南航货运：四亮点 安全教育活动深入人心

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[size=14.1667px]作为安检员，我们要认识到自己肩上责任重大，要本着为家庭负责、为职业负责、为团队负责的态度，认真细致地检查每一件货！”“过大票货时不能保持一个姿势，可以按一下功能键，或者趁过货间隙站一下，自我调节调节，避免走神……”比起以往的安全教育，这场讨论会似乎气氛轻松许多，安检员们你一言我一语、畅所欲言，会场时不时还传来阵阵笑声……不错，这就是南航货运日前刚刚结束的“安全案例大讨论”活动的现场。提起这场别开生面的安全教育会，至今仍让安检员们记忆犹新……    亮点一：贴合实际，效果事半功倍
    在生产任务重的情况下，如何才能使安全教育活动取得实效？南航货运保卫部门的领导们想到了一个切合点——采用发生在员工身边（上）的正反案例来进行安全教育，以引起员工的反思。随后，该部门正式发起为期1个月的“学案例、查隐患、抓整改、促管理、保安全”主题教育活动。活动通知下发后，各中队积极行动，分别通过班前班后会组织员工学习文件精神、复印下发案例材料、制作案例板报等形式，对活动进行广泛动员，营造了良好的活动氛围，也为后期活动开展奠定了良好基础。
    亮点二：层层推进，活动脚踏实地
    此次“安全案例大讨论”活动，共分为案例分析、全员教育、案例讨论、总结交流4个阶段。从一开始，便层层分解责任，如处领导负责分管中队活动的把关、中队长负责本中队活动效果的跟进、分队长负责本分队活动的组织，如此层层分解、责任清晰；另外，在活动推进过程中，每一阶段都有处领导直接把关，上一阶段通过后方可转入下一阶段工作。如案例的选取、讲义的制作直接由处一把手把关，不符合要求则直接打回返工；各中队分管处领导直接参与中队的讨论活动，讨论情况达不到效果则重新准备，准备成熟再次召开讨论会。如此，各环节层层推进、“一步一个脚印”，确保了活动不流于形式，强化了教育效果。
    亮点三：人人参与，员工积极主动
    活动伊始，各中队便积极发动员工参与到活动中来，从案例的选取、分析，乃至讲义幻灯的制作、案例讨论，都要求员工参与其中。如12个案例的选取是由各中队分批召开会议，在听取员工讨论的基础上选定的，此举确保了所选案例的典型性，也为整个活动的开展做了一次“热身运动”；在案例分析阶段，各中队分批组织员工对每个案例进行原因分析，并提出经验教训和预防措施，然后在此基础上完成案例教义的制作；在案例讨论阶段，各中队再分批组织讨论会，分管处领导、中队干部参与其中。会上与会人员人人发言、不限形式内容，充分激发了员工的主动性，使员工思想上得到触动。此外，通过座谈讨论形式，员工们打破思维定势、畅所欲言，为处安全管理、现场操作等方面提出了很多“金点子”，真正参与到处的管理工作中来。
    亮点四：形式活泼，提升教育效果
    此次活动，改以往的“填鸭式”灌输教育为全员参与的讨论活动，员工能“置身其中”，积极思考各环节或自身存在的问题，并提出合理化建议；期间还穿插观看空防安全教育片《瓦卢航空公司的悲剧》，用血淋淋的事实告诉安检员违章操作、疏忽大意的危害，教育安检员对货物运输安全要具备高度的使命感和责任心，时刻保持警惕，拒绝任何一件危险品、违禁品上飞机；在观看教育片、分组讨论的基础上，每名员工还写出了心得体会，使活动效果更为深入。纵观活动全程——观看教育片、案例讲解、案例讨论、撰写心得体会，4种教育形式循序渐进。不同的教育形式、系统的活动进程使每一次的教育效果得到叠加，从而获得最大的教育效果。
    此次“安全案例大讨论”活动，打破定势、创新形式，不仅取得了良好的教育效果，使员工的安全意识有明显提高，同时通过回顾以往工作中发生的问题，使我们清醒地认识到安全管理上的漏洞和死角。此外，通过此次活动，也使员工逐渐参与到处的管理工作中来，发挥了集体的智慧。