昆明机场召开2010年工作任务分析会

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工作任务分析会现场  供图

    为全面、准确地分析昆明机场2010年各项工作的开展与落实情况，总结经验，查找问题，分析原因，更好地开展2011年工作。12月10日，昆明机场召开2010年工作任务分析会。昆明机场魏建国总经理，马毅副总经理、张军寿副总经理、潘树合副书记、张德安副总经理、濮山磊副总经理出席了会议。

    会议由马毅副总经理主持，昆明机场各部门、集团公司有关参控股企业分别就安全、服务、效益等工作进行了分析汇报；张德安副总经理分析了2010年安全工作，提出了2011年安全工作思路；魏建国总经理全面总结了昆明机场工作情况，对2011年各项工作进行了安排。

    会上，张德安副总经理就昆明机场2010年安全形势，主要安全工作开展及任务完成情况作了总结回顾，并就目前存在的问题进行了分析。张德安副总还就如何作好2010年安全工作提出具体意见和要求。魏建国总经理在讲话中指出，2010年以来，昆明机场各方面都取得了一定成绩，各部门把机场平稳运行作为工作的重点，在安全、服务、效益、转场准备等工作上狠下功夫，做了大量富有成效的工作。全年，机场总体运行情况良好，主要体现在以下八个方面:一是安全生产井然有序；二是服务质量有效提升；三是经济效益持续向好；四是人力资源合理配置；五是体系运行持续有效；六是软实力建设效果明显；七是转场工作稳步推进；八是党建工作扎实开展。在充分肯定工作成绩的同时，魏建国总经理也分析了昆明机场当前存在的突出问题和薄弱环节，并要求各部门要保持清醒的头脑，正视问题，尽快采取措施加以解决。对于2011年工作，魏建国总经理认为，2011年是“十二五”规划的开局年，也是新老机场交替最关键的一年，各部门除了要努力完成2010年全年各项工作以外，还要加强研究，提前理清明年工作思路，主动做好工作计划，在安全管理、服务质量、生产效益、体系管理、转场工作、队伍稳定、软实力建设及党建工作等方面要有新突破。

    最后，马毅副总经理就如何贯彻落实好本次会议精神提了三点意见：一是要统一思想，深刻领会精神。切实做到思想认识到位、组织领导到位、各项工作落实到位；二是要强化措施，狠抓任务落实。各部门要结合工作实际，有针对性、创造性地开展工作；三是要加强协调，提高工作效能。年底工作多、压力大、任务重、要求高，各部门要密切配合、统筹兼顾，突出重点，高效率地开展好各项工作。