中国航油广东规划后年吨油水电耗下降1/4

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　　中国民航新闻信息网通讯员 罗锦新 报道："在保证供油可靠的前提下，我们一定要运用先进技术和管理手段降低能耗，争取2012年吨油水电消耗下降1/4"6月21日广东分公司召开节能减排会议上正式颁发了《广东分公司节能减排三年规划》和明确节能减排目标。
　　广东分公司重视节能减排工作，邀请了广东省节能中心和社会上节能专业公司工程师和专家到现场走访，运用先进节能技术改造方案，借用外脑和结合分公司实际制定了《广东分公司节能减排三年规划》，计划用3年时间建设成节能、高效、环保型企业。分公司成立节能减排组织机构推动此工作，运用先进技术降低能耗，生产、办公照明准备更换节能灯具，实现绿色照明；根据夜间电压比白天高15%特点，安装节电器实现电能耗降低，准备给配电系统、空调系统及泵机安装节电器等等，达到降低电能效果。其中推广应用包括动力专用节能设备、照明专用节电器、风机水泵专用抑能节电器，提高功率因数、消除电压波动和闪变，改善"大马拉小车"现象。
　　分公司的节能减排实施策略将分三个阶段实施，2010年完成办公行政类节能改造，对中央空调、照明设备试点安装节电器，实现5%的电能降耗目标。2011年重点完成中转油库三台长输泵机节电器安装及电容自动补偿装置等改造，实现10%的电能降耗目标。2012年完成机场油库六台泵机节电器安装改造，实现10%的电能降耗目标。根据电耗比重分别为：中转油库泵机、机场油库泵机、空调、高杆灯照明、办公照明和其它设备用电。在实施策略中突出抓大放小、步骤严谨、技术可靠和风险控制四大原则。具体节能减排措施主要从技术路线和管理路线两手一起抓，准备实施节能措施项目共70项，其中技术改造措施20项，管理节能措施50项，其中技术改造项目投资回报期都是比较短的，见效快。
　　分公司采用管理手段，从今年起将节能减排列入业绩考评内容，建立能源责任制，实施分区管理；加强能源监测，定期对水、电、行车里程等电能耗跟踪和分析；制定、分解电能耗指标，与业绩挂钩；分公司的每月生产经营会，各库站都对水电能耗进行比较直观地分析比较跟踪。
　　分公司总经理彭志斌在会上强调：当前节能减排已经成为一项基本国策，是贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，对于调整经济结构、转变增长方式，具有极其重要而深远的意义。《广东分公司节能减排三年规划》的制定和实施是响应国家全民节能减排号召的行动，是落实中国航油集团公司、有限公司节能减排的要求，更是落实蓝天公司的低成本战略的具体举措，具有可持续发展的重要意义，要求大家加强节能减排宣传力度，增强员工节能减排意识，群策群力、全员参与，务必将能耗降下来。