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沪、港机场合作成立管理公司 托管虹桥业务 [复制链接]

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发表于 2009-10-12 20:59:54 |只看该作者 |倒序浏览
2009-10-12 第一财经网 陈姗姗 

 随着《民用机场管理条例》的颁布和上海世博会的临近,上海机场也开始为更好的管理机场寻找战略合作伙伴。今天(12日)中午,上海机场集团有限公司与香港机场管理局(Airport Authority Hong Kong)举行了沪港机场合作项目签约仪式,双方将合资成立上海沪港机场管理有限公司,负责上海虹桥国际机场(简称“虹桥机场”)相关业务的托管。
  上海沪港机场管理有限公司注册资本1亿元,由沪港双方各出资51%和49%。合资期限从2010年起,为期20年。根据合作协议,上海沪港机场管理有限公司受托管理上海机场集团所属的虹桥机场,包括东西两个航站楼、虹桥综合交通枢纽东交通中心与旅客流程相关区域,以及航站楼商业零售业务。
  据记者了解,明年3月,虹桥机场第二个航站楼将在世博会召开前投入使用。目前,作为世博会的重要交通配套设施,虹桥综合交通枢纽的东交通广场、西交通广场也相继在8月底之前完成主体结构、钢结构和金属屋面封顶。
  7月1日正式实施的《民用机场管理条例》,也是上海机场此次引资变革的重要动力。条例对我国机场的定位是公共基础设施,要求从直接经营型向管理经营型转变。其中,直接经营型是指,机场管理机构自己或其分、子公司直接参与并且具体提供机场内的全部或部分服务业务;而管理型机场则是机场管理机构把自己具有经营权的某些经营性业务面向市场,以公开招标或其他竞争方式转让给有相应资质和资信的专业化服务提供商。
  这种经营模式是国际上的成熟机场普遍采取的管理模式,一方面解决了机场业务经营主体之间的不公平竞争,另一方面也使机场管理机构能够专心履行机场的建设与规划、机场的安全运营管理、生产运营管理、设施设备的管理,以及对机场各相关利益主体的契约管理、不断开发新的机场业务等社会性管理职责,真正转向管理经营型。
  上海机场集团董事长、总裁吴念祖表示,通过沪港机场的管理合作,有助于引进及借鉴香港国际机场丰富的枢纽机场运营管理经验、技术和品牌,提升上海机场的运营效率和管理水平,为成功举办2010年上海世博会提供高品质的空港服务。
  而此次沪港两地机场的合作,也是落实2003年10月沪港机场在香港签订《沪港机场紧密合作框架意向书》后的又一深入合作。

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