无惧筹资压力,海航集团旗下大新华物流于2010年10月再度出击,宣布收购挪威全球第二大半潜船公司Offshore Heavy Transport AS(OHT)60%的股权,公司并未对外宣布交易金额和筹资渠道。而据英国《金融时报》和挪威本地媒体报道,该笔收购金额为3.8亿美元。
大新华物流视这一笔收购为其船舶产业扩张再下一城,现在唯一的问题似乎只是如何打通通往产业投资基金的路。
从蚂蚁搬家式的小额信托融资造船到上市、组建租赁公司,再到打造超过200亿元人民币的产业投资基金,如果这一系列资本化及筹资计划顺利实现,海航集团将成功撬动几百亿元的航运和重工产业链,以资产规模来计算,几乎相当于再造一个海南航空股份有限公司(Hainan Airlines Company Limited,简称“海航”)。
为了加快资本化和转移融资压力的速度,海航集团再度复制了航空板块的融资租赁模式,自行出资嵌入了融资租赁公司的环节。而为了扩大租赁公司的规模,海航也在将租赁公司推向证券市场,通过上市来累积资本金。
然而,由于经营现金流远远无法满足对外投资的需求,扩张后是高负债经营的现实。无论是新近崛起的物流板块和造船工业,还有面临大量飞机交付的海南航空,整个海航产业集团几乎都面临居高不下的资产负债率。
记者掌握的资料显示,正在备战上市的金海重工连续两年负债率在85%以上,投资了大量股权的大新华物流2010年初的负债率为77%。海航集团的财务状况亦不容乐观,2010年上半年,其资产负债率同比攀升3个百分点,达到了79%。海南航空目前的负债率仍然保持在80%以上,期间还经过了海航集团和海南省政府30亿元的注资。
这些重资产公司的债务结构也不尽合理,短期负债占比过大,短期偿债压力很大,如果得不到外部注资或经营性现金流无法滚动起来,债务结构可能恶化。此外,目前进入新一轮加息周期和流动性回收,这些公司将面临越来越大的财务压力。
除融资外,海航集团更长远的难题在于如何运营庞大的产业集团,如何累积充裕的经营性现金流来偿还债务降低融资成本。海航集团核心的发展模板海南航空,至今也未解决这一问题。
“这轮金融危机中,如果没有政府注资,海航也很难熬过来。现在几大航空公司的负债率都不低,但最近中国国际航空股份有限公司(Air China Limited,简称“国航”)和中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)都启动了再融资,海航最近一年内如果没有注资的话,财务压力仍然不容乐观。”一位不愿具名的上海券商研究员告诉记者。