国航工程技术分公司启动全成本培训

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　中国民航新闻信息网 通讯员张宝平 报道：3月13日，国航工程技术分公司财务部全成本培训在天津维修基地启动。该部财务专家钟恺凭借多年机务一线工作经历，结合机务维修行业特点，选取贴近工作实际的案例，深入浅出，与该基地经理级以上干部一起解读财务三表，分析成本控制与生产管理的内在联系，强调"全成本"体现的 "三全性"--全员、全面、全过程，全成本管理要体现"科学性、主动性、一致性"。

　　近年来，成本控制、预算管理一直是天津维修基地的重头戏，在该基地管理团队的带领下，取得了很大成效，基地的管理团队形成一个习惯，想好你要干什么，再说你要多少钱，该花的钱绝不吝啬，不该花的钱一分也不能花。基地坚持每天对定检工作的材料消耗进行算账，每月将基地间成本率进行对比分析，使得大家了解基地的成本水平和竞争力。这次培训使大家对维修企业的成本控制有了全面的认识，进一步强化了管理团队的成本意识。这次培训带来的丰富的财务分析工具有力推动基地成本管理水平的提升。

　　据悉，工程技术分公司将在下一阶段进一步汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管理与组织运做。 每一个环节，每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工，都参与到成本管理中；通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性，来达到经营层的要求同基层部门的追求的一致性。