虽然也工作几年了,但始终很少在民航论坛发帖子,刚下了班,洗完澡,心血来潮,突然想写点东西:
事例一:昨天晚上风很大,据天气预报说,最低气温是-11摄氏度。第一架飞机B5**9是晚上22:00左右落地航后的,我像往常一样先把水彻底放光,做航后。在干完工卡上的项目之后,见驾驶舱有机组留下的废弃白抹布,我用布把遮光板上面,P10控制台,头顶空调出风口,头顶照明灯,P6、P18跳开关面板,还有地板和侧面的跳开关面板照明灯灯罩擦了一遍,算是给驾驶舱“5S”一下吧。在岗一天,尽职一日,对得起自己,对得起他人。
事例二:上个班航前我负责110、111两个机位,两架飞机相差十分钟。110头朝西推出,推到107机位后方。111闪灯,我急忙拿对讲机喊边上人帮忙盯一下,免得机组着急。结果一看,负责112、113机位的人正在送113的飞机,只好喊107值班员求助,一时分心,飞机推到位之后居然忘了让机组刹车,好在拖车司机给了我一个手势提醒我。曾经多少次告诉自己“不要着急,不要着急”,看来还是不够淡定!拔下耳机后,我赶紧拿着耳机和转弯销往111跑,只听见地面呼叫铃不停“啸叫”,插上耳机,耳机里传来不耐烦的质问口气,“怎么这么慢啊?”,“我们……人力比较紧张,一个人负责两个机位,刚才在送110的飞机,比这架早十分钟。”我气喘吁吁地回答,“那提意见加人啊!”机组仍然是那种口气,“这哪是我说了算的……”我只能这么回答。飞机就这么送走了,但之后想想,我有做的不到位的地方,要是提前告诉机组我先送隔壁的飞机不就没事了吗?所以,今天早上航前的两个机位我就提前告诉机组,我要送隔壁的飞机,一会儿就过来,机组很理解,我很欣慰。老实说,我也很能体会航线基层领导的难处,没办法,工作量大,但是每天依然这么些航班,还有拖飞机占着人力,却只能在这么点人力上做文章,难啊……
事例三:记得曾经香港航空公司的飞机在北京航后和航前还是由我们完成。那是几年前的一个冬天早晨,我还没上岗,跟着师傅送香港航空的飞机,机组是两个大高个老外,戴着雷锋式的大帽子,披着棉大衣,飞机要出港了,师傅说自己英语不好,让我戴耳机,我没推辞,尽管心里有些紧张,地面一切准备好了,我告诉机组:“hello,everything on ground is ok now,please disable the parking brake!”机组:“ok,parking brake is disabled,the run way is three six left!”我再次确认:“airplane nose to west?”,机组确认之后:“right”,推出过程中机组询问:“Start Engine No.2?”,我琢磨了很久,琢磨一阵子,结结巴巴地回答到:“we are not allowed to start engine during pushing back process!sorry,my English is very poor !”,机组却鼓励我说:“no, no, no,I think your English is very good!”到位置后,启动发动机成功之后,我送上一句“Have a nice trip!Good bye”,机组连忙“thank you”,之后飞机滑出时,我很明显的看到:虽然我们站在飞机的右侧,面对着的是副驾,但是机长和副驾同时朝我和师傅大力地挥舞着手臂,然后竖起个大拇指,后来师傅问我说什么了,其实我没说什么。
事例四:航后工作结束已经是04:40,回到准备一看,和以往一样依然两架航前,相差5分钟。没有时间再吃早饭,转完飞机之后,启动APU,把空调开到最热,然后赶紧把客舱巡视一遍,检查一下机上水系统,水龙头位置之后,赶去第二架航前,重复同样的工作。下了飞机刚呆一会儿,边上的飞机呼叫铃响,得知右侧绿色航行灯不亮,一看,航班起飞还差不到45分钟,我找来十级梯,磁性螺刀,接近航行灯一看,螺钉都被油漆糊上了,而且只是普通螺钉,不是快卸的那种,拆还是不拆?时间只剩40多分钟,万一拆了一半,某个钉下不来怎么办?为了不冒这个风险,我跟机组商量希望能先按MEL走,我再把这个故障往上报一下,看能否下个航段处理,机组不乐意,质疑我们:“50分钟连个灯泡都换不了?”呵呵,我只能给他解释。也许他认为我在查阅了MEL后故意不想换,我只是想说:换,可以,风险谁承担。我还记得,我第一天授权干这架飞机的航后,就给这架飞机换了两个着路灯,一个转弯灯……
其实举的这四个例子,我并不是想为自己抱怨什么,老实说,我也干了几年了,现在已经没有这个想法,只是希望通过这点小事,来换取广大飞行员们对机务兄弟们的一点理解,天上的安全你们负责,地面的故障我们处理。只有营造一种和谐的氛围,才能求发展、谋发展、共发展!