管理员
机械故障fficeffice" />
- 灾难性故障不常发
生
- 由于存在有效的干
预大纲,当故障发
生时, 其后果通常
不是很严重或者危
害不大.
基于数据的
研究
事故
调查
- 高度复杂的技术和
程序
- 信息是客观的可量
化的
- 有效确定故障发生
的原因
数据库
分析
- 明确的传统分析
方法容易执行.
- 频率分析有助于
识别具有共性的
机械和工程安全
问题.
减轻
预防
有效的
干预和预防大纲
Wiegmann, D. 与Shappell, S. (评审中). 商用航空事故的人为差错分析: 人为因素分析和分类系统(HFACS)的应
用. 航空, 宇航与环境医学.
- 围绕传统类型设计
- 合理定义变量并具
因果关联
- 组织机构能方便地
访问和使用
反馈
研究发起人
- 国家, 与飞机制造厂家提供研
究基金.
- 研究项目是根据需要提出的
因此基于数据的干预是非常
有效的.
使用道具 举报
2.由航空器向人的转移fficeffice" />
由于航空器安全水平的提高,使得机械的
可靠性远远大于人操作的可靠性。当人为
差错在先进的设备下仍然出现,并且,这
种情况越来越明显,人的原因所占的事故
比例由原来的20%,增加到80%,提高航
空安全的方向便转移到系统中人的身上。
究竟是什么原因呢?fficeffice" />
-人们对人为因素的认识和理解有限
-没有按照人为因素原理和方法设计人为
差错的调查分析框架
-从事人为差错的调查人员,人为因素方
面的知识不足缺乏生理、心理学知识和
专家的帮助和指导。
反馈fficeffice" />
人为差错
- 差错发生频繁并且
是事故的主要原因.
- 有效预防这些差错
后果的安全大纲几
乎没有.
- 国家和航空公司提供安全
研究大纲的基金.
- 缺乏良好的数据,导致研
究大纲主要基于兴趣和
直觉.因此干预的有效性
不高.
基于兴趣的
无效的
事故调查
- 复杂程度更低的技
术和程序
- 信息是定性的说明
性的
- 关注发生了“什
么”而不是“为
何”发生
事故数据库
- 没有围绕任何特殊
人为差错框架进
行设计
- 变量的定义通常不
合理
- 组织机构难以理解
Wiegmann, D. & Shappell, S. (评论中). 商业航空事故的人为差错分析: 人为因素分析和分类系统(HFACS)的应
用. 航空,宇航与环境医学.
数据库分析
- 传统人为因素分
析较为繁琐,这
是因为变量和数
据库结构定义不
合理.
- 几乎没有进行确
认潜在人为因素
安全问题的分析.
3.从个人到组织的转移fficeffice" />
对重大事故调查发现,这些事故是由多
个因素组合而发生的,事故根源可追溯
到组织缺陷上,而不是运行人员。纠正
措施放在事故防范的最后关口,现在和
将来,这种方法可能会逐渐失去有限的
安全价值。安全管理水平提高的关键在
于能否实现从个人到组织地转移。
76fficeffice" />
为什么说抓运行人员差错逐渐失去有限的
安全价值?
主要是由于大规模、高技术的系统和组织
的建立。证明:
• 事故率
• 波音公司调查结果
第二节管理和组织fficeffice" />
一、组织缺陷是导致事故发生的根源
世界上所发生的重大事故,例如ffice:smarttags" />1979年3月28日
发生在美国宾夕法尼亚三英里岛核电站事故,
1986年4月26日发生在前苏联乌克兰的切尔诺贝
利核电站4号反应堆爆炸,1977年3月27日发生在
西班牙加那利岛特内里费的两架B747相撞事故,
1984年12月3日发生在印度博帕尔化工厂的毒气
泄漏事故,造成了人类的生命和财产的巨大损
失。
虽然这些灾难性事故已经过去,但是,有fficeffice" />
两个问题值得我们认真思考和探索:
一是动机良好、具有积极性和胜任能力
的运行人员为何和怎样犯的错误?
二是类似的悲剧还会重演吗?
1.运行人员是有组织的fficeffice" />
在社会技术系统中,将运行人员的差错作
为事故发生的根源是不客观的。这是因为
运行人员不是孤立工作的,他们是组织的
组成部分,在一定的社会环境中,按组织
授权和分工,有计划、有目的工作。此
外,运行人员并不是在真空中工作。他们
的行为和态度是组织及其代表的反映。
2.组织机构的两个要素人和技术相互作用fficeffice" />
社会技术系统中的组织机构,由于人与技术的相互依赖
性,其结果是在社会技术系统中可能时常发生复杂和被
忽视的变化。因此,在寻求这些系统的安全改进措施
时,单从技术方面或只从行为科学(即人为差错)方面
寻找安全缺陷或事故发生的原因,其范围太窄且具有局
限性。对技术系统中重大事故的分析已清楚表明,灾难
发生的前提可追溯到可确认的组织缺陷上。通常发现大
量引起事故发生的意外事件具有一个按年计算的“潜伏
期”,
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