华北营销中心北京售票处组织《时间管理》培训

航空

      近日，华北营销中心北京售票处组织主管以上人员35人观看了《时间管理》光盘。通过学习，使大家对时间管理有了全新的认识。

培训课件中专家运用科学的方法、真实地案例对时间管理进行了生动有趣的分析，专家介绍的二八原则、四象限原则、ABC原则等技巧，让各级管理者深刻了解到，有效地利用时间管理理论能够使工作效果、效率、效能达到极致结果。时间是一种独特的资源，时间是一种稀缺资源，无法生产，无法购买，无法储存，一旦失去，永不复还。著名学者席勒对时间也有精辟的论断：“时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。”大师们的谆谆教诲令人感慨不已。

专题学习之后，北京售票处还以“时间管理”为主题，组织了主管讨论会，大家对每一天的工作时间进行了梳理和探讨，通过交流与学习使每个管理者对时间管理更加清晰、重视，部分管理者已开始把时间管理技巧投入到自身的日常工作管理中。

在当今竞争日益激烈的航空市场，时间就是机会、时间就是市场，时间是走向成功的必要前提，要珍惜时间，合理支配时间资源，只有合理、细化工作时间，才能高效地完成工作目标。作为一线服务窗口，提升服务品质、最重要的是提高工作效率，因此加大员工的培训力度，提高管理者的时间管理能力，在有效的时间里赢得更多的客户，从而有效地提升国航品牌竞争力。