防”等工作要求，针对四季度运行安全的特点，组建专业检查组，对换季运行、运行标准、飞行训练和除/防冰等工作进行重点检查，针对工作中发现或暴露出的安全隐患，狠抓跟踪整改落实。从“两防”入手“打好收官战”，即防止问题反复，防止安全形势滑坡，吸取业内各类不安全事件的教训，避免同类不安全事件在分公司发生，高度重视风险防控，大力推进安全关口前移，避免目前良好的安全形势出现滑坡。
    北方分公司对本次竞赛活动采取综合考核的办法，对达到标准的单位予以奖励，对于在任何一个方面没有达到标准的，取消相应的奖励资格，并追加扣罚。
    周岳海总经理要求各单位要切实高度重视，精心组织安排，把握工作主线，突出活动重点，以“两议”明确安全导向，以“两重”促进安全规范，以“两抓”前移安全关口，以“两防”强化安全责任，不断提升全员的安全警觉性，持续夯实系统的安全可靠性，确保持续安全。同时要求各单位一定要做好换季和冬季运行安全的各项工作，对存在的问题和不足，制定有针对性的工作措施，严格按照闭环管理，明确解决时限，落实有效整改，为明年安全管理工作奠定坚实的基础。
    薛文玉书记要求广大干部员工齐心协力把安全放在第一位，严格按照“八防”和“两个杜绝一个提升”的要求，在安全问题上不能有丝毫的侥幸心理，思想要重视，认识要一致。二级单位要自觉查找、堵塞安全漏洞，要落实好三级检查制度，发挥监督职能。在冲刺过程中要分清工作的主次，要时刻把安全放在第一位。党员干部要起到模范带头作用，积极参加安全管理和生产。